西安庆华驾校怎么了?驾校驾培能走多远?驾校驾培的未来在哪里?

日前无意刷到了几篇驾校驾培行业的评论文章,文章思路清晰、严谨有度,文风似曾相识。仔细一看作者是我总裁班的同期同学杨建允先生,学习期间我们曾多次就某管理案例进行小组讨论。

这一次其家人在西安庆华驾校学车遭遇了不愉快的体验,杨建允连连发文,针对驾校驾培行业诸多乱象发表了多篇评论文章,可以看得出来杨建允还是比较克制的,没有揪住驾校不放,只针对行业提出了批评。

杨建允是互联网营销领域学院派和实践派的双料大咖,受聘于某中字头研究院担任教授、专家、研究员。曾任职于多家集团公司,担任总经理、总裁。但是鲜有人知的是,早年间,他还是某晚报的记者站站长,还曾多次获得重量级奖项,文笔相当优秀。杨建允的观点也引发了我的好奇,作为企业管理、品牌管理行业的一员,我也就驾校驾培行业的一些现状谈一下我的看法,这些问题早在18年我就多次讲过,今天我们朝花夕拾,温故知新。

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驾培行业从原来的赚快钱时代进入了赚累钱时代,但是众多驾培企业、众多驾校还没有认识到这一点,还在沿用过去的老思想、老方法!所以绝大多数驾校学员拿到驾照以后对教练和驾校都是嗤之以鼻!这是一个浮躁的行业!之所以有现在的局面,主要原因就是很少有驾校能真正沉下心来做驾培。

驾校是否总是幻想着有政策等外界因素来拯救自己,当整天讨论“今年将有驾校撑不住会倒闭”这样的话题时,是否会想到,那个倒闭的驾校可能是你们自己?

这是一个人人幻想着一夜暴富的年代,驾培曾经帮助很多人实现了这个幻想,但这已成为过去式。曾经的驾校不叫驾校经营,叫资质经营。

未来的驾培一定是属于有梦想的人,属于真正经营安全驾驶的人!属于回归驾培本质的人!实现这个梦想的,一定是有使命有担当的驾校!真正的驾校经营才刚刚起步......

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有驾校连自己的驾校都没经营好,却想着合并其他驾校。甚至幻想做连锁驾培集团......

许多想搞连锁驾培的,连一家驾校都未能经营管理好,就想着做连锁,收加盟费。那些想着加盟别人来借力的驾校,如果自己不努力,只想着靠别人来帮助自己活下去,好像也不太靠谱!

大多数驾校根本就不懂消费、不懂消费者!你是服务行业,服务就是产品的全部,消费者需要的就是好的消费体验和情绪价值!

不创造价值的任何产品或服务,都长久不了!驾校对学员是这样,驾培连锁加盟也是一样!

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连锁加盟是一个庞大的系统,涵盖了学习、分享、努力、坚持、品质,成长、品牌等诸多关键词。如同驾校经营一样,一切的忽悠最终会忽悠了自己......

浮躁的驾培行业,浮躁的驾培人心。当我们迷失了驾培人本性,只有欲望的追求,一切都在变质......

某驾校校长说:我最大的愿望就是每天能招2个学员!然后问:你看我该如何打造驾校品牌......

我只想说:想啥呢,早点洗洗睡吧。