有些人认为，村干部应该专职化或公务员化，这样便于正规化管理，可以纳入更为严格的约束考核体系，从而让干部照章办事，严格执行政策。
持这种观点的人不在少数。
纵观这几年农村基层干部队伍建设，村干部专职化是个趋势。东部地区起步早，西部地区的干部专职化也在逐步推进。
调研发现，村干部专职化对基层治理的好处有以下2点：
第一，干部工资提高，能动性提升了。主职干部每月2000-3000元的收入，在西部农村来说，连同一些其他经营项目，总收入还是过得去的。
第二，考核机制严格了。要严格坐班制度，出勤率和工资挂钩，工作完成状况跟工资挂钩。通过工资，乡镇一级把村干部抓得更紧了。
不容忽视，村干部专职化也带来了一些问题：
第一，村干部变成了镇派“干部”，工作过程中对乡镇唯命是从，维护村庄利益的主动性降低，和乡镇谈判和博弈空间减小。
第二，专职化村干部更像科员，材料工作增多，特别是脱贫攻坚期间，形式工作多，干部的精力牵扯比较大。
特别值得注意的是，村干部专职化给东部和中西部基层治理带来了非常不同的影响。
对于东部来说，专职化起步比较早，考核也比较严格。东部地区，当村干部的通常是有产业、经济实力雄厚的。一方面，他们在选举中有资源动员能力，也因为经营能力强、人脉广，所以当干部能给村庄跑项目，搞建设。另一方面，这些有实力的能人，也可以通过当村干部获得一定政治资本。此外，前些年村庄开发多，土地利益巨大。这些因素导致能人争当村干部的现象比较多，甚至有人因此花费较大经济代价。经济能人当村干部，几乎不在乎工资。那点工资，都不够烟钱和油费。他们在乎的是干部身份带来的无形资产。
这几年，因为干部考核比较正规，特别是在坐班方面，极其严格。这无形中带来一个后果，那就是，许多能人受不了如此严格的考勤制度，因为他们还有生意要做，还有项目经营。许多干部因此也只能辞职，退出村庄政治。
对于西部地区来说，专职化起步晚，毕竟经济基础薄弱。但是，脱贫攻坚以来，中西部扶贫任务重，对于干部专职化的需求也比较强烈。与东部地区争当村干部不一样，西部地区在村干部专职化之前，更多情况是没人愿意当村干部。许多情况下，只能推举村庄中的一些能力强、办事公道的人来担任。所以，总的来看，西部地区村干部具有较强的公益性。光有公益不行，干部也要养家，所以干部只是兼职干部，自己还要种地，还要搞产业。
西部地区村干部专职化之后，对于干部自身的经营活动也有不利影响。调研中，许多村干部抱怨说，这几年频繁检查考核、要求坐班，半夜还要赶材料，家里不顾上，产业也不好搞。所以，他们尽管拿了2000多元工资，心里也是不高兴的。
综合东西部情况来看，村干部专职化，绝对不是像许多人想的那样，可以大幅度提高基层治理水平。无论是东部和西部，让村干部像公务员一样在办公室搞材料，这样的干部角色，并不适合农村特别是西部地区农村。
农村干部，更大职责是助力乡村发展，而这，绝不是在办公室完成的。
总之，现在最大的问题是，广大中西部地区村干部被繁琐的材料工作、形式主义工作绑架，对于谋求村庄发展的精力不够。对于个别村庄而言，还有村干部拿着工资，也存在不作为现象——这种情况，危害就更大了。