1、上游合作伙伴差异——包裹入口 菜鸟驿站 主要服务阿里系的用户和商家包裹 。熊猫快收：上游不仅与各大快递公司总部合作，另外与各大垂直电商合作 （阿里的包裹本质上由各大快递公司派送，各大快递才是包裹的源头! 另，因电商竞争属性，垂直电商考虑用户价值，不会选择与菜鸟驿站合作， 而未来垂直电商的包裹数量将占据行业总包裹的50%
2.产品和运营模式差异——菜鸟驿站，源于阿里跟腾讯的关系，菜鸟的用户通知目前主体依靠短信 无法用微信的方式推送，用户价值无法在线上聚合，后续商业价值不大 。熊猫快收：包裹出口 除输出包裹管理系统之外，基于微信通知的用户量沉淀，输出社区拼团电商模块，流量变现出口更多！
3.门店模式差异——菜鸟驿站主要以专营店为主。 “熊猫快收”门店类型涵盖共享店和专营店，服务内容更多样，形式更灵活。
4.城市合作政策差异 ——菜鸟驿站因体制和策略问题， 在门店和城市层面不够落地！应对快递公司的加盟制度， 熊猫设立城市合伙人制度， 通达系城市加盟商可共同 入股熊猫快收城市合作商， 在城市节点区域设立壁垒， 加强对门店包裹管控！ 收件独立 统一形象 共用仓配 承接电商落地配
