坚持以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信，浙江浦江农商行多措并举创新开展各项审计工作。
近年来，浙江浦江农商行坚持以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信“三个立”总要求，不断提高审计政治站位，围绕本行重点工作多措并举创新开展各项审计工作。
“一创新”凸显审计服务功能。 创新推行审计联系人制度，落实“责任田”，由审计联系人带队，对联系网点组织开展“蒲公英”讲堂下基层活动，传达监管部门最新政策、总行相关重大政策精神、通报审计发现问题和典型案例、剖析业务风险点及联系网点内控管理现状分析等；主动学习联系网点相关业务，为联系网点提出的问题给出解决方案和意见。
“二个加”提升内审工作质量。 推行“*党**建+”审计模式，坚持*党**员骨干用起来、*党**员带头干起来，实行*党**员分片制，一个*党**员联系片区网点审计整改工作，以*党**员的率先垂范作用激发其他员工的主观能动性，形成比学赶超良好氛围。推行“比学赶超+”审计模式，实行“一个*党**员带领一支队伍”审计项目承包制，就审计项目创新、审计项目质量、审计项目成果运用开展“比学赶超”，亮红黑PK板，压实审计*党**员干部的担子责任。强化审计精神。
“三步走”做深做透审计项目。 针对首贷不良突出问题，加强风险、纪检、审计协同，采取审前分析、模型排查、实地调查“三步走”模式，稳扎稳打开展首贷不良专项检查。注重利用计算机辅助审计系统分析模型测评的风险点提示，进行数据分析，提炼疑点，有效提高检查的针对性与时效性；采用资料详查与实地观察相结合的方法，在调阅被审计单位*款贷**客户资料的同时，做到实地查看借款人、担保人生产经营情况，达到了户户*款贷**人见面，笔笔*款贷**有说法，收到了明显的成效。
“五机制”强化审计整改工作。 推行专人负责制、台账销号制、主题晨会制、业务协调制、全行通报制“五机制”工作方法，重点突破屡查屡犯问题整改难题，下发审计整改责任追究管理办法，确定被审计单位负责人为审计整改第一责任人；推动审计工作的健康发展；建立问题整改台账，对审计整改落实情况进行集中和动态管理；紧抓主题晨会契机，开展每月专题学习；及时反馈问题，强化业务条线在整改中的指导、督促职责，形成整改合力，确保审计整改落实到位。
作者金娇赟供职于浙江浦江农商银行