职场管理者晋升技巧 (升职时领导如何考察下属)

在职场中混,一个下属如果能获得领导的重视,并且在工作中用心培养自己,对个人的职业发展会有很大的帮助。

职场上司赏识技巧,职场经理升职技巧

忠诚

这个忠诚既有对单位的,也有对领导个人的。对领导个人的忠诚,不是说个人崇拜,而是能够让领导放心,只有你让领导放心了,领导才会把不放心的工作让你来做。对单位忠诚,你才能够站在领导的角度来思考问题、推动工作,主动为领导分忧,哪里的领导都喜欢能干事的。

提供解决方案,而不是提出问题的人

在职场中有这么一类人,他们每天都有大量的问题,每天都会向周围的同事以及领导发出很多很多的问题。但是呢,他们并没有解决方案,这个时候呢,就会让别人感觉到,他像是在找别人工作中的毛病。

这样的人是很招人烦的,因为自己没有能力,还不断地挑剔别人,总会让别人产生反感的情绪。

同样在职场中还有一种人,他们总是想怎样将这件事情做得更好,怎样在现有的基础之上,找到更好的解决方案。他们可以想到问题同时,也可以想到针对这个问题的解决方案,这种人就比较容易受到领导的青睐。

因为这样的人可以将一个想法落地,领导就会少很多事,这样的人领导当然喜欢了。

用语言准确表达出想法

说真的,我们中的大多数都缺少这项技能,但它又极度重要。

用语言准确表达自己的想法,可以帮助你建立人际关系,给别人留下深刻印象。学好这项技能让你可以和别人自如地交流思想。

尽管我不是专家,但我认为:锻炼自己表达技能的关键就是——勇敢去说。

你可以尝试和陌生人对话,和火车邻座搭讪,和许久不见的初恋联系一下。和那些你需要鼓起勇气才能和他们对话的人唠几句,这样可以逼着你将自己的思想表达清晰。

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用思维去行动的人

大多数的人,都是用行为在行动。领导分配一件事情,为了展示自己的执行力,火速就去干。至于,领导让你做这件事情的目的,希望你达成的效果,中间你预判会出现的困难,有没有备选等等,一概不得而知。用行为去行动,往往就是很冲动先去做,不带脑子想,最后却得不到领导的满意。一个用思维去行动的人,哪怕面对十万火急的事情,都会快速的给自己一个思考的空间。

下面这5步骤,能让你对领导的安排,做到心中有数。

  1. 领导先讲一遍
  2. 你复述一遍
  3. 谈一下你自己对问题的理解
  4. 谈一下你可能遇到的困难
  5. 谈一下老板对这个工作的预期

权重更高的人给下级安排任务,他希望你能够办得妥当。只有确定这5个步骤,你才能更好的理解领导的意图。当你不能够理解领导真正的动机是什么,导致事情没办没办妥,最后还得承担责任。

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正确提问的能力

人们都会喜欢问他们问题的人,但不会喜欢总是告诉他们答案的人。

我们并不是总能想出正确的答案,但是我们可以问正确的问题。

一个正确的问题会引出另一个新的问题。无数个正确问题才可能引出一个正确的答案,一个有效的解决方案。

如果想提出好的问题,你得发自内心地对这件事有“好奇心”。一点点地深入,不断探索事物的本质或者原貌,不仅能够帮助你思考,也帮助被问的人一起思考。

凡事有交待

受领导喜欢的新员工会在关键节点主动向领导汇报进展,遇到问题也不是自己死扛,而是第一时间向他人求助;确实完成不了的也是实事求是地说出,请求别人的协助,最后成果能够按时按质地交出,这样保证他经手的每件事都有着落。

在职场上,善于向别人求助,能够协调整合资源,能够让别人高高兴兴帮你也是一种能力。这样凡事有交待的人做事靠谱,当然值得委以重任。相反,有的新员工总是说没问题没问题,遇到啥困难都自己憋着,到最后时刻要不交出的东西根本没法拿出手,要不就一句“对不起,我没完成”,让团队或领导的工作很被动。

以上易得老板欣赏的员工应有的六种特质,如果你都具备了,那么职场之路定不会混得很差。