宜家和美凯龙 (宜家好还是美凯龙好)

美凯龙业绩报表何时出,宜家好还是美凯龙好

提示:本文参照2018年财报进行解读,加之本人属于业余非专业的财务人员,解读难免有不足之处,如有错误敬请斧正。股市有风险,入市需谨慎,该文章仅作为案例分析,不作为买卖操作依据。

在大城市,有那么一群人喜欢去一个地方游览,这个地方有吃,可座,还能睡,如果愿意的话,甚至可以在里面呆上一天,这个地方不是商超,而是宜家,现在越来越多的年轻人喜欢逛宜家,图的就是宜家的那个格调。宜家是瑞典的企业,是全球最大的家具家居用品商家,当它来到中国这片神奇的地方,难道没有天敌吗?有,当然有,而且还很多,其中最大的一家就是红星美凯龙。美凯龙在2018年占领着中国连锁家居装饰及家具商场行业的市场份额为15.2%。当然现在挑战宜家还是不太现实,能把自己发扬光大,做大做强就已经不错了。从财报中来看看美凯龙的优劣势如何。

基本上每家公司都会在财报上写出自己的核心竞争力,这就好比做年终报告一样,有时明明什么事情没做,但是PPT却写得很高大上,就好比创业板的某某网一样,造车的PPT做的确实不错,但是这么久了就是看不到车,甚至最后连人也看不到了。所以我们对于财报中所说的核心竞争力需要分析一下,是否真有企业所说的那么好吗?不是他以为的他以为就是他以为。

1.公司具有国内家居装饰及家具行业备受赞誉的品牌

这个确实是有的,对比国内的家居家具企业,还是可以的,但是和宜家比起来,视乎会被忽略。当然这是一种优势,但是并不成为一种护城河,很多消费者认准的是品牌,就简单举例来说,如果格力进入到美凯龙,大家选择空调的话,你说格力的品牌更吸引人呢?还是美凯龙的品牌更吸引人呢?大家去家居城购买商品时,一般是不知道我还需要些什么家具,逛一逛说不定可以发现一些需要的家具,或者我不知道这个家具什么牌子比较好,去实地看看质量怎么样。至于大家都熟悉的牌子是不需要特意跑一趟家居城的。

2.公司经营国内最大的家居装饰及家具零售网络

这个说的是选址优势了,把这个作为阻止对手进入该行业的门槛,这个我不是很赞同,三十年河东,三十年河西,特别是城市化建设的时期,城市中心都是有可能变迁的,更何况家居城的选址,如果是自建家居城,地址优势反而会随着城市中心的变迁,变成一种劣势。

3.公司具有行业领先的服务与质量

这个我没有去过美凯龙,暂且相信这是真的,但是这玩意不能作为核心竞争力,毕竟太容易模仿了。拼多多都能模仿淘宝,更别说这种家居城,只要资金够大,分分钟可以复制出来一个。

4.公司具有双轮驱动的扩张模式

美凯龙采取了自营商场和委管商场的模式,就是一个自己弄,一个是帮别人弄,这种模式更不能算上核心竞争力。但是有一点可以肯定就是委管商场这个是需要一定的品牌影响力的,所以委管商场的数量上升,也能从侧面反映该公司是家具行业备受赞誉的品牌

5.公司拥有家居装饰及家具生态系统中最具价值的主要第三方平台

这个和市场占有率有关,美凯龙在国内品牌中的占有率确实比较大,所以说自己最具价值也是可以的,但是这东西是可以超越的,拼多多也在挑战淘宝的地位,所以这个优势只是暂时的。

6.公司具有强大的创新能力

这个看看专利数量就知道了,反正我不认为美凯龙创新能力有多强,它所说的创新能力基本是可被复制的。

7.公司具有创新能力及经验丰富的管理团队

至少我没看到有公司的财报说自己管理团队经验缺乏,思想陈腐的。

总结一下:美凯龙核心的优势就是有一定的品牌优势,形成了规模优势,这种优势即是产品数量上的,也是场地数量上的,更是资金数量上的。但是这种优势并非护城河,如果有资金的话,还是可以分分钟复制出来的。用户对于家具的品牌忠诚度是有的,但是这里忠诚度不包括家居城,就好比只要是真茅台,价格合适,在哪买不是买。

分析完优势后,再来看看劣势,如果一个企业没有特别好的优势,但是如果没有什么劣势的话,这样的企业也是伟大的企业,就如同在拳击比赛中,虽然我进攻的招式比较差,我的防守可以做到你压根打不到我,那么基本就处于了不败之地。美凯龙的防守有这么好吗?

