5月29日，凌晨1时，一架从昆明到沈阳的飞机徐徐降落沈阳。

一位中年人拉着行李箱，坐上早就约好的出租车，直奔位于沈北新区辉山大街169号的禾丰饲料产业园，在五楼一间只有一张床的、像旧时招待所的房间里住下，已是凌晨2时。他就是禾丰牧业创始人、董事长金卫东。这位著名企业家的新一天，就这样开始了。此时，我还在梦中。按事先约定，这一天要当金卫东的助理，可我已输在“起点”上了——一位合格的助理，是要到机场接机的。

一封感谢信与一条微信

7：45，我驱车赶到了禾丰牧业总部。助理工作从早餐开始，可金卫东坚持与员工一起排队，自己取了一碗刀削面加一个小咸菜，与周边员工打个招呼，毫不讲究地就近坐下，以极快速度开始吃饭，我再一次“被失职”了。

8：00，总裁办工作人员送来一位叫梅津的日本友人给金卫东的礼物及用中日两国语言写的感谢信。我终于接到了助理的第一份活儿，替金卫东拆开了礼物及信函。礼物是一盒茶叶和一套日式传统手做陶器。梅津在感谢信里说，他与金卫东一见如故，并愿意代理禾丰牧业出口日本的食品。“做饲料的禾丰开始进军食品行业了？”我很好奇。“禾丰牧业从2009年就开始肉鸡加工，目前已经发展了饲料、贸易、综合、产业化和食品五大业务版块。”

8：20，金卫东的手机发出提示音。他要我看一下微信，跳出来的是一条英文链接。看不懂英文的我有些窘迫，金卫东拿过手机，浏览了一下对我说：“这是前一天《中国日报》的报道。”结束一天助理工作后，我找来了中文版的报道“温习”，才意识到这些报道对我了解金卫东的重要性。《中国日报》有3篇文章提到禾丰牧业与金卫东。第一篇的题目是“禾丰的合作伙伴百年企业荷兰皇家德赫斯公司总裁Co.DeHeus向金卫东学习企业家精神”。文中引用了Co.DeHeus的话：在与金卫东合作过程中，他发现了金卫东具有明显的企业家精神；第二篇是关于金卫东的专访。他提出“‘一带一路’让中国发展空间更大”的观点。这也是禾丰牧业多年实践得出的结论。从2005年开始，禾丰牧业就陆续在“一带一路”沿线7个国家合资兴建11个工厂，累计投资已超过5亿元，态势良好；在第三篇里，金卫东谈及了一些行业性困难。文章引用他的话说：一些眼前的困难，也是产业发展的机遇。弦外之音是说，困难有时是发展的障碍，但谁率先破题谁就会发展壮大。

一次跨国视频会议

9：40，禾丰牧业副总裁王振勇会同金卫东召开了一次跨国视频会议。

我打开了笔记本电脑，与禾丰牧业一个国际合作伙伴——印尼实嘉集团的主要负责人之一IWI视频连线。“Hello，IWI！”金卫东用英语与对方流利交流。他们谈论的主题就是印尼局势。这些天是印尼大选，金卫东担心印尼的局势会影响投资。而IWI说，大选产生的动荡正在平息。很快，禾丰牧业印尼分公司总经理赵长军也加入了视频电话。2017年、2018年，禾丰牧业累计投入1亿元在印尼投资了两个水产项目，包括赵长军在内，中方有7人在印尼工作。王振勇告诉我，禾丰牧业约有30人常驻国外，他负责的国际业务部40人都能用英语自由交流。“我们总监以上管理层30人，绝大部分可自如用英语交流，我们董事会的工作语言就是英语。”金卫东加了一句。

2011年销售突破百亿元，2016年突破200亿元，2018年达到350亿元。禾丰牧业之所以能实现如此业绩，是因为汇聚了一批优秀人才。金卫东本身就是一位专家型、学者型企业家，王振勇也是一位博士。一批80后技术专家正成为公司技术攻关的主力。目前，在禾丰牧业，光国家级专家就有30多位，人才是公司的最大底气。

