自从马云提出了新零售的概念，这个概念就火了，新零售=线上+线下+物流。且看一个流动卖水果的商贩是如何拥抱互联网，实践新零售的。

印象中，流动商贩都是开着三轮车或在地铁口拖着板车卖当季的水果。今天要说的这个大叔，他又是如何把他流动的水果摊位变成了流动的水果平台的呢？话说大叔，经常开着他的小三轮车在我们小区进门的门口卖当季的水果，比如这个季节的西瓜，桃子，李子等，一来二去的，和小区的物业，保安，还有一些业主都搞得很熟了，大叔人非常大方，一脸和气，各种水果随便品尝。

最近大叔转变了经营思路了，在摊位上放了一个群二维码，买了水果的，顺便加一下二维码，入群即可享受水果的批发价。这下不得了，周边5个小区，加了10多个微信群，很多是家庭主妇，宝妈等，准客户有7000多人，这个池子的转化率非常高。现在他请了两个年轻的小妹，专门打理微信群，每天在群内发布各种水果的市场批发价，当然，价格确实比外面的水果店要便宜很多，水果也要新鲜很多，而且就近送货上门，服务到家。只有手机卖水果，早也不用被城管赶着走了。

果然是思路决定出路，如果有这样的一个平台去中间环节，水果品质有保证，配送及时，相信大家都愿意加入。

在我看来，不是实体经济不行，而是人的思维没有转变，没有随着时代的发展去提升自己的认知。在运营方面，比如类似生鲜水果品类，虽然消费频率很高，但客单价很低，完全的线上方式很难实现规模与效率，结合线下资源同时通过线下的获客推广是非常重要的转变方式。

之前，写了一篇新零售趋势下，实体经济如何转型，链接如下：

新零售趋势的下实体店如何转型升级

总结：我觉得零售没有新旧之分，零售自古就有之，只不过是随着时代的发展，呈现出时代性及社会性的特点。而目前，社群将成为新零售的重要的触点。社群提供一种重要的价值，就是找对人，找对货。

社群的存在可以帮助消费者跨越认知挑战，挖掘新的消费需求；从经营好商品到经营好粉丝的转变，提高了客户的信任度及粘性，通过用户的口碑传播，带来更多的用户。

社群将是新零售的核心经营对象

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作者简介：天涯，现创业公司合伙人兼CFO, 历经大型物流企业，500强实体制造企业，移动互联网上市公司（主营K15教育、手游开发、集成软件开发等），跨境电商领导企业担任合伙人、CFO、对企业战略、项目运作、顶层商业模式结合财务战略设计有较强的架构能力，目前创业的项目最高估值5亿，融资B轮