龙宝在东北的行程
暂告一段落啦
1月20日
龙宝来到了位于河北省承德市
以成为 “全球能源用钢引领者” 为目标的
承德建龙
一起去看一看
他们的总结表彰大会现场吧
▲建龙集团副总裁、承德建龙总经理王雪原作题为《坚持创新驱动 强化精细管控 建设一流团队 发展永攀高峰 打造最具竞争力的绿色低碳钒钛特钢基地和能源用钢全球引领者》的工作报告
2021年
承德建龙
坚持以客户为中心
稳生产、拓市场、守底线、抓管理
深化经营创效
全年实现销售收入 155.91亿元
以产能置换、装备升级
品种调整、环保改造和智能制造为核心
完成钒钛新材料升级改造
258无缝钢管智能项目
获评国家级智能制造示范工厂
并成为河北省仅有的3家示范工厂之一
完成新产品开发88个
其中具有战略引领作用的高端品种8个
目前可累计生产钢种1000+
石油阀体用圆坯已初步实现行业引领
并通过21家行业高端二方认证
新建河北省院士工作站
参与5项行业标准制/修订
申报专利66件
获得冶金科学技术奖和科学进步奖4项
…………
2022年
承德建龙提出了
五大转型目标
向经营型企业转型
聚焦行业标杆，打造核心战略品种、细分市场战略品牌，推进品种、客户结构提档升级，实现在能源用钢等细分领域的行业引领。
向创新型企业转型
聚焦价值创造和谋划新产业创新发展，围绕集团各类研究所、平台及创新工作室创建等多维度、多层次发力，以纳米钛*粉白**、高纯钒及钒酸电池等重大项目研究为载体，并辅以相应的体制机制，在项目推动过程中不断完善创新体系，打造一支高效能的创新人才队伍，实现在集团科技创新转型发展和体制机制建设方面示范引领。
向数字化企业转型
聚焦工序产线智能化和智能数字化体系建设，围绕集团提出的产线、管理和经营数字化三个层次，按照“整体规划，分步实施，重点突破、效益为先”的原则，全方位推动工业互联网、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术在钢铁企业全流程中的深度融合应用，实现“工业互联网+智慧钢铁”数字化转型发展新模式，激发数字创新活力，实现在智能制造示范工厂建设、构建智慧赋能体系上示范引领。
向精益型企业转型
聚焦对标找差和管理提档升级，继续深化以高炉稳定顺行为中心的管理理念，全面向标杆企业看齐，以推动全员精细化落地为抓手，持续提升工序产能和指标突破，打造高效益、低成本竞争新优势，实现在构建以财务效益为核心的精细化生产运营管理体系上示范引领。
向美好企业转型
聚焦绿色低碳发展和激发组织活力，深化绿色和谐发展理念，投资1.1亿元建设14个项目推动产线节能降碳，用全生命周期理念研发高品质绿色产品，确保环保B级高质量稳定运行，推进固废综合利用项目实现循环经济最大化，实现在构建绿色生态产业链和创建幸福承德建龙、贡献社会责任上示范引领。
▲建龙集团董事长、总裁张志祥作重要讲话
张志祥对承德建龙在2021年取得的各项成绩给予了高度肯定，特别是科技创新和智能制造方面的进步尤为显著。在现有装备条件下实现了优特钢品种和客户双提升，且保持了钒产线的优势，增强了集团对于优特钢产业发展的信心。
他指出，2022年，承德建龙要在科技创新领域重点发力，实现企业向经营型企业、创新型企业、数字化企业、美好企业转型发展。
第一，承德建龙要依托科技创新，推进高质量发展，建设成为全球一流的特钢企业。要紧紧抓住“客户需求、精品工程、降本增效”三个科技创新来源，与细分市场的国内外龙头企业深入开展战略合作，满足客户的个性化需求，不断推进在细分领域的进步。在工程建设方面，要与最优秀的合作伙伴共同建设国内外具备示范引领作用的产线，促进生产、工艺和装备的进步，持续提高运行质量，实现重大突破。以创新为驱动，引领实体经济的发展，通过经营型企业、创新型企业和数字化企业的建设，最终实现美好企业的发展目标。
第二，将承德建龙建设成为能源用钢全球引领者并成为优特钢领域的引领者。承德建龙在优特钢领域取得的成绩增强了建龙集团在优特钢领域占据领先位置，建设成为钢铁强企的信心。承德建龙的发展成果以及对未来的系统谋划，对集团发展具有深远的影响，希望承德建龙可以成为集团优特钢领域的引领者，提升集团在全球优特钢行业地位，在细分领域实现领先。
第三，要搭建平台，加大科研投入力度，建设一流的科研队伍。建立创新工作室、实验室、中试基地，为专业人员搭建开展实验研究、发挥专业作用，分享科研成果的平台；继续加强科技专业人员的招聘和培养，培养一批愿意把科技创新事业作为终生事业的研究型人才，为集团树立典型，在集团起到引领作用。
第四，要继续加强与国内外顶级科研院所和下游合作伙伴的深入合作，共同开展研究。深入开展对本质机理的研究，通过科技创新不断地去探索、挑战难点瓶颈问题。希望承德建龙统一思想，加大力度，创造环境，在集团内率先建设成为科技创新性企业，成为集团科技创新的引领者。
第五，要尊重科技创新的客观规律。在科技创新项目立项阶段要做到明确五个方面：一是明确项目的机理研究，二是明确项目在国内外取得的成果和专利情况，三是明确推进项目的关键难点，四是明确如何实现创新，完成对知识产权的保护；五是明确如何实现成果转化。