1月27日，江苏省海外企业集团召开2021年度总结表彰大会。会议传达贯彻省属企业负责人工作会议、省属企业领导干部警示教育大会精神，总结回顾集团2021年工作，交流分享工作经验，分析研判形势任务，安排部署2022年重点工作。集团*党**委副书记、总裁杨笠主持会议，*党**委副书记闫国伦宣读《江苏省海外企业集团有限公司*党**委关于2021年度先进表彰的决定》。
集团*党**委书记、董事长黄宏亮作了题为《锚定“两高”定位，坚持稳中求进，合力谱写集团高质量发展新篇章》的工作报告。2021年，面对疫情持续影响、市场行情波动、制造成本激增、限电停产双控等多重因素叠加影响，集团坚持以习*平近**新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省委省政府和省国资委各项决策部署，团结带领广大干部职工迎难而上、锐意进取、稳韧发力，生产运营创出历史最好水平，经营业绩再创新高，“两高”定位高水平落实，国企改革高标准推进，国企使命担当作用更加凸显，*党**的领导和*党**的建设彰显优势，实现了“十四五”良好开局。2021年，集团累计实现进出口总额24.58亿美元，首跨20亿美元台阶，较上年历史高位再增35%；实现营业收入177亿元，同比增长20.4%；利润总额同比增长23.7%；资产负债率较上年降低近5个百分点，已降至行业基准线内。集团“两高”定位精准发力落地见效，服务地方经济发展展现“新担当”；贸易板块深挖市场拓面增量，彰显规模增长“主力军”作用；投资板块对标找差提质增效，发挥利润实现“压舱石”功能；金融板块内外联动聚力创新，拓宽集团海外投资“走出去”空间；疫情防控、安全环保、风险管控“三管齐下”，筑牢高质量发展根基；聚焦机制创新、管理提升等重点任务关键环节稳步实施国企改革三年行动，持续提升治理体系、治理能力现代化水平；以*党**史学习教育、基层*党**组织建设、人才队伍建设为主抓手促*党**建、业务深度融合，锻强了高质量发展的“红色引擎”。
会议强调，展望新的一年，风险与压力叠加，机遇和挑战并存。集团上下必须坚决贯彻省委省政府、省国资委决策部署，充分发挥广大干部职工的智慧和力量，创造性地开展工作，趋利避害、扬长补短，在危机中育新机，于变局中开新局，要重点把握“坚持和加强*党**的全面领导、坚持以人民为中心的发展思想、坚持稳字当头稳中求进、坚持高质量发展、坚持统筹协调”等方面，坚持稳中求进工作总基调，把稳增长与高质量发展结合起来，抓创新促改革，强管理防风险，优结构增效益，切实增强“扛起使命、服务大局、争做贡献”的政治自觉和行动自觉，推动集团高质量发展行稳致远。
会议明确了2022年工作总体要求、主要目标任务，对重点工作进行了部署安排。一是牢记使命嘱托，把牢推进高质量发展和稳中求进的工作总方向。各级领导班子要勇担使命，扎实工作，通过改革创新，做到同向发力，在“稳”规模和总量的基础上实现发展质量、发展模式、经营效益和核心竞争优势多方面的“进”。二是稳步推进贸易主业稳中求进，加快转型升级步伐，夯实提质增效的基础。要秉持“稳中求进、守正创新”的发展基调，统筹做好促改革、调结构、强创新、防风险各项工作，推动贸易业务围绕产业链向两端延伸，打造提质创效新引擎。三是稳步推进投资实体创新创优，深化对标一流理念，努力培育标杆企业。持续以安全生产强基固本、以改革创新促转型升级、以精益管理促内涵式增长、以高质量*党**建引领高质量发展，在品牌化、专业化道路上走深走实。四是稳步推进中欧班列开行增长，践行重大专项使命，促进运营质态提升。统筹规划开行线路，推动特色班列开行，加快搭建境外揽货体系，高质量落实中欧班列高水平“走出去”综合服务运营平台定位；五是稳步推进金融板块探索实践，搭建苏港交流平台，积极深化产融合作。依托钟山公司资管业务积极稳健运营踏稳金融板块提质增效的步伐，依托元禾钟山稳慎发展探出搭建江苏海外金融服务平台的“触角”，依托境外平台优势探索建立江苏境外投资大数据平台和综合服务平台的路径。六是稳步推进改革任务圆满收官，巩固三年行动成果，积聚发展活力和动能。完善合规管理体系，打好“瘦身健体”“攻坚战”，健全创新发展体系，打好运营提质“阵地战”，加快信息化建设，打好效能提升“速度战”。七是着力防范化解生产经营风险，切实树立底线思维，营造安全环保稳定环境。落实常态化防疫举措压紧压实主体责任，落实“两金”等专项检查行动强化贸易风险防范，落实安全生产专项整治三年行动提升安全环保水平。八是着力加强*党**的领导和*党**的建设，提供坚强政治保证，凝聚强大发展合力。坚持把*党**的政治建设放在首位，抓好基层*党**组织建设，建强高素质干部人才队伍，落实“两在两同”建新功行动，大力推进廉洁国企建设，涵养风清气正的政治生态。
根据国企改革三年行动关于完善公司法人治理结构、实施集团经理层任期制与契约化管理方案的要求，集团董事长黄宏亮与总裁杨笠签订了2022年度经营目标责任书；集团总裁杨笠与副总裁史先召、李明分别签订2022年度经营目标责任书，与各子企业主要负责人签订2022年度经营目标责任书、安全环保目标责任状。
集团总裁杨笠就落实当前工作进行了部署。一是要及时传达并学习贯彻本次会议精神，按照重点任务和具体要求抓好任务分解、推进责任落实，重点以决战决胜国企改革三年行动为契机，打好重难点任务“攻坚战”，全力保障“十四五”规划有序落实落地；二是要慎终如始落实疫情防控措施。持续绷紧防疫之弦，严格落实防疫主体责任，重点领域严格执行分级分类防控措施，将防疫责任压实到岗到人，并在节假日坚持现场在岗值守，确保疫情防控形势持续稳定。三是要用心用情开展慰问关怀，与员工共享集团改革发展成果，着重做好长期驻外员工关心慰问，主动上门走访听诉求，切实排忧解难暖人心。四是要毫不松懈抓好安全生产工作。持续深化安全生产专项整治，全面排查整治各类风险隐患，努力提升安全生产治理能力和本质安全水平。五是要清廉节俭欢度新春佳节。*党**员干部要严守廉洁自律各项规定，在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上走在前、作表率，共同营造风清气正的过节氛围。
会议期间，长城公司、海企仓储、省班列公司等子企业主要负责人分别作了工作交流发言；会议表彰了集团2021年度高质量发展奖、先进集体、先进工作者，先进代表作了工作经验和心得体会交流分享。集团本部全体人员、子企业领导班子成员、公司代表共300多人在分会场参加了会议。
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