都不愿意消费物价还能涨得起来吗 (都不消费了是好事吗)

都不愿意消费物价还能涨得起来吗,都不消费了是好事吗

5连阴!新低触手可及……

虽然想象不出2024开门红的实质动力,但更想象不到的是,开门绿的力度能如此带劲……

除了上证指数还能狡辩一下1月3日收了个小阳,其余无论创业板还是万得全A,无一例外都是5连阴,而且一天比一天刹不住车。

只有机构用得起、还年年涨价的Wind软件,今天也没眼看了,直接拔网线*工罢**一天。

为什么机构资金都在“夺路狂奔”?

关于今年股市的开门绿,刚开始传出的原因是公募基金经理的年底离职潮,新接手的经理大幅调仓换股到高股息板块。

但显然,这逻辑过于牵强:既然年底是风格漂移的回归期,很自然,年初就是风格漂移的狂欢期。无论换不换经理,年初本身就是大幅调仓换股的节点。而高股息板块作为当前唯一的机构抱团板块,无论新老经理,都会去抱。

更离谱的是,所谓调仓换股是指一出一进,进的还是高股息板块。结果不但股市普跌,成分股里一大堆高股息公司的上证50、沪深300也在连着绿,跌幅甚至超过上证指数。

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后来又传出原因是放开了公募的净卖出限制。

这个原因就很合理。也很唏嘘。

一解除限制就“夺路狂奔”的虽然只是公募,但结合内资流出的数据,不难推测,“夺路狂奔”的是还包括私募在内的机构资金。

按常理说,实体经济作为股市估值的内核,哪怕实体经济只是原地踏步,股市经过长达两年的下跌,怎么也算是超跌、价值洼地的状态,机构资金是不可能在这种低位还“夺路狂奔”的。除非他们认为股市的跌幅还不足以反映实体的下行幅度,或者实体经济在边际转弱。

随着12月结束,一些月度高频数据正预告着Q4经济的边际转弱。

社零与PMI的割裂

尽管最近不少人都在吐槽那句“老百姓有钱,不愿消费”,然而,稳中有升的社零数据却展示着老百姓的“消费力”。

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元旦出游数据刷历史新高,出行人次和旅游收入都已明显超过疫前巅峰的2019年。这也展示着老百姓的“消费力”。

在经济收缩期,供给端和需求端是螺旋向下的消极循环关系。而全球经济史告诉咱们,*局破**关键都是从消费端开始重新激活。于是,才有了“刺激消费”。而且,至少在半年前就已经开始。

反映供给端情况的一个核心指标是PMI指数(采购经理人指数),它还是一个经济的先行指标。因为企业的采购经理人就像春江里的鸭,市场消费意愿和消费能力的转暖,他们是最先嗅到的。同样,无论水面多漂亮,水底下的寒冷是瞒不过它们的。

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2023年后三个季度的PMI指数持续走弱,与“稳中有升”的社零数据形成鲜明的割裂现象。这还是PMI的综合指数而已,如果单看制造业的PMI指数,情况更糟。

为什么消费都已经“刺激”出成绩来了,供给端的这些春江鸭却不为所动,甚至愈发悲观呢?答案显而易见——这种“刺激”出来的不是能促进生产发展有效需求,而且是透支型的、不可持续的。

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在前面的社零数据走势图,叠加上餐饮部分的社零数据就能清晰看到,2023年全年社零数据的强势,完全是由旅游餐饮拉起来的。这是强推旅游消费的成效,也是强推旅游消费的后果(社零与PMI的割裂)。

个人理解,旅游消费的升级,确实反映一些群体的收入增加。但旅游人次的刷新高,一半是来自过度内卷的工作氛围,形成假期逃离自身城市的、扭曲的出行需求;一半是文旅消费券“刺激”的功劳。

“公募抱团”对股市的*伤杀**力

最近有人抨击公募,说现在的公募抱团行为太离谱。

原因是通过同花顺热股指数就可以观察到,2019年之前还是非常收敛的,股市全面下行的时候,热股指数也会下行。但2019年后,无论是2021年的价值股泡沫破灭,还是这两年众所周知的全面待涨,热股指数都保持着嚣张跋扈的姿态,强势上行。

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热股指数与之前爆火的微盘指数不同,只要是市场热门股票,不管是小市值还是大航母,都会纳入指数,当前的高股息热股也不例外。所以它是最能侧面反映机构抱团的指数。

以前是游资兴风作浪,操纵单只的股票。现在是公募连成一片的“主题投资”,靠着抱团、一起讲故事、美其名曰“局部牛市”。

回顾他们导演着一轮又一轮的“局