2023，我看见了：
物业股的股价腰斩，市值超千亿的股票为零，市场上收并购的战火也是消声灭迹，曾经风光无限的资本市场一片凋零。
虽然疫情催生了一批物业英雄，但业主对物业仍然是不满意，取消物业的口号在自媒体上不绝于耳。
业委会成立仍然很艰难，有公益心的业委会主任更是凤毛麟角。
物业服务企业的资质取消、物业管理师的资格证考试也取消，行业的门槛越来越低，政府的监管没抓手，行业协会的自律也形同虚设。
市场竞争无底线，一边带资进场甚至亏损经营，一边又埋怨物业费上涨困难。
服务品质持续下降，却总想着多种经营来薅羊毛。
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2023，我也看见了：
物业服务企业都在谈高质量发展，谈回归物业管理的本质，关注品质、关注客户、关注员工，就是物业服务企业的初心使命。
包干制、酬金制、信托制......核心还是阳光经营、公开透明、业主满意。
数字科技、绿色节能、智慧物业、智慧社区、智慧城市......彰显的还是科技赋能、效率提升。
居家养老、城市环卫、婚庆礼仪、河道巡查、公园服务......物业服务无处不在，集十八般武艺于一身。
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其实我更愿意看见的是： 物业行业从业人员的自豪感、幸福感、获得感......
虽然没看见，但我很期待！