近日，“格力再次起诉奥克斯索赔9900万元”冲上热搜，引发广泛热议。
缠斗十年，旧恨未解，再添新仇。对此，我们静观其变，不予评论。相较于此，作为厨电行业的观察者，我们更好奇：去年大张旗鼓发布“新轻厨”厨电套系产品、押宝厨电的格力，如今在此领域做的怎么样了？
本文，针对格力厨电表现，我们一起一探究竟。
01
发布新轻厨套系，重磅押宝厨电
去年，在“中国品牌日”（5月10日）当天，“简单做，健康吃”格力电器新轻厨战略发布会上线，格力新轻厨套系厨电首次亮相。发布会上，格力家电研究技术大咖汪春节、石磊和格力产品体验官对话，共同解读“新轻厨”概念及产品发布，探讨科技赋能下的新式厨房生活。
新轻厨套系家电包括冰箱、烟灶、蒸烤双能机、净水机以及洗碗机5大产品。格力电器家电技术研究院院长汪春节表示，“格力新轻厨从备餐、烹饪、厨余三个维度，塑造全域健康食居，为用户打造全方位舒适健康的厨房。”
董明珠携孟羽童站台，为格力新轻厨套系厨电的发布，赚足了眼球和话题度。而这一举动，也被外界解读为：寻求多元化的格力，正在重磅押注厨电。
而今，曾经作为新轻厨套系厨电产品网红体验官孟羽童已从格力离职，而新轻厨却好像也没有掀起多大水花，最起码从媒体声量上几乎销声匿迹。格力新轻厨具体表现如何，《厨电新观察》并未找到直接关联的数据。让我们从其生活电器整体数据来侧面窥探一番。
公开财报数据显示，2021年格力营业收入1878.69亿元，其中生活电器（冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器）收入为48.82亿元，同比增长7.96%，营收占比下滑0.09个百分点为2.60%。
2022年格力营业收入1901.51 亿元，生活电器收入45.68亿元，同比下滑6.43%。其中，风扇、电暖器、热水器等产品市场份额持续扩大。据奥维云网数据，2022年格力风扇产品线上零售额整体市场份额位居行业第一，电暖器产品、空气能热水器线上零售额整体市场份额位居行业前二。
在生活电器总营收下滑的背景下，风扇、电暖气、热水器等品类市场份额持续扩大，据此我们推测格力厨电产品乐观估计保持持平，消极预估或呈下滑态势。
02
“蜻蜓点水”式试水，难掀大水花
在雪球平台有这样一个帖子：很多人说董明珠营销能力很强，我一直奇怪，那为什么没有把冰洗产品及小家电卖好？格力空调和格力其他家电的区别是什么？
其中一条热评是这样说的：格力做不好非空调品类两个原因。第一，入局时间太晚，冰洗、厨电这些都是在渗透率已经很高，龙头格局已经固定的情况才进入的，一步慢，步步慢。第二，品类多元需要用事业部制+矩阵式组织架构，格力的传统职能型架构无法适应品类多元化。
对于近两年极力推进从“格力空调”向“格力电器”多元化转型的格力而言，而今格力的多元化成果并不明显。甚至很多人认为其不少多元化转型可以说是失败的。
比如，在新能源领域，2022年格力钛实现营业收入25.87亿元，净亏损19.05亿元，上年同期为净亏损3.21亿元；2023年一季度格力钛实现营业收入4.35亿元，净亏损4.17亿元。亏损规模不断扩大，对格力电器的业绩形成了一定的拖累。
对于格力组织架构我们在此不做探讨，将目光再拉回厨电领域。
对于格力在多元化道路上的发展，业内人士评价：如小脚女人，亦步亦趋。无论是电饭煲、电风扇等小家电，还是冰箱、洗衣机，格力先期皆没有大的投入建立专门的工厂与生产线。在厨电的布局上，格力同样如此。
2018年，格力推出格力大松厨房“三剑客”——大松吸油烟机油烟克星-格力大松吸油烟机；“三剑客”之点火达人-格力大松燃气灶；“三剑客”之杀菌能手-格力大松消毒柜。格力大松这三个产品是厨房电器的典型配置，即：烟、灶、消品类。据悉，厨电“三剑客”，格力彼时采取的同样是代工模式。
与专业厨电品牌相比，格力“三剑客”外观与产品体验上不仅与之存在明显差距；其每个品类仅有一款或者几款的布局，根本无法与专业厨电企业强大的产品阵营抗衡。可以说，本来跨界进入已经格局已定的厨电赛道，格力就已经失去了先机，加上其“蜻蜓点水”式的打法决定了它很难在此赛道上有大的作为。
结语
作为厨电赛道的后来者，即使千亿级的格力，要想吃掉专业厨电企业的份额也并非易事。失之东隅，收之桑榆。
在厨电赛道上的沉寂，不代表格力整个集团的没落。格力在中国乃至全球家电尤其市场上，尤其是空调领域是绝对的王者。