本文转载自微信公众号“广电独家”
作为一档国民偶像养成真人秀，《国民美少女》在优酷一经播出，便引起了全民讨论，这档号称“比互联网还互联网”的网络综艺在两个半小时的直播时间内同时在线人数峰值达到了258万，可见网络综艺的影响力之大。
其实从2015年下半年开始，已有何炅、谢娜、华少、汪涵等卫视大咖陆续触网，而与这些主持人个体投身网络所不同的是，SMG以传媒集团的身份将网生节目作为重要的战略方向开始大举试水，《国民美少女》正是SMG联合优酷土豆、SNH48和科翼传媒精心打造的第一个作品。
全民参与，互动为王
SMG一出手就玩了一个和此前视频网站自制综艺节目不太一样的节目模式，首次把电视台的直播引入了网综。这对于一个以电视为主要传播平台的集团来说，无疑是一次豪赌。
SMG总裁王建军
SMG总裁王建军介绍：
“随着国家‘互联网+’战略的推进，SMG顺应了技术创新与业务发展的大趋势，并且坚定地看好媒体产业发展的崭新机遇。‘十三五’规划的思路也是从这个方向出发的。未来五年SMG的目标是建设互联网生态系统，完善内容创新体系，实现全产业链布局，壮大企业实力，力争到2020年成为中国最具创新活力和国际影响力的新型主流媒体及综合文化产业集团。”
而关于《国民美少女》的播出形式，其制片人巫建辉对记者说：
“我们之前看到的大部分网络自制综艺节目基本是录播的形式，像《国民美少女》这种水准的网综采用直播模式挑战是比较大的。”
不过，这对于SMG来说并不是什么难事。据了解，《国民美少女》这档节目的班底有着非常丰富的直播经验，曾经操刀东方卫视多个大型项目。除直播之外，《国民美少女》作为一档完全由SMG自主研发的网络综艺节目，充分体现了“跨界”二字。
而对于SMG的“跨界”操刀，王建军提到：
“SMG强调建设互联网生态系统，加速媒体融合，是要快速完成从传统主流媒体到新型主流媒体的转型，并非放弃传统，而是换角度谋求发展，力争实现‘此涨彼涨’，通过互联网内容生产和渠道建设，反哺传统媒体，实现深度融合。就目前的市场情况来看，90后、95后、甚至00后逐渐成为主流的收视群体，传统电视平台的单向传播已经满足不了用户需求，年轻一代的收视群体更加注重互动，更加注重自我表达，同时对主流价值观的接受方式也更强调喜闻乐见，代入感和参与性非常强。”
《国民美少女》不是一档节目，而是由三种类型的产品组成的节目矩阵。主菜便是每周六晚21点在优酷土豆全网独家直播的真人秀，由S、N、H三队共36名美少女，每期围绕一个主题进行PK，包括歌舞才艺类PK和游戏竞技类PK，每轮PK中均淘汰一名选手，幸存的选手晋级到下一场，节目由“新晋网红”费玉清、“老牌网红”易小星和沈南主持。
在整场直播中，节目组充分把握互联网精神的内核，围绕“互动”做足了文章。据节目总导演张敏杰介绍，《国民美少女》不设评委，崇尚自由表达，采用网络实时免费投票模式，主打“网络时代全民参与”理念。
观看过程中，观众可以通过弹幕、微博等渠道，每时每刻为支持的选手出谋划策，点赞吐槽。值得一提的是，节目组在全国首度开发并应用了直播特效系统，实现了在直播中同步加入特效与花字，风格更为轻松活泼，亦庄亦谐，被网友点赞称直播节目做出了后期精剪效果。
另外，节目组还在直播时设置多个机位，让观众可以自由选择，全方位追踪“国民美少女”的诞生过程。
除了“互动”，“参与感”也被运用得淋漓尽致。“我们是真的会听取网友的建议，在下一期节目直播时，进行相应的改进”。张敏杰说，“比如当时我们考虑到很多网友是通过手机观看，手机的屏幕较小，为了让观看体验更好，把字幕的字号特意放大。但是有网友提出字幕太大，我们又重新进行了调整”。
《国民美少女》的节目矩阵中，除了“直播”这道主菜，还有一道配菜，便是直播完之后第二天上午便在优酷土豆主站节目专题中的两个半小时点播版。
而最有互联*特网**点的是“前菜”。在每周直播开始前的头一天，参赛的美少女们会在优酷土豆上和网友进行半小时的视频互动，视频框切分成九宫格，每格里有一名选手展现她在舞台之外的才艺，并且和网友进行实时互动。
