文/陈述
6月8日，上任伊始的神奇工场CEO常程与媒体进行了一次沟通，分享了他对ZUK品牌相关问题的一些看法。笔者有幸以自媒体人的身份参加了这次沟通会。干货分享如下：
一、神奇工场的发展
1、2014年10月联想宣布成立子公司神奇工场，开展全新互联网模式的智能终端和服务业务；正式成立是在4月1日，陈旭东出任CEO。
2、2015年6月1日深夜，联想集团发布重要人事变动，神奇工场原CEO陈旭东接替联想原移动业务集团总裁刘军的职位，神奇工程副总裁常程出任新的CEO。
3、神奇工场位于北京上地的原联想研究院，该大楼是联想在全球唯一不打母公司Logo的大楼，充分体现了它运作的独立性。据悉，加入神奇工场的原联想员工均与母公司签署离职协议，重新编排工号。甚至，神奇工场手机生产也不使用联想在武汉的代工厂。
4、神奇工场员工负责手机的有500人左右，其中软件开发团队有350人左右，而且多数来自于一线互联网公司。
二、 ZUK 的市场定位
1、5月28日，神奇工场对外正式发布了手机品牌ZUK，宣布杀入竞争日益惨烈的手机江湖。
2、从品牌诞生日起，ZUK便对外强调与联想品牌的独立性和自身的互联网属性。
3、从产品策略来看，ZUK不会采用机海战术，每年坚持只推出一到两款的手机，坚持用顶级的硬件平台来设计。目前，ZUK手机正在做最后的优化。
4、从竞争定位来看，ZUK手机不会将苹果、三星作为竞争对手，而本阶段其最大的竞争对手很可能是小米、乐视等互联网厂商，而且甚至也会与华为、中兴、联想等传统手机厂商在市场上进行直接竞争。
5、在被问及价格时，常程说自己只负责把最好的产品做出来，至于定价，9月第一款手机Z1发布时将公布。
6、ZUK团队将在本月底发布自己的ROM，名为ZUI，在海外将与CM合作。
7、据了解，腾讯和百度均与ZUK进行了资本接触，常程表示，不排除合作可能。
三、常程的粉丝观
1、常程之前负责研发，不爱面对媒体，但他却非常愿意直面用户，在业内被称为“粉丝CEO”。
2、据了解，常程微博粉丝有190多万之多，并且还在多个QQ群和微信进行粉丝营销。每天5点到9点都会在微博上发信息，与粉丝互动，用户的反馈每条必回。而在QQ群里，常程还会教大家如何做PPT，在大公司的职场生存之道，甚至于如何追男女朋友等。
3、跟小米粉丝运营最大区别是对粉丝更开放，在可能的层面让粉丝最大化的参与其中，粉丝享受到的级别比大家想象到的高得多，不是来参加一次活动送一张机票、一个手机，而是能参与到最后的决策。
目前，国内手机市场增速放缓，已呈现出红海竞争之势头。但仍不乏新的品牌怀着梦想杀进来，比如神奇工场的ZUK、360的奇酷等。从目前常程透露出来的ZUK市场定位及其个人信息来看，这的确是一个与众不同的品牌，至于ZUK会带来怎么样的新局面，且让我们拭目以待。