疫情放开了，但你的企业还是不挣钱，为什么？
原因很简单，因为你还在用老一套的方法在瞎使力。企业做不大，关键原因是没人、没钱、没渠道，而新零售模式就能针对性解决这三大难题，帮助企业快速融人、融钱、融渠道。
接下来，我就从钱、人、渠道三大角度为你剖析，新零售模式如何让你的企业迅速做大做强，如何迅速摆脱低端玩家角色，进入创业高端局。
新零售招商，企业现金流有了
首先，达成一个共识，企业的第一死因是什么？我的答案是钱，几乎所有公司都死于没钱，即现金流。没钱=没资源，没钱=没人，没钱=没广告，没钱=没扩张……企业是个经济体，钱不能解决企业的所有问题，但可以解决99%的问题。可以说，钱才是企业的第一资源。
那为什么新零售招商是“钱”的最佳解决方案。
企业找钱的3种路径：一、*款贷**。*款贷**可不是谁都能贷，需要抵押，需要高昂的利息，如果很不幸倒闭了，还要赔。二、风投。风投的钱更不好拿，能拿到风投的企业百里挑一，同时拿风投等于卖股权，甚至还要签订对赌协议。三、借钱。借钱最不可行，借钱你得求爷爷告奶奶，落下一个天大的人情，而且你还不一定借得到，借得到也不可能一直借，企业需要持续发展，借钱只是杯水车薪。
反观新零售招商，直接收现，*抵押无**、无利息、不出卖公司、可持续。甚至还能审核代理商，从你求别人别人审核你，到别人给你送钱你审核别人，还有比它更好的融“钱”方式吗？
但需要注意的是，招商融钱不是割韭菜，不能走传统招商的老路，而是先要用梦融商，做好顶层设计，然后用利招商，分配好利益，最后用心养商，帮助加盟商从回本到翻倍。只招不养的传统招商，最后只能和加盟商一起受伤。
新零售招商，帮你做业绩的人有保障了
毫无疑问，除了钱以外，人就是企业的第一资源，但缺人—招人是被动思维，缺人—招商才是主动思维。因为招人这事，一、周期长，上岗慢；二、成本大，每月工资五险一金压力山大，而且，留人也是个大问题，百里挑一筛选招来，费了九牛二虎之力培养出来，人跑了，去你竞争对手那儿了。
反观招商，人家拿钱给你，你审核他，然后收钱收人。
新零售招商，渠道裂变，不开店也能有千城万店
当下时代，产品创意只是相对战略优势，技术只是相对生产力优势，渠道才是企业的绝对优势。
举个例子，小米插线板。小米插线板不得不说很有创意！首款带有USB接口的插线板，一面世就改变了人们对接线板的刻板印象——原来插线板也可以如此时尚、精美！雷军当时的想法就是，市面上的插线板太丑了。市面上，自然包括公牛，为此也的确费尽了心思，小米插线板经过5轮设计，外观定形耗时足足7个月，在产品设计细节方面，也是每毫米的去抠，尽力达到工艺的极限，最后定价49元，是当时公牛的一半。
但结果怎样呢？即使设计美轮美奂，即使一出手就巨优惠，即使还有USB创意，即使在雷军强大实力的加持下，依然败给了那个曾经“太丑了”的公牛插板。到2018年，小米插线板销售额2.09亿，公牛已经是48.4亿，完全不在一个量级。公牛凭什么？做法很简单，仅仅是4个月过后，公牛电器就推出了对标小米的同款产品，而且定价比小米便宜1元，也主打互联网销售，但公牛有海量的终端渠道。
渠道很重要，但传统打法没多一个渠道就多一些成本，而新零售以人为核心，在社交平台进行传播、裂变，渠道成本为0，而且渠道可以快速裂变至全国各地。
现在回到文章开篇的问题，为什么你的企业做不大？相信你应该有答案了。
新零售风口正当时，现在布局，你还有很大的赢面！