随着消费升级、科技进步以及政策驱动，体育产业在近一年来有着爆发性增长。根据IT桔子数据库，体育行业创业公司数量在三年内上涨158％，2015年发生的投资事件相比2014年上涨了252%，从体育行业获投公司的细分方向上看，硬件类占比10%，虽然整个硬件行业今年趋冷，但体育硬件依然是资本青睐的方向。
本文为两位一线创业者，骑行领域的骑达科技CEO周建农和运动传感器领域的友练创始人黄宇，在IT桔子智能硬件线下沙龙（深圳场）的现场分享内容，以实录为主，略有删减。
骑达科技 CEO 周建农
骑达科技是专注于自行车创新设计和技术的科技公司，自主研发针对专业骑行爱好者和白领人士的骑达助力自行车。
这个自行车是推着来到了讲台，不是扛上来，也不是骑上来的，上面还可以根据需要设定表情。这是带电的助力自行车，现在青海湖非常受欢迎，用户们的评价是：“少了一点苦逼，多了一些诗和远方”。
/ 为什么大家不选择自行车出行 /
首先，自行车是腿的延伸，是唯一可以将运动和出行结合的最好的解决方案。但是为什么大家不骑自行车？不是大家做的不对，是我们的自行车没有做的更好，没有解决“痛点”和“*点G**”。
第一个痛点是累，大家不愿意去骑；第二个是偷，偷怕了，大家不敢去骑；第三个是路，没有路大家不能去骑；第四个是LOW，太丑了，不想去骑。
/ 骑达如何解决这些痛点 /
为什么带电的自行车不能骑，能骑的自行车不带电？自行车为什么不能像拉杆箱一样便捷？骑达现在解决了这些。
首先解决累。骑达请到原英国A2B技术总监德国机电专家ALEX引入锂电助力技术。
第二解决便携。我们认为偷和路这两个问题的本质是便携。偷的问题我们没有办法解决， GPS也没有办法解决。在路的方面，欧洲建了非常多自行车高速公路，中国的很多城市也开始在建这样的路。用便携的方式就可以解决偷，人不离车，车不离人。没有办法解决路，只能“4+2”，让自行车与其他交通方式结合。所以，只要解决了便携，就解决了偷和路的这两个痛点。
目前，这是全球第一台拉杆箱式直立行走的自行车，可以原地360度打转。
/ 这还是一辆会笑的车 /
为什么大家跑马拉松？经过对运动科学的研究，怎么样才能让身体得到很好的运动，而不受伤，自行车最好的选择，它是对人体骨骼冲击力最小的一种运动方式。
但是马拉松，大家跑死也愿意跑，就是因为酷。而自行车确实不太酷，所以我们一直在思考怎么解决酷的问题。
骑达做了第一台会笑、会放电的自行车，我们可以把表情放上去，让自行车跟人有互动。通过自行车上自带的这块屏，让自行车第一次跟人有了社交互动，有了连接。
/ 所以，这台车的核心卖点是/
1、小巧折叠，这台车仅重13.9公斤，体积0.15立方米，搭配了升降座管、折叠立管并配备14寸的轮径，让折叠后的体积更小巧，收纳更方便，你可以摆在任何地方，不用担心它会占用你的空间。
2、轻松助力，我们设定了助力模式，可以长期不累，也可以大汗淋漓，可以爬坡如履平地，也可以选择战斗，里面设定了很多模式，让你可以使用这种工具实现适度运动的需求。
3、直立推行，我们运用了日内瓦发明金奖的直立推行，让自行车像拉杆箱一样便携，从此折叠自行车就告别了肩扛手拉的状态，让大家可以轻松的进入公共场合，让这份优雅和随心伴随着你。
4、个性展示，不只是简单的秀出真我，最重要的是我们构建了数据连接的基础平台，现在正在研究下一步应用。通过手机的连接，设定个性数据和骑行数据以后，就已经定义了这个人的图谱，后面有非常多的商业拓展空间。
/ 700BIKE VS RBIKE VS小米 /
这是目前折叠自行车中，比较火的三辆车。第一台是不带电的自行车，中间的是骑达，第三个是小米刚刚发布的助力自行车。
首先是重量，银河的重量，没有电机、没有电池，重量是12.5公斤；我们是13.9公斤；小米的助力自行车是14.5公斤。
第一个，700Bike折叠自行车是图中这样来携带，很酷，但是遇到公共空间怎么办？我们的是中间这样携行的。最后是小米，她在思考怎么去搬和移动这台车。
