致敬卓越的企业家精神稻盛和夫 (稻盛和夫企业为什么需要哲学)

如何才能成就一番伟大的事业?不同的人有不同的看法。

日本的经营之圣稻盛和夫的一番话影响了无数企业家:“凡是基于利他、发自善意的动机的事业,最后无一例外,都能获得好的结果”。

稻盛和夫作为创建了两家世界500强企业的商业奇才,利他思维是他最为推崇的思想之一,那么利他思维到底有什么魔力呢?都说商人逐利,而他却让企业家让利,对于中国企业家来说真的有用吗?

01 什么是利他之心?

利他之心,意思是在做人做事方面,不是单单只考虑自身的利益,而是更多的去考虑别人,考虑整个社会的利益,最后不但帮助了别人,自己同样收获满满。

我们生活在社会中,与他人有着千丝万缕的关系,尤其是在中国这个人情社会,你能和多少人取得更多地链接,往往就意味着你能够取得多大的成就,而让别人获利,无疑是建立联系的最好方式。

孔子说:己欲立而立人,己欲达而达人。你想完成自己的事业,就要先成就别人,你想赚钱,就要先让别人获利,这里面是什么意思呢?

孟子说:得道者多助,失道者寡助。如果你做的一件事情,大家也想让它成,就都会帮你,那这件事情就会更容易成功,这就是占据了人和的优势。

02 利他是更大的利己

利他和利己不是对立的,利他是更大的利己。

很多老板想不明白一点,往往会觉得自己的利益让给别人了,觉得受到了损失,不能接受,但利他的背后是更大的利己。

自利则生,利他则久,自私自利的人,在一时占到了便宜,但长久以来会在自己周围形成一道壁垒,将想要合作的人全部挡在外面,慢慢的也就弹尽粮绝了。

做人如此,做生意更是如此。

马云曾经说过:“企业要想成功必须有“利他”思想,未来的经济一定是利他主义的经济。没有任何一个消费者,会忍心拒绝一个真心为他好的人。”

很多商家就是没有想到这些,把对客户的服务当成自己利益的对立面,站在了客户的对立面,那你的生意怎么可能做得大呢?

让利也好,提高服务品质也罢,只有让用户感受到了好处,他才愿意锁定你家,在你家持续消费。利他和利己不是对立的,利他是为了更好的利己。

03 利他更利于解决问题

智仁老师常说:抱利他之心,行利他之事。

想拥有一颗利他之心,就要建立起利他思维,一个人通常的做事思维是内向思维,也就是这件事我该怎么做,我要怎么样,我会获得什么好处,都是从自身的角度出发,而这样有时候会达不到自己想要的结果。

转换下角度,学会外向思维,学会从别人的角度出发,事情往往要容易得多,就是我们说的换位思考,或者说是同理心。

有这样一个故事,说的是一户人家有一条狗,每到深夜时分,大家都熟睡的时候,就开始汪汪直叫,结果一家人都被吵醒,睡不了一个安生觉,于是全家人非常生气,开始惩罚这条狗,呵斥,泼冷水,甚至用木棍打它,希望它能因此消停点。

可是事与愿违,第二天狗依然狂吠不止。正当家里人一筹莫展之际,老管家的一番话,改变了大家的想法,老管家说:这狗以前不这样,最近才这样,是不是有什么东西惊到它了。

最后发现是这条狗已经老了,变得极为敏感,以前拴在门外没事,现在一有一点风吹草动就乱叫。老管家把他牵到了屋子里,安置了个狗窝,狗子老老实实的睡了一觉,第二天果然没有再叫。

很多时候我们就像故事里的一家人,你就是把狗打一顿也解决不了问题,我们总是站在自己的角度去思考问题, 当我们所做的事情遇到巨大的阻力,无法推进的时候,跳出自身思维,从别人的角度和利益出发,事情可能会迎刃而解。

04 利他的前提是做大价值

想有一个利他之心,是好事,是我们摒弃自身自私的本性,与他人互利共生的格局,但是光有一个心是远远不够的,还得要有价值。同样是照亮人间,莹莹之火是比不了日月的光辉的。

自身的能量越大,带来的价值也就越大,被你利益滋养的人就越多,自身的成就也就越高,最后不断反哺,互相成就。

就好比你是一个给老板打工的人,你一直想着工作是给老板干的,你就会和工作这件事情产生对立,更不会主动积极的去工作。这样一来你的工资就不会水涨船高,二来你的成长也会变得缓慢甚至停滞,长久来看对你来说是一种危害。

字节跳动的张一鸣之前也是打工人,在微软等大公司工作,虽然一开始只是打工,但他为公司创造了巨大的价值,一路升职,拿到了巨额的工资,最后成立了自己的公司。所以关键还是要提升自己的能力,为他人带来更多地价值,才能更好的成就自己。

另外一个角度也一样,作为老板赚钱无可厚非,但是只想着自己盈利,把全部财富收为己有,一点不愿意给员工分钱,也不注重员工的培养和晋升,把员工当做用完即弃的工具,那这家公司必然会怨声载道,死气沉沉。

世纪智仁的课程一直倡导“员工一体化”,从不认可老板和员工对立的行为,老板和员工本是一体,懂得利他共同把盘子做大,大家都会吃上满意的蛋糕。很多老板总是搞不懂员工为什么没有积极性,可能是缺少了换位思考的能力。

总结:利他思维这些年被炒的很火,但明明是一个很高大的思想,却被沾染了极致功利主义的气息,我们谁都无法否定的是,人性本就是自私的,但虚假的利他成就不了你的伟大蓝图, 我为人人,才能人人为我

《礼记·坊记》提出“君子贵人而贱己,先人而后己”。聪明的人认为的利他,是用别人开心的方式,来完成自己的目的,而智慧的人认为利他,是成就别人,顺便利益了自己,格局截然不同,成就的结果也是天壤之别。

当你真正的为他人考虑时,你的收获一定比被帮助的人还要大!

稻盛和夫最好的商业模式是利他,稻盛和夫企业为什么需要哲学