节目所呈现的满满爱意和青春正能量也获得了年轻一代的认可和接受。王建军表示，SMG一直强调在文化传媒产业中的领先地位，这个领先一定是内容上的领先，优质的内容永远是稀缺资源，而内容是否优质的评判权一定在受众手里，只有能抓住受众的关注点，能让观众买账的内容才能成为优质内容。尤其作为传媒集团，任何时候都要把内容和产品放在极端重要的位置，内容驱动过去是，将来也一定是我们的重要优势。
当今90后已经登上时代舞台，主流媒体对他们既不能戴有色眼镜，更不能敬而远之。我们只有生产让他们接受的内容，才能引导他们，传递正能量。事实证明，他们对主流价值的认可和接受度非常高，关键是如何与他们对话、交流，达到情感的代入。
可以说，《国民美少女》就是一场关于“爱和成长”的节目，讲述90后群体的爱和成长，是我们节目的核心价值，同时也勾勒了这个时代年轻一代的群体画像。
抓住互联网风口
“抓住互联网风口”是目标和决心，到底怎样才能做到？特别是在“互联网+”的概念已经遍地开花的情况下，视频网站自身每年也在推出大量的纯网综艺节目，其中不乏拥有不错人气和口碑的《奇葩说》。
在具体的技术层面，《国民美少女》作为第一档试水的产品，通过充分发挥互动性、制造参与感，甚至不惜启用“大叔”+“萝莉”这种充满噱头和冲突的组合，在画风上更是洋溢着满满的二次元，从数据上可以看到网友已经接受并为之买单。
优酷页面数据显示，7期的《国民美少女》总点击量已经1.9亿，这对于网生综艺而言是截至目前为止的一个新高点，相比《奇葩说》，其第一季全22期节目总点击量为2.6亿。
SMG互联网节目中心常务副主任蔺志强总结说：
“《国民美少女》与《超级女声》《加油好男儿》等国内历史上其他选秀节目有很大不同，诞生背景是移动互联网时代，不可避免地带有很深的时代印记。比如我们很注重网络参与的意见，对用户需求的满足，对用户体验的优化。通过网络投票、全民参与，使得偶像养成节目的呈现更丰富、更立体，可以说《国民美少女》是对选秀类节目的全面升级和全面升华。”
那么在战略层面，SMG是如何布局？其实，SMG对于如何玩转互联网却并不仅仅是推出一两档节目这么简单，而是体制先行，先排兵布阵再出击。
SMG艺术总监陈雨人
SMG艺术总监陈雨人跟记者介绍：
“SMG这几年一直在积极地转基因、拥抱新媒体，前几年去美国考察的时候，Google的企业文化对我的震撼非常大，整个公司弥漫着创业和学习的氛围，我们电视人要想在互联网时代有所作为，就必须拿出创业的精神去做内容研发和节目运营。因此，我们在2015年6月正式成立了SMG互联网节目中心。这是国有广电媒体中第一个聚焦互联网内容的部门。节目中心成立后，一方面从SMG内部吸引优秀人才加入，另一方面也从微软、索尼、腾讯等公司招聘具备IT、互联网从业经验的相关人才。”
“整个节目中心目前人员规模在50人左右”，SMG艺术总监陈雨人告诉记者，“台外招聘人员的占比达到了30%”。
此前几年，在互联网大潮汹涌来袭之时，刘春、马东、张泉灵等一批电视人出走互联网，如今随着SMG、芒果TV等开始主动拥抱互联网，未来可预见的是，将形成一股互联网人才向电视行业反向涌入的潮流。
但是，在互联网节目中心的未来发展方向上，陈雨人表示：互联网节目中心不会重复建设平台，我们坚持做自己擅长的事，就是内容。不是内容批发者，而是内容营销和广告营销双核驱动的提供商和运营商。
另外，就像《国民美少女》的一句宣传口号：30岁以上老年人请在90后指导下观看此片，我们在生产内容的过程当中已经开始让90后给90后做节目看，接下来正在开发的一个节目就是90后研发出来的，每天的剧情怎么往下发展，都由网友说了算。
相关数据显示，2015年网络原创综艺节目数量接近100档，是2014年的一倍。一边是各大视频网站将继续加大对原创节目的扶持力度，如近期上线的《奇葩来了》、刚刚结束的《拜托吧冰箱》以及汪涵助阵的《火星情报局》等等，可以预见的是2015年的火热趋势将继续延续到2016年，而成功推出多档现象级综艺节目的SMG强势入局之后，将进一步推动网生节目的全面爆发。