续航半径，不带电的自行车适宜范围是5公里，两个带电的是在40公里和45公里，因为带电。
关于产品的价格，700BIKE是3599元，小米是2999元。我们的车下个月在京东众筹，价格是2000-2999元之间。
/ 骑达想成为城市不同场景的连接器 /
上图是骑达应用的几个场景，地铁、商场以及办公室里的场景。我们自己感觉到骑达不仅仅是自行车，而是城市不同场景的连接器，通过这种便携的产品，可以让每个人随时在城市不同场景的移动。
我们的小伙伴定义骑行两个字，骑是奇遇随时发生，达是愿望随时到达，让你随时可以走，来一场说走就走的旅行。
友练 创始人 黄宇
友练一家专注于智能运动系列传感器的技术公司，产品应用领域有：羽毛球，乒乓球、网球、高尔夫球等球拍类传感器。通过分析挥拍的数据，告诉你动作是否标准，如何改进等。
/ 创业，要先活着 /
创业后认识很多创业者，发现慢慢地特别是今年很多都不再更新产品信息，从侧面了解到有些已经把公司关掉了。
我们还活着的原因有两点：
第一，有营收的，友练每个月大概有十几万的销售收入，已经持续一年，有时候也会冲到二十、三十万，至少验证了我们的产品是有市场的，只是增长的幅度并没有达到我们的预期。
第二，而我们的坚持不是盲目的。产品没有达到爆款，是因为提供给用户的价值还不大，但是看到了希望。我们2代产品采用了运算速度更快的CPU，运算速度提高了1倍，能够分析更多的用户的运动特质，比如说击球点、落点等等，我们还有了方法可以让球拍与用户进行交互。
我们认为在运动领域产生的数据是有闭环意义，比如可以通过你挥拍的数据来选择你们最适合的球拍，合适的拉线磅数等，这些我们都在做，并逐步趋于完善。
/ 智能硬件要建立与用户的连接 /
智能硬件除了带来数据，更多起到的是连接的作用，友练也连接了用户、连接了运动品牌。这种连接在PC时*开代**始就意义重大，像腾讯建立了人与人之间的连接，阿里是建立了人与交易的连接，百度建立了人与信息的连接，但是大部分情况下，人与设备之间的连接没有做的很好。
现在的家电厂商，像海尔、美的，都投入很多人力物力还做智能，为什么要在家电中加一个模块就变得智能了？事实上这种智能也是对生活品质有了提高，对用户的一些价值确实还没有达到那么大，但是从厂商的角度来看，它是建立了这种连接，所以跟用户可以达到一个直接的交互。
连接后的问题，是一个非常不稳定输入原，经常存在断点，网络信号强弱不同等问题，数据传输的极其不稳定，导致数据读写时需要具备对数据的重组功能，因此在读写方面常用队列。队列需要大存储量，可并行，能容灾，少冗余。这里需要时间和技术的沉淀。可喜的是芯片在这一块孩子不停的快速发展，要不如孙正义怎么会花大价钱收购ARM。
/ 智能硬件产品要做好运营 /
智能硬件带来的用户在App上已经呈现了，但是如果没有相应的运营团队去维护，是没有太大价值的。
友练整体的思路是量化羽毛球的运动数据，用社区来促进羽毛球球友之间的互动。此外还会组织很多比赛，把硬件的数据植入进去。因为很多业余爱好者希望可以像专业运动员一样，有自己参加比赛的比分记录和数据记录，在这一块也已经做了一些尝试，用户的反馈非常的好。之后，我们希望在业余这一块能够加强，让用户参与的喜悦表达出来。
/ 探索未来，AI 让数据有更大的意义 /
我们从AlphaGo开始就在思考，我们是不是可以将所有数据上传到云端，通过AI的运算或者其他一些算法，能够达到AI触达的功能。用户很想提高训练的技术，但是请教练非常麻烦，或许未来可以通过人工智能来达到这个需求点。
所有事物的发展的基本模式，就是用多样性去填充每一种可能，这个模式效率低，但效果好，因为它让黑天鹅孕育其中，这些硬件或许不会成功，但这个领域的成功的智能硬件也会出现的累积概率因它们的存在而得以提升，所以他们的存在都是“应该”的，让我们感谢死去的那些智能硬件，为我们带来了世界的多样性。
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