从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”
到2015年底“预见2016”
每一年，纵观全局
赢商网连续两年推出年终巨献
呈现行业最强受访阵容
时值2016年底
赢商网再度呈现
“2017年最强音”
洞查行业瞬息万变
传递商业地产人最强声音
时尚，不只是服饰的权利，甚至连眼镜也能搭上时尚的列车。在创新的路上，商业地产界可谓大放异彩，各种跨界层出不穷。
在眼镜行业另辟蹊径的LOHO眼镜，便是其中代表。这家由线上发家的企业，诞生于2012年，在购物中心大势兴起时期，与购物中心共同发展，短短四年时间，已在全国超五十座城市拥有230余家门店，2017年，其目标为200家。
LOHO将如何实现这一宏伟目标？对于行业又有怎样看法？赢商网采访了LOHO眼镜创始人黄心仲，一同深入了解该品牌未来的具体规划，及其如何在行业转型期如何奋勇直前。
LOHO眼镜创始人黄心仲
黄心仲2017最强音——
最强音之行业：行业未来将细分更多品类
赢商网：您觉得2016年整个商业地产行业呈现怎样情况？
黄心仲：我觉得整个行业如今是泡沫后的反思.商业地产从野蛮式发展到如今，商业地产项目过剩、同质化在所难免。想要突围，购物中心需要打造体验消费空间，需要不断更新品牌或所提供的商品，从而通过这些手段体现特色，并最终实现差异化。
行业发展趋势还要求购物中心把零售的氛围打造出来，但是当下许多购物中心缺乏零售氛围，做了体验业态加法，餐饮品牌过多，零售氛围反而减弱了。购物中心提供的应该是生活方式平台, 满足消费者的各类需求。
赢商网： 2017年商业地产行业会呈现怎样的变化？
黄心仲：我觉得商业地产最终会要么是巨头式、要么是细分式。
首先，有一些运营能力弱的商业地产商会被并购，而经营实力强的商业地产开发商则在规模扩张上，或跟其他企业合作，或者输出运营管理。
第二，有一些细分类做得很有特色的店，讲究特色体验型的消费品牌会越做越好。
第三，则是往三、四线城市下沉，这是发展趋势，三四线城市现今消费观念仍处于传统阶段，两三年或有所改变。
赢商网：进入存量时期的商业地产行业，您认为会有哪些机会和挑战？
黄心仲：未来的发展趋势是不断延伸出很多细分品类。比如美瞳，既可以用线上的方式做，也可以线上线下结合方式。LOHO在跨界过程中，采取美妆和美瞳结合方式。此外，创新及跨界仍可以挖掘盈利点，我们除了尝试与其他品牌合作美妆，搭配美瞳外。
赢商网：在您看来未来新零售的机会和“新”思路有哪些？
黄心仲：在我看来，零售如果仅仅依靠新下发展方式未来将越来越难，因为线下容易受到同质化影响，且传统实体零售还容易受到人员等瓶颈制约。当然，场景消费则无法在线上完成。对于消费者本身来说，其需求点、对品牌了解、所关注信息及资讯等都可以在线上完成，但对商品使用体验则需要线下完成。总而言之，线上线下全渠道发展是趋势。