一个上午，禾丰牧业办公楼迎来了一批批客人。

七楼7个会议室基本上被全天使用。视频会议后，金卫东又接到几个会议邀请。六楼有个生态制剂技术研讨会，金卫东“闯”进去后，与这位在荷兰一家公司就职的加拿大籍主持交流了想法。随后，他到五楼参加了1-5月份工作总结会。参会的是自来东北三省的业务员代表。在他们对各自“领地”总结期间，金卫东随时提问。他认为，科学养殖大有可为。他说，“猪粮”安天下，禾丰牧业要担负起社会责任，禾丰牧业的业务员不仅要适应市场发展，还要引导和教育市场。没有废话，直抵要害，金卫东折服了大家，也折服了我这个不专业的临时助理。这一天，禾丰牧业总部大楼共召开18场会议。从中，我也看到了禾丰牧业的一个企业活力。

三场下属企业现场调研

10：30，金卫东开始到下属企业调研，第一站是禾丰牧业产业园内的预混饲料车间。

禾丰牧业产业园占地面积达300亩地，有八个饲料加工或饲料原料生产车间、三个生物制药车间。我们去的预混饲料车间，可有些门道。经理镡春说，这个占地2万平方米的车间有亚洲最先进的流水线，生产着禾丰牧业的核心产品。在中控室，我们看到160块显示屏正在进行可视化管理，让每个生产环节都有质量保证。就像车间里涂在地面的一行行小脚印一样，让人很容易联想到一份踏实与信赖。这个车间年设计能力为单班10万吨，而全部员工仅为32人，其中还包括清洁人员，禾丰正走在智能化的路上。

金卫东不时蹲下来抚摸饲料袋。这些袋子上有二维码，用户用手机扫一扫就能对生产流程有所了解并能进行质量追溯。目前禾丰牧业在全国有五个这样的混料生产工厂。“产品质量一定要保证，这是我们的核心竞争力和未来！”金卫东叮嘱镡春。

12：40，我随金卫东上了辆吉普车，去地处马刚乡和清水台乡的一个养殖场和一个屠宰场。金卫东坐在副驾驶，当起我的“助理”了。金卫东没有专职司机，驾驶员是因这次调研临时调配的。“禾丰牧业现有12名高管，都没有专职司机和专职秘书，更没有助理。自己开车，自己写发言稿、做PPT，自己订机票和酒店……”金卫东笑着说，“所以，给金卫东当助理就是个伪命题。”而禾丰牧业负责宣传工作的谢青也告诉我：“金总每次出门都是自己打理一切，坐经济舱、住快捷酒店是常态。”

从某种意义上说，我算是金卫东的第一位助理，可我还是脱离不了记录者的本色。

半小时后，我们来到了青年鸡场。这是一个尚未完全建设好的养殖场。青年鸡场总经理迟国庆说，目前已经建好两栋鸡场，每栋养殖能力为6万只鸡，最终将建九栋鸡场。鸡场旁边有一个大罐子，迟国庆说，那是饲料罐。鸡饲料通过饲料罐、管道接进鸡场，大大减少了环境污染。有意思的是，鸡场名字里的“青年”二字是指60天阶段的鸡，由于“身娇体贵”，一般农户不愿养，而禾丰牧业凭借技术优势承担下来了。

禾丰牧业控股的华康肉禽有限公司，有一座现代化标准屠宰场。这也是禾丰牧业重要的肉禽产业化出口企业。一人一件白大褂，头戴防尘帽、脚套鞋套，把手机存放起来，然后总经理田政文带我们进入车间。这个占地1.4万平方米、跨度达130米的屠宰车间，给人以干净、整洁、卫生的印象。隔着一层门，我们看到车间里面一群身着白大褂、戴口罩的工人正在紧张忙碌着。这是生鸡的屠宰生产线，从毛鸡电麻、放血、浸烫、脱毛、分割，到包装和速冻，全过程均在这里完成。“每天这里可以屠宰8万只鸡，效率、成本、品质等核心指标达到国内领先水平。”田政文说。去年，禾丰牧业白羽肉鸡生产4.55亿只，相当于全国份额的10%，东北地区每5只白羽肉鸡就有一只来自禾丰牧业。

