汉斯家的工业在19世纪开始起步，所以你注意看，汉斯家几个大企业，他们起步大都在一八几几年，力士乐、西马克、德马格、西门子无一不是。
西马克起家时候是做个榔头的小厂，力士乐起家时候是个做点铸造的小作坊，现在都是名震天下的工业巨头了。德马格是曾经的冶金巨头，后来一个鹰家项目做砸了，被九十几个律师告到趴窝，后来慢慢被西马克收购了，曾经的辉煌已经不再了。西门子冶金是收购的奥钢联，本身西门子的金属部门主要还是做电气化传动和自动控制，本不该收购一家钢铁机械设备制造商。这里要解释一下这里说到奥钢联是奥钢联工程公司，主要制造冶金机械设备，还有一个奥钢联，是家钢铁公司。后来在2003前后，来自鹰家的自动化竞争对手GE想通过收购奥钢联大举进入欧盟自动化市场，西门子为阻强敌于欧洲，加上冶金装备制造业实在是赚钱赚得还是可观，就花钱把奥钢联买下来了。
结果搞自动化的汉斯们对该如何管理冶金机械设备商实在是不在行，把奥钢联放在工业服务领域来管理，奥钢联在西门子体系里面自我感觉也是个另类。西门子买下奥钢联没多久，整个冶金行业也下坡路了结果奥钢联在他手里没赚多少钱。西门子想卖，没人肯接盘。前年终于和本子国三菱日立合并成立了一个叫primetal的公司，本子国见人“哈依，哈依”又鞠躬的文化和“欧洲乡下人”如何融合我们可以拭目以待。西门子收购奥钢联这段时间弄得西马克也很不舒服：本来冶金设备发展的趋势是机械、电气、液压、自动控制更加紧密地结合，你西门子下面有一个很多地方和西马克竞争的奥钢联这算什么啊，这紧密合作怎么推进啊？
汉斯家的人真的很厉害，现在很多冶金设备都是他们发明的。大家如果熟悉中国工业史的话就会发现，鞍钢当年被苏联人抢走的几个轧钢厂都是进口的汉斯家德马格的，当年本子自己是做不了什么轧机的，基本都是买汉斯家的。
80年代初建设宝钢的时候，汉斯家的技术应该说到了巅峰。当时汉斯家提供给宝钢的一些大型齿轮箱，可以用三十年一点问题都没有。你让汉斯家现在*他干**也干不出来了。那些技术都没了。说个老故事，当年从汉斯家进口了一个大型齿轮箱用了半年，这个齿轮表面开始点蚀，动静也不对了。汉斯家总设计师跑来了，跟宝钢的设备部吵得天翻地覆。最后汉斯家没办法，把设计过程交出来了。后来宝钢一帮“老法师”把整个设计过程研究了一个月，最后找到了一个设计错误：是一个材料的边界条件取得稍微大了一点！这个汉斯总师认错了，汉斯家赔了一个新的齿轮箱。这个齿轮箱一直用了三十年都是新的一样。
汉斯家几个大的冶金巨头各有所长，西马克家的特点是轧钢设备，无论长的扁的圆的方的都是天下第一。
奥钢联冶炼这一块做得很好。话说奥钢联所在的地方叫做Linz-Donaweiz，他们首先采用的氧气转炉就用地名首字母叫LD炉，这也是他们对冶金工业进步的巨大贡献了。虽然地处欧洲乡下，奥钢联国际化1965年第一个出口的项目也是转炉，这说明技术优势无国界。奥钢联的连铸机做的不错，由于采用分节辊，设备一下子轻了很多，竞争力就出来了。
面条国达涅利搞长材很行，没办法，长材和面条很像啊！他们的吐丝机出口速度干到了125m/s，面条国在美国还有一个样板项目，30吨电炉后接单流连铸，不需要加热炉直接30万吨长材轧机。整个生产线每日开动23小时，剩下一个小时定修。
汉斯家还有很多小厂，有的擅长做锯，有的擅长做油缸。汉斯家下面这无数的中小企业才是汉斯家的核心竞争力。他们都在小的东西上做到极致，然后西马克、西门子这种大厂把他们整合到一起做出整机整线。
来源于微信公众号：冷轧电气控制 微信号: AGC-PLC