2002年世纪之初，厦门灿坤实业正值巅峰期，拥有两万名员工的大厂，做着与松下，飞利浦相似的产品，而这一切离不开公司的研发团队。
我是千禧年入职电木厂的，当时我对电木注塑成型技术下了很大功夫，因为我知道二十一世纪最缺的就是人才。
皇天不负有心人，很快我被朱课长赏识，准备培养成储干，然而初中学历的我，坐在电脑前半天打不出几个字，更别说做各种KpI数据报表。
这时灿坤学院开学了，当时全厦门的企业内部办学院的只有两家，一家是正新轮胎，还有一家自然是灿坤，按照学院的办学宗旨:纵使明天地球毁灭，灿坤的今天依然会种下两颗葡萄——教育训练与创新发展。
而在学院学的课程基本上都是工业制造，机械制图，品质管理。这可比蓝翔技校学挖机和美容美发的专业强。
按公司规定，从灿坤学院毕业的，分到现场最低是二等班长，工资在三千元，这可是算高收入了，要知道当时厦门房价才三千不到。
当然也不是所有人都能毕业的，要学习各种课程，以及通过各种理论和实践考试。
一番刻苦，两年后我顺利毕业，成为成型课的一名班长，我的对班班长是东北人，居然毕业于哈工大，这让我顿生自豪感，虽然他是三等班长，我只是二等，但人家可是名牌985大学生啊。
唯一令人不解的是必须签一个保密协议，要在公司干满5年，且离职后不得从事相同行业，这个有点扯蛋了，一旦离职了你有权利管人家从事何职业吗？
本以为会顺利干上五年，混成四等班主管的，哪知道却因为一件事又被降职了，而那也成为我人生命运的转折。
那年仲厦，同行业的其它公司组团来公司参观，按惯例要提前做好7S整理整顿，现场一切准备就绪，其中有台注塑机有漏油，也已经擦得一尘不染，也不知道是谁启动了马达，结果机油漏到地板，刚好蔡协理临检看到，把朱课长和我叫过去，他用手指沾了油往朱课长脸上一抹。
厉声训斥:这就是你们的现场管理水平？
朱课长对我有知遇之恩，我岂能让他为我受辱，于是我大声辩解是机台故障造成，这把光头经理吓得满头大汗，而蔡协理深深地看了我一眼就走开了，很快处罚公告出来，我被降为物料员。
我百思不得其解，这点小事降我职？也让我意识到管理的残酷。
那晚我请朱课长在兴隆路吃饭，并表示我要辞职，免得拖累他。
他叹气地说尊重我的选择，从灿坤出来后我不再进厂，卖掉老家的房子，找了两个老乡合伙办起了小加工厂，主要生产注塑制品，那个时期正值注塑行业到了井喷发展巅峰，我算是赶上了风口，用如今小米总裁雷军的话:在风口上，猪也能飞起来。
如今我也算是拥有上百人的小公司，事业也还过得去。
我时常在想:当初我那么做值不值得，如果再来一次，还有没有勇气去顶撞老板，但是人生总是需要去拼博的，只是成功还是失败的结果而已。
无数年轻人去学技术学管理，都是在为自己的将来命运努力，做老板也好，打工也罢，都是一种拼博人生的态度。
至今我仍感恩灿坤，它的克勤克俭，永续经营理念激励了一代人。
本文根据江西人曾发强在灿坤的打工经历整理成文，年代久远，部分图文无关，感谢您的阅读。