又到了面试热门的烧脑季，如何应对五花八门的面试题，顺利通过面试关卡，收获一份自己想要的工作，这已成为很多求职者最关心的事情。
表弟王力，在面试求职时遇到了拦路虎，干净利落地给出了最简单、最有效、最直接的答案，惹得面试官目瞪口呆。
王力，95后营销专业，想找一份销售的工作。正好华为公司在本地招收销售，王力受前段时间美国*压打**华为事件的影响，对华为莫名的喜欢，他说这是作为一名国人的骄傲。他就喜欢这种不服输，敢于反抗的狼性文化公司。
王力毫不犹豫地投递了求职简历，很快就通过海选，收到面试通知。王力带着势在必得的想法，像打了鸡血一样去面试了。
他一路过五关斩六将，好不容易来到最后一关，却被面试官的一个问题给难住了。面试官当时提问道：”一头牛800千克，一座桥承重700千克，牛怎么过桥？
有面试者说，把牛卖了，拿钱过桥，过了桥再买头牛！
有求职者说，牛是水牛，自己就能游过去，根本就不需要走桥上。
有面试者说，让牛减重瘦身，等体重少于700斤了，再来过桥。
更有应聘者说，在牛身上绑几个氢气球就可以了。
我问王力，他是如何回答的。王力直接说，砍掉牛的腿，使其重量小于七百千克就OK了，反正现在的技术发达，牛有没有腿照样能发挥它的功效。
其实对于这道面试题，单从题的表面上看，有点像是脑筋急转弯一类的应试题。但仔细想想，却又不是。
一个公司，尤其是华为这样的公司，不可能在返聘人才是胡乱应对。现在社会竞争加剧，尤其是华为前不久才遭遇美国的*压打**，所以面试出这样的题，公司可能是想考察一下求职人员，面对棘手的问题时是如何处理的？
这类型的题对于不同的行业，有不同的侧重点，其主旨都是要遵守一条在保证公司权益的条件下，实现利益的最大化。
所以面试者在回答时，只需要把握这条主线，把矛盾协调好，把牛这个产品完整地运输过去就能过关。根本就没有什么标准答案。
至于大家所说的吹牛、运牛、砍牛等五花八门的答案，这只能说明其想法合理，但不完美。毕竟没有一个大公司为用嘴来吹自己的产品，也不可能把自己公司的未来寄托在不切实际的幻想上。
除此之外，杀牛的时间成本，人力成本、环境因素等都需要好好去考虑。
机械运输看着像是一个好办法，但如果没有机械运输的工具，你又应该怎么办呢？即使有机器或拖车，但当时的条件不允许呢？
所以最终问题还是没有解决。面对这种正面出击不能搞定的问题，我们不能总是把目标、观点、眼光紧锁在牛和桥这两个焦点上，而应该学会变通，利用反向思维来重新思考这个问题。
牛，为什么要过河？既然牛咱们无法改变，也改变不了牛过不了桥的现状，那我们不妨试着改变下自己的思维，由最终的目标来*退倒**思路，多设定几个备选方案，是不是也有同工异曲的妙用呢？