6月20号是三陶教育暑秋招生运营服务培训的第二天，白天的主要内容由三陶运营顾问解苗老师为大家呈现。
深耕教育培训行业十余年，运营过两家分公司的解老师，拥有多家实体校区培训机构的业绩管控与营销体系搭建经验。
解苗老师擅长市场和咨询模块，本次培训会，解老师主要同与会嘉宾传授校区运营的秘诀。
上午的会程在三陶市场中心三位小伙伴带领大家跳过一支活力四射的舞蹈之后开场，正如现场主持人讲到的那样，一天之计在于晨，一段热情洋溢的舞蹈，引领大家开启活力满满的一天。
“最打动我的是三陶让天下没有难做的教育培训的企业使命”，培训会一开场，解老师回忆起自己同三陶结识的渊源。
作为运营干货呈现的铺垫，解老师先是带领大家梳理了一遍辅导行业的发展史，即从运营1.0到运营4.0，辅导行业是如何推进的。
解老师认为，三陶运营4.0体系的搭建离不开四大核心要素：战略、体系、机制和支柱。
具体的落地策略可概括为四个要点：
圈——利他性思维的推广方式
养——以爱打动人心的营销策略
套——杜绝低价策略的营销思路
收——稳定可持续的交易模式
在解老师看来，好的运营，不在于想不到，而在于做不透。执行力是伪概念，管理力和领导力才是决定运营质量的核心要素。
一整天高质量运营干货的输出，使得解老师的培训数十次被现场的热烈掌声打断，在培训会的结尾，解老师还承诺将自己精心制作的12个课件无私分享给现场的嘉宾，这些课件都是可直接落地执行的运营策略与方法。
20号日间会议的第二个环节，是由运营管理中心总监赛韬老师作三陶教育全年运营服务计划的汇报。
赛老师把今年7月至明年6月将要开展的这一项目称之为“火山计划”。
火山计划包含六大主题、七大节点，以激活运营，重塑价值为目标，其主要内容包含：
•分担分享，一路同行——每月一期三陶同学会
•七剑联璧，全攻全守——七大节点培训，南北两场全覆盖
•团队为领，铁军致胜——学法报告会，讲师训练营
•服务下沉，协作监督——运营督导计划
•智能系统，数据管理——智能客服，数据监控
•客户分级，优选优遇——三陶教育常青藤基地学校
赛老师认为，为之，则难者亦易矣，不为，则易者亦难矣，所有的计划不能只停留在空谈层面，而应该落到实处才能发挥它应有的价值。
解老师一天的分享带给大家满满的收获，对合伙人们往后校区的运营提供了切实指导，赛老师同大家分享的运营计划，为接下来一年三陶运营服务的开展指明了方向，三陶将继续整合资源，不断升级服务，为各位合伙人的光明未来不懈努力。