在中国开一家定制家居厂，要多高的利润才能在纳税后，还有赚头呢？如果你卖了1000万的货，毛利100万，到手可能就只有10万！钱都去哪了？
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毛利100万元，
到手却不到10万？？
比如说工厂得到1000万元的销售收入，房租、工资、办公、材料、设备合计成本900万元，毛利100万。看到这里，会有人说，赚了100万元，不错……但是，如果交完各种税费，结果到手只有10万元！
假设你开了定制家居厂，一年下来，经营状况如下：
厂房是租的，占地面积5000平方，谈的是税前租金，相关税费由租户负责。厂房月租7万元（税前），年租金84万。
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原料是买回来的，花了200万元。
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公司有三台车，两台载重5吨的货车用来送货，一台2.5升的轿车用来办公，接送客户。每年维修+汽油费共20万元。
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雇佣员工70人的支出（含工资、奖金、社保、代扣个人所得税等），一年共花了500万。
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水费、电费、煤气费、通讯费、办公费共花了60万。
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设备维护和折旧40万元。
今年卖了1000万元产品（含税）。
我今年能挣多少钱呢？是不是挣了1000-84-200-20-500-60-40= 96(万)？
当然不是！
再看看真实的案例：
国内某知名定制家居品牌，刚刚发布了半年报，报告期内，实现营业收入 8491.26 万元，同比增长 19.94%，营收增长率放缓；归属于挂牌公司股东的净利润为 59.15 万元。
没有看错吧，营收近8500万，净利润仅仅只有59万元，这是定制家居品牌的生存现状，尤其是近几年踏入定制家居行业的跨界企业，大部分都还处于不盈利甚至大面积亏损，这不得不引起关注，常此以往，跨界品牌还会纷纷进入定制家居行业吗？企业长期不盈利，还能生存多久呢？
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挣的钱究竟去哪了？
要先交税。下面算一算要交多少税：
税项1：租厂房的税费
营业税：60*5% = 3(万)
城建税：3*7% = 0.21(万) （这是在城市的税率，镇的话低一点，5%）
教育费附加：3*3% = 0.9(万)
房产税：60*12% = 7.2(万)
土地使用税：
以广州为例，广州市工业用地税率分为五档：15元、12元、8元、5元、3元
按三级用地的标准，每年每平方米8元。5000*8 = 4万
印花税：60万*1‰ = 0.06万
以上租厂房税费合计：3+0.21+0.9+7.2+4+0.06=8.17(万)
税项2：车船税1440+480 = 0.192万
税项3：印花税：购销合同（不含增值税价）的0.3‰：1000/(1+17%)*0.3‰ = 0.25(万)
税项4：营业税： 1000*3% = 30(万)
税项5：城建税： 30*7% = 2.1(万) （这是在城市的税率，镇的话低一点，5%）
税项6：教育费附加： 30*3% = 0.9(万)
税项7：地方教育费附加——增值税的1%，170*1% = 1.7(万)
以上1~7项税费合计：
8.17+0.192+0.25+30+2.1+0.9+1.7 = 43.312(万)
税项8：企业所得税，税率25%。应纳税所得额*25%= 14.172(万)
税项9：个人所得税，税率20%。14.172*20% = 2.8344(万)
税项10：:环保税
此外，2018年环保税开征后，1.每年度需缴纳大气污染物税额，累计约6万；2.需缴纳水污染物税额，累计约5万；3.需缴纳锯末，粉尘，化工垃圾等固体废物税额，累计约10万；4.需缴纳噪声税额，累计约为3万。
综上所述，一家年生产1000万的定制家居厂年度环保税额，应该在25万左右。
企业主最后到手的钱为：96-43.321-14.172-2.8344-25 = 10.6726万。如果摊分到12个月的话，月收入大概是8千。
这就是目前中小定制家居厂老板的现状，承受来自各个方向的压力，啃着馒头咸菜，催着几十万的汇款。坐着公司的班车，谈着几百万的合同。睡几十块钱的旅社，奔跑着几千万的市场。盯着成千万上亿的单子，拿着最不稳定的工资。收着卖白菜的钱， 操着卖*粉白**的心， 生意是高端大气上档次， 利润是低调奢华接地气！
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老板不易，且行且珍惜
很多人每天看着老板在偌大的办公室里独自工作，上班无需打卡，下班不限时间，都在梦想着有一天自己也能当上老板，给十几号人开工资。想得真好，现在的员工都极少体谅老板的难处，总觉得现在的老板给的待遇太少了，想单飞，其实，又有多少人真的明白老板的苦衷？
看完这个视频我沉思了很久，你也与我一起共同思考一个真实的问题：
也许你会问，今日不试试，哪来明日的荣华与富贵。但创业真的是一个很苦逼的活。老板需要身兼数职，你看到的都是老板当爷的一面，没有看到老板当孙子的一面。
社会鼓励万众创业、鼓励大学生创业，创业的路上有很多，但真正成功者又有几个呢？
创业需要你强大的性格支持，需要你强健的体魄，需要你的勤奋，需要你的资源调控能力，需要你的管理能力......
你有老板的技术好吗？
你有老板的人脉好吗？
你有老板的顾客多吗？
你有老板钱多吗？
你有老板懂得经营管理吗？
你有老板会带团队吗？
你有老板的学习机会多吗？
那你凭什么开店当老板？拜托！
现在已经不是10年前了好不好！
各位醒醒，
现在的一切都变了，合作才能实现共赢，
失去了平台，你将失去一切，
不是每个人都是李嘉诚，马云，王健林！
老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。
树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大?风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。
任何一家企业，任何一家公司，只要有他的老板在，有老板的智慧与谋略在，有老板的人脉与资源在，任何一个员工离开了，是不会影响到企业的持续、健康、良性发展的大局与方向的！这一条，是没有谁能够改变得了的事实！！！
