在全民皆网的时代，一个新平台的出现并不是什么大事，但最近，茶行业一个新兴的服务平台却在网上引起了不小的热议。
据了解，这个平台名叫“茶到店”，是一个专注于茶行业的创新型电商服务平台。这个平台以“互联网+”和“供应链管理系统”为基础，通过“B2B+Saas”模式，减少茶业中间商，打破了品牌茶门槛，实现了优质货源厂家与终端茶店的直接对接。
虽然，“茶到店”这一理念听起来比较新颖和吸引人，但它具体的魅力体现在什么地方呢？作者从网上提供的信息中，为大家整理了一下几点：
一、团队创建
茶到店，是由我国资深茶行业投资人、专业互联网人才、合力创建的一个创新型电商服务平台。它整合了上百家上游茶企资源，满足了终端茶店经营必需的进货、管理、库存、销售等需求。
二：运营模式
茶到店，虽然也是电商模式，但它与传统茶叶电商有着很大的不同，首先是它的运营：
茶到店运营模式：品牌茶厂→茶到店→茶店
茶到店将上游茶企直接与终端茶店对接，不仅保障了茶店茶品的质量，还减少了中间环境，降低了茶企与茶商的流通成本，提高了双方的利润。
三：解决问题
1.订货
无论是经营什么店铺，货源渠道是开店的首要前提！茶到店，与百十家知名茶企建立的长期合作关系，从货源方面保证了产品的质量。同时，提出“无保证金、无加盟费，两件起批”的优惠策略，解决了终端茶店资金周转不便和压货的问题！
2.库存
许多终端茶店，为了满足茶客的多样化需求，通常会批量进购不同种类的茶叶。这钟做法虽然满足了顾客的需求，但也给店铺的库存带来了一些问题，如：品类多，库存大，库存周转率低，库存管理难等。
茶到店，通过高效便捷的“库存管理”功能，实现了移动管理茶店库存；通过详细的“库存报表”，替代了传统的手工记账，库存数据一目了然；设置“库存警报”后，系统自动提醒，降低了店铺的库存管理压力！
3.管理
实体茶店在管理过程中经常会遇到人员管理、财务管理、会员管理等方面的问题，这些问题的根源多是因为资料众多，流程繁琐引起的。
茶到店，将茶店经营中的会员、员工、权限、财务等管理板块移至线上，通过详细的数据和严谨的板块划分，减少了工作中失误，提升了店铺的管理效率，让茶店管理更加的高效快捷！
四：运营特色
1.百家知名茶企，100%正品保证；
2.茶店扶植力度大，360度经营指导；
3.7 * 24客服体系，全天候接单派单服务。
在茶行业变革的大背景下，无论是茶叶电商还是实体茶叶店，质优价廉的“亲民产品”才是实现业绩倍增的正道！茶到店，正是秉承为“为茶商创造价值”的使命，通过降低茶叶流程成本，提升上下游茶叶的利润，通过移动智能化的茶店管理saas服务，提升茶店管理效率，帮助茶店老板，更高效的管理茶店！
