导语
大家好我是小普，本期给大家分享一下我们智能制造3.0客户如何通过数据及时采集和管理改变，通过预组批的模式，实现了效率提升。
注：智能制造3.0，即是普实软件2020年推出的灯塔项目，旨在携手老客户推动车间智能化、打造行业竞争力的战略工作。
企业原型：常熟荣瑞，一家拥有专业灭菌消毒技术的企业。
业务背景：灭菌企业生产车间一般是经过三个工序：加热，灭菌，解析，
客户的来料，工人基本都是对方在车间前面，因为灭菌车间的单次灭菌容量是固定的
那么就需要将货品进行码垛，尽量使得码堆的货品靠近单次灭菌容量，从而提高灭菌车间的有效率；单次灭菌体积最大10m³ ,5m³ 灭菌一次，6m³灭，一次8m³灭一次....那这样就是浪费。
那么怎么解决呢？
在系统中，查看到客户的订单来了，我们相关人员就结合每个货品的体积在系统中将垛堆的货品拣配组成一批一批..
在客户的货品送到现场的时候，工人就直接在系统打印托盘上的装载单，一批一批的堆放整齐，并且贴上相应的装载单据。
只要预热车间空置了就可以运送进去开始预加热了。这样也不需要再依赖于相关人员必须要车间现场来拣货组批，大大的提高了灭菌的效率。
在灭菌车间的总控室，配置有三台工位机，为什么这么设计？三个工序就有六个状态，工位机在车间总控室，车间人员就很方便来及时更新状态，
并且灭菌的时长信息也是准确无误的记录下来。
作为企业的对外业务人员来说，就可以及时在系统看到准确的状态数据，
我们自己的员工下班也可以撸个串聚个餐啥的了。。。
信息化说到底是甲乙两方的智慧结合，目的是让员工的工作更简单便捷，数据更客观准确，让企业的决策有据可依...