而田政文，就像此前见过的镡春、迟国庆一样，有着很强的企业自豪感。田政文说：“我们是禾丰牧业的股东，是禾丰牧业实实在在的主人，我不努力谁努力？”禾丰牧业有一个股权激励政策，表现优秀者将获得公司股权。近日，新一轮的股权激励制度刚落实，企业持股人已经达到432人。1995年创业伊始时，除几位创始人之外，金卫东都没敢带首批招来的工人去看工厂。厂房实在太破了，怕他们看完之后就跑了。20多年过去了，当初的工人早已成为业务骨干并分享了公司的丰硕成果。谢青还告诉我，作为民营企业，禾丰牧业的人员流动率低得惊人，工作时间超过15年的工人和技术人员比比皆是。

不得不说，禾丰牧业的崛起，真是有太多的道理可讲。

两首诗和一场面试

在调研的路上，金卫东抽空跟我谈论起文学。

“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭……”他背诵了诗人北岛的名作《回答》，“新的转机和闪闪星斗，正在缀满没有遮拦的天空。那是五千年的象形文字，那是未来人们凝视的眼睛。”他居然从头背到尾！这可是多数人没有见到过的金卫东。这也让我想到了一周前他在2019中国畜牧业博览会创新大会上的演讲——《创新与企业家精神》。他引经据典，提到了象形文字。同样，他也背诵了一首小诗，是美国总统亚伯拉罕·林肯写的——

我不求必赢，

但矢志真诚。

我不惟成功，

但矢志光明。

我必与正念之人并肩，

其正则是，其非则反。

说起这首短诗，还有一个故事。副总裁邸国看到了这首诗，觉得非常好，就发到公司高管群里。他发的诗原文是：“我不求必胜，但矢志真诚。我不一定求成功，但定必言行如一，贯彻始终。我必将与正人君子并肩，是其所是，非其所非。”它是在香港《明报》上发表的。金卫东看了，认为翻译“不准确”。当时，沈阳农业大学请他带博士生，他便拿此诗英文版来面试10名学生，谁翻译准确他就要谁，结果9个学生觉得《明报》翻译得好，只有一个学生对他说：“老师，我觉得《明报》翻译得也不好，他翻译得有错误。”于是，金卫东收他做了第一个学生。

金卫东演讲时背诵的诗，就是他自己翻译的。

到底什么是企业家精神，仁者见仁、智者见智，但归根结底：企业家精神不仅仅是经济命题，更是一个文化命题。我想，禾丰牧业的实践已经证明了金卫东。他说：“什么是伟大的企业家呢？我觉得应该是那些既懂科学也懂艺术的人；既有知识，又有丰富的内心世界的人；既有风险喜好，又能控制局面的人；既对现实功利有追求，又对人类的未来有责任心的人。我想这样的人才是未来的企业家。创新精神、责任意识、学习能力、批判态度、怀疑精神，企业家应该拥有这些特质。”

“公司日”和早班飞机

这一天是特别的日子——禾丰牧业的24岁生日，员工口中所说的“公司日”。

19：00，禾丰牧业组织了“讲述禾丰故事，解析公司文化”生日PARTY，在七楼会议室聚集了200多名员工。公司创史人金卫东、王凤久、丁云峰分别进行演讲。金卫东讲了诚信，王凤久讲了企业担当，丁云峰则诠释了合作共赢。这让我进一步了解、理解了禾丰人的文化使命，也让我想起了挂在金卫东办公室里一幅画。那是金卫东在尼泊尔买的、有关七位苦行僧的画。巧的是，画里有一位女性苦行僧，而禾丰牧业七位创始人里也有一位女性——首席技术官邵彩梅。他说，看到了这幅画心有所感，便买下来，挂在办公室里。

22：30，“公司日”活动结束了。

我告别了一天助理的生活。而金卫东第二天五点钟就要起床，赶当日8：00飞往北京的航班。作为评委，金卫东要参加下午北京农业大学组织的博士论文答辩。问他为何赶这么早的飞机，金卫东的回答是：这个航班折扣大，只有400元，比高铁还便宜……

沈阳日报、沈报融媒记者 刘国栋/文 安呈浩/摄

沈阳日报、沈报融媒编辑 王沛霆