视频加载中...
何为修身，简单地说，就是完善自己，行为有规范。古人将修身视为第一要务，可见，拥有良好的修养和坚韧的品性是成就任何一项事业的重要前提。
作为一个正在创业路上奋力前行的85后来说，陈世超也将“修身”视为他一生的理想，他更希望他与他一手创立起来的齐装网能够经受得住风雨的锤炼，像破石而出的修竹一样，千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。
齐装网创始人 陈世超
修身而后齐家，好房子离不开好装修
随着房子成了年轻人成家的必需品，在一、二线城市，一手住宅的销售量连年增高，伴随着的是装修公司的大量涌现，并在全国形成了一个新兴行业。陈世超虽然是一个名副其实的85后，但他接触到装修这个行业已经有十数年之久了，谈到创业之初的想法，他坦言道，“因为我自己进入社会参加工作比较早，也是差不多在家装需求飞速增长的时期进入到这个行业的，前期从一线做起，在这个行业的基层也摸爬滚打了很多年，后期接触到互联网家装，让我以一种全新的视角了解了这个行业，也奠定了我以后投身其中的基础。”
国内的家装平台如雨后春笋，想在这个竞争异常激烈的行业做大做强，没有自己别具一格的理念是行不通的。自从马云在2016年提出新零售概念之后，各行各业都有新零售模式的身影，个人或企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对生产、流通与销售过程进行了升级改造并重塑业务模式。
陈世超也很好地将新零售的理念融入到了齐装网的发展中，对此，他这样解释，“因为家装行业始终都是一个偏重落地的行业，仅仅只是一味的拥抱互联网，一味地进行流量赋能，是无法真正改变行业本身的，所以，要注重线上和线下的融合和统一。互联网家装时代，无论是用去中间化的方式来缩短业主和家装公司之间的对接方式，还是用互联网方式来提升家装行业的效率，从本质上来看都是借助互联网技术来实现的。而对于新零售家装而言，第一是要借助新零售优化互联网家装的体验，第二是要以新零售的底层运作来打破互联网家装的藩篱。”
“刚刚好”的齐装网，究竟好在哪里
在被问到齐装网相比较其他装修平台最大的特点时，陈世超很认真地回答道，“我觉得齐装网最大的特点用三个字来概括，就是，刚刚好！”
目前，整个家装行业都在面临转型，包括一线家装公司以及全国各大家装平台在内，它们就像在同一条赛道上的赛车，前方面对着一个急转弯，齐装网也正在这个赛道上。如何面临竞争，陈世超坦然说道，“目前，齐装网在国内家装平台中是名列前茅的，与中小型的家装平台相比，我们在城市覆盖率以及流量上有绝对优势，同时我们在技术上的投入以及在人才上的培养也是要优于他们的，这让我们得以在这个赛道上处于靠前的排位，可以率先迈入转型之路；而相比与国内超一线家装平台，我们却没有他们因为自身质量过大而产生的惯性，所以，在转型之路上，这一点反而成为我们的优势，可以在没有繁重的束缚下轻松的完成转型，实现弯道超车。”
不进则退的创业之路，一路前行的齐装网
从2012年成立开始，齐装网已经走过了它的第8个年头，秉承着对企业负责、对业主负责、对员工负责、对社会负责的“四责”经营理念，如今的齐装网业务已经遍及全国500多个城市，注册装饰企业10万多家，注册精英设计师超10万人，服务了700多万个家庭。
在谈到如何应对日新月异的行业格局时，陈世超直言道，“现在这个时代就是快，技术升级快、市场变革快、消费者的喜好和需求变化快，这种快节奏就像是激流，如果你知悉市场动态，善于运用最新技术，紧抓消费者的需求和喜好，那么你就可以乘着这股激流勇进，反之你可能就会被激流拍在沙滩上。所以，我和我的团队一直保持着学习的状态，积极吸收外部的新鲜思想、先进技术，以及管理方式并融入自身，然后形成自己的动力让齐装网加大步伐跑起来。学习是一种很好的习惯，不管是学习如何工作，还是学习如何修身，如何做人。”
在谈到对未来的规划时，陈世超自信满满，他说，“我们将会上线<齐装>APP，打造互联网家装新零售模式，还会规划齐装网线上商城和线上体验馆，致力将齐装网打造成新零售家装以及家居生活服务的超级平台。”
作为一个在装修行业沉浸了十数年的“老人”，陈世超深知，装修行业快速发展的时期已经所剩不多了，如果一家装修公司还是简单地把自己定位成只做装修项目的公司，那么它一定是走不远的。他是这样阐述他的想法的，“当代的市场，是以用户为导向，以满足用户的需求为核心的，而当代用户需要的是极致体验，所以，装修公司应该把自己打造为根据消费者的需求提供极致体验、展示以及服务的供应商，未来的中国装修行业应该是高度产业化和标准化的，这应该是所有装修公司以及家装平台一致努力的方向！”