1、宏观经济增速放缓及房地产行业周期性波动所导致的风险

美凯龙是有自己的周期的,一定程度上和房地产周期有关系,新房装修可以助长企业营收增长,改善和二次装修也会助长企业营收增长,虽然现在房地产的周期有可能向下,但是改善和二次装修周期基本上市6-8年左右,所以这个小周期还是很快的。这里有个有意思的现象的,企业认为房价的上涨和下跌都不会对企业的营收造成多大的影响,因为房价上涨,大家买不起更贵的房,就会想着把现在的房子装修一下,改善居住环境;而房价下跌,大家可以拿降价的钱去做更好的装修。这个需要仁者见仁智者见智。其实经济不向好的话,才是对这个行业的重大打击。

2、人才短缺及流失的风险

这个说明企业没有很好的体制留住人才,如果培养好的人才留不住,那么美凯龙的模式就会慢慢被整个行业复制,到时竞争优势又会下降。其实很多时候人才留不住,基本上就是钱不到位。看看高管的工资。2018年,24位高管的报酬为4882.59万元,平均203.44万元/人。查看招股说明书上的高管薪酬,26位高管的报酬为6091.47万元,平均243.65万元/人。看来高管是往下调薪了,这个具体原因不知道,但是降薪肯定是不开心的,也许从其它地方能弥补。

3.扩展性业务开拓的风险

很多企业死于盲目扩展业务,希望这次扩展只是线上线下打通而已,用心做好主业才是王道。

最后还有一些特别的风险提示

1. 公司投资性房地产采用公允价值模式后续计量,与同行业 A 股上市公司普遍采用成本模式计量的方式缺乏可比性

该企业上市的时候,刚好是房地产火爆的时期。所以那时候采用公允价值计量的话,那么利润可能就会多出一大截,这个感觉有点像为了上市不择手段的创造利润的味道。如果按照成本模式的话,财务情况应该也不会特别难看,但是感觉就是为了营造利润一样,特别公司还有声明风险:如投资性房地产按成本模式后续计量模拟测算,公司的主要财务数据及财务指标将产生重大变动。这就意味着如果后期房地产处于低潮时,公司很有可能会改变会计中的计量规则,这就有点让人感觉不踏实了。是不是以后这两种计量方法会变成调节利润的手段呢?

2.流动负债偿债的流动性风险

公司的负债率还是比较高的,而且流动比率和速动比率都不是很好,关键是上市融资了这么多钱,这些指标还是没有变好,反而变差了。只能说公司现在应该在扩张阶段,用钱的地方很多,但要注意现金流,一旦断流的话,麻烦就大了。其中债券部分到2021年的时候有45亿的债券需要偿还,也不是小数目。

3.经营的困境

经营成本的不断上升,上涨速度甚至超过了营业收入的增幅,从而导致了净利润增幅的下降。而营收增多的同时,同时也带来了应收款项的增多,对应的应收账款周转天数,以及存货周转天数也在上升。

4.会计师事务所的变更

看到这个消息,很多人都会有所警惕,毕竟好好的合作为什么要换会计师事务所?难道合作不愉快?

5.高管的离职

这也不是什么好消息,一位董事,两位独董离任。

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6.企业的不细心

在读财报的时候,在目录中第七节的页数居然比第八节的页数还靠后,而且在正文中则变成了第十节和第八节,感觉财报信息像是为了应付一样,但是从财报的页数来看也有300多页,不像是为了应付,只能说粗心,或者没怎么把财报重视起来,要知道财报是投资者和企业交流的一个重要媒介。

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当然还有更扯的,就是这个企业的董事长的名字也会弄错,在官网中是领导叫做车建新,而在财报中是车建兴,这是通假字吗?还是说领导无所谓,两个名字都是一个人,不过这个网站应该自己人不怎么看吧。

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写在最后,关于投资,这个企业通过读财报,发现并非是很好的投资标的,公司的高管有个增持计划,这个更像是给投资者信息,这种企业我是看不懂,除非这次疫情把股价向下打击一下,否则兴趣不大,现在只是买了1手建立了一个观察仓,就当成不懂学习一下,反正亏了就当教学费。当然我学习的是前面介绍的穿越牛熊文章中里面介绍的方法,做到知行合一,只有自己不断尝试才能知道别人的方法是否有效。最后再来回答美凯龙能走多远?现在美凯龙的负债很重,如果资产负债率一直增长下去的话,那么终有一天企业会面临资金流断裂,所以企业既然看到了这个风险,那么就看企业如何去解决这个风险。而如今特别当疫情发生的时候,现金流会大量减少,所以少负债,多现金才能扛过一个又一个的危机。后面会继续解读2019年的财报,看看美凯龙能否走出负债困境。