耿飒入了一家公司。她所在的部门有七名员工。其中，有两名是和她一起入职的，还有两名是老员工，公司创建不久就入职了。
剩下两名，在耿飒入职后不久就离职了，三年合同到期，没再继续签了。
这两名离职的同事，走的都不容易，为了办离职的各种手续，费尽了周折。
耿飒这才知道，理论上的提前一个月打离职报告就可以走并不是那么容易。
公司很大，其他部门情况不清楚，但耿飒所在的部门就剩下老员工和新员工了，没有中间层。
偶尔听其他部门的同事讲，他们部门离职高，以至于这两个老员工曾经向领导建议，除了他们两个，不再招全职员工，全用兼职人员。
公司领导并没有听这个建议，要不然也不会有后来她们三个新人入职这件事了。
两个老员工对公司那可是真爱。公司再创建之初建过一批房，以很低的价格卖给了当时入职的元老们，并规定服务多少年这个房子就可以*证办**。
自此以后，公司再也没有建过房，但这个地段房价不断攀升，这批老员工成了公司最坚固的支持者。
耿出，他们是爱公司的。但耿飒也发现，象他们部门这样不是老员工就是新员工，缺乏中间层的现象在各部门很普遍，中人走的很多。
老员工对公司的爱体现在对老总的赞美上，即使工资低，福利差，管理变态。他们总是为公司辩解，讲其他公司员工的水深火热，让新员工们对公司的微博福利待遇感到不已。
对待工作，老员工无疑是最积极的，公司下派的各种任务，不管合理不合理，他们都会非常高兴的接下来
摆出一副身先士卒的架势，要和新员工们同甘共苦。刚来的耿飒，着实感动。老员工们教这教那，十分热情，把公司的好描绘的象花一样。
但事情做过以后，耿飒却发现，老员工们动嘴多，动手少，*功论**行赏时，老员工们赏的多，新员工们得到的少。
公司的文件和老员工们惊人一致，在照顾老同志的问题上。各种公共事务的安排，都是以此为理由，坚决反对轮流制。因为都有老的一天。
老员工们对人事招聘也很上心，积极建言献策，对新员工的离去，他们也很淡定，总好像在意料之中。
不久以后，耿飒发现，逐渐熟悉情况的新同事们有些苦水和怨言，给热情的象大哥大姐的老员工们倒一倒，说一说，但不久公司领导就会知道这些事，于是对新人的映象有了改变。
公司领导时常感叹，还是老员工可靠，他们是基本盘。现在招个合适的新人怎么就这么难。现在的年轻人怎么了，这么怕吃苦，这么计较待遇，都是因为独生子女娇生惯养的。
时间久了，耿飒也知道老员工们热衷参与人事招聘的原因了。因为后进来的员工，逐渐了解他们的伎俩，他们的手段玩不转了。
但他们也不会担心，因为几十年的经验告诉他们，这个时候，也是快成为中人的员工快离开的时候，中人离开后，对新进的员工，他们又会重复昨天的故事。
于是，耿飒开始明白，世间还有一种爱，是老员工们对公司的爱，这种爱的本职是让新人去爱公司，老园工真爱的十公司分的廉价房，是忽悠新员工得来的舒适安逸和不劳而获。
老员工们对公司的爱公司知不知道，当然知道，需不需要，也当然需要。他们就好像是预售楼盘的样板间，是为了展示出来让更多的人买房的，至于拿到的房子不管是不是样板间的样子，最少定金已经出了，不会退了。