第八届上交会线下展会参观 (第九届人力资源服务业创新大会)

第九届中国(上海)国际技术进出*交口**易会,江苏领航人力资源服务集团有限公司。

我们在这次展会上您带来哪些企业的产品服务的亮点?江苏领航人力资源服务集团。作为我国人力资源服务业发展先行地区中的规模综合型品牌,企业是以人力资源服务为主业的多元素和国际化发展的跨国集团公司,在人力资源服务业主业领域将服务贯穿于企业人力资源管理的全流程,覆盖劳动者全职业生命周期,为组织和个人提供全方位的人力资源解决方案。

服务体系涵盖了人才突破、人才培训、人才外包、人才测评、管理咨询、职业生涯、人力资源加互联网国际人才合作与服务等产品。这也是本次展会重点展示的服务产品。领航集团经过二十余年的人人力资源服务主业的生根,获得了全国首批人力资源诚信服务示范机构。数字服务及外包百强企业服务外包行业领军,企业荣获长三角现代服务业联盟突出贡献奖,是江苏省首批行业骨干江苏行业标准化示范基地,也是江苏省省委省政府表彰现代服业十大特别贡献奖的唯一人力资源服务机构。

第九届人力资源服务业创新大会,第八届上交会线下展会参观

在专业度品牌的呈现方面,领航集团非常重视产品的建设、行业创新和服务品质的提升,通过人力资源全流程服务定制化解决方案,提供高质量的咨询和支持,满足客户的行业特定的需求,强调品牌的区域辐射和能力纵深发展。

在覆盖在全国汇聚全局的同时向全区域输出人力资源服务体系、技术流程标准、联合联动组织和实施跨区域的就业主题、社会面活动。

对服务的行业横向合作和纵向联动发展,发挥领航自身平台优势和品牌影响力,参加行业相关组织、共商行业标准,创新研发、新模式、新产品链接就业管理的痛点和诉求。在数字化技术开发和应用方面是致力于行业高质量发展,充分领会、人才强国建设的工作思路、投入资金人力和配套资源开发、应用人才交流、招聘就业、用工管理、办公智能等交互联动的信息化系统,倾力将服务数字化实现以数字化赋能人才服务立足实际放大视野格局,开展全球的人才服务搭建线上线下紧密多频的人才交流合作平台拓宽人才交流渠道,构建完善的国际人才服务体系,给予企业与全球化人才更多更便捷、更有效的接触机会,帮助用人主体高效识别人才、获取人才、开发人才。

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我们现在也是在新时代高质量发展的一个新征程上,企业未来发展将有哪些新的突破?领航集团一直坚信人力资源服务业是真正贴近价值需求的,竞争和压力可以带来持续发展,唯有高质量的发展才能够寻求到新机遇打开新局面,展望未来。领航集团将持续坚持专业化、规范化、国际化、标准化数字化发展,以管理创新、技术创新、服务创新、服务创新、产品创、新模式创新、驱动自我发展,与同行伙伴一起来寻突破、新突破、新增长。

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首先是强调稳定、安全大于一切,力争在稳定中寻求新的增长。在安全中发展,面临新的格局和新的态势,充分理解和把握。新的要求持续优化,加强创新技术应用和数字化转型,探索与实践。其次是以前中后台的运营技术以横向一体化、纵向专业化的原则,全方位全方位、防范和防范工作。

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面对全球化、数字化挑战,如何善待人力资源服务行业的未来发展?

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·当下数字浪潮、洗剪全球、各行业都已经受到了数字潮涌的影响,而且是迭代程度和力度都是有增无减的。因此,也增进了新的经济领域,尤其是当下热门的AI关联的一些未来产业也是最为关注的领域之一。同样数字化对人力资源服务业的影响也是巨大的。可以从两个视角来看,我们认为挑战和机遇并存,就看各家企业求、变应、变和转型的程度了。

以领航集团接触和服务企业以及个人群的体会而言。

·第一,数据驱动的决策。人力资源部门更加依赖数据分析,来作出决策,大数据和人工智能技术将被广泛地应用于员工聘绩效管理培训发展等方面。通过数据驱动的决策,人力资源专业人员能够更准确了解员工的需求,优化流程,并提供个性化的员工体验。

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·第二,技术的应用和自动化。人力资源服务业的将继续采用各种数字化技术和自动化工具来提高效率,减少人工的工作量。例如我们开发和应用的员工服务平台,办公运营和智能系统业务智能管理系统等,这将使人力资源从业人员能够更好的专注于战略性和有高价值的工作,提升整体业务的性能。

·第三,灵活用工模式的普及。临时用工,远程工作的模式将继续普及,这种趋势有助于组织根据业务的需求快速调整人力资源配置,并提供更多的工作灵活性。人力资源部门需要适应这种变化发展和相应的策略与政策,以满足组织和员工的需求。

·第四,员工体验的重启。这已成为人力资源服务行业关注的重点组织,致力于提供个性化便捷和全面的员工体验。通过技术工具在线平台和移动应用来提供员工自助服务员工参与感、满意度忠诚度的提升,将成为销量人力资源成功的重要指标之一。

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·第五,智能化人力资源管理系统,这将成为未来的趋势。这些系统将集成多个功能,如聘培训、绩效管理、薪酬、福利等。通过人工智能和精细学习提供更精确的数据分析和角色支持,并与员工进行更紧密的互动,科技和平台的投入应用。依然是围绕人力资源服务企业精准匹配和交付能力、管理效率、风险、定价能力三大核心。

人力资源服务企业普遍希望通过科技和技术产品与平台的构建,实现对客户和业务效率的提升。通过企业互联互通,提高行业整体数字化水平和人力资源配置开发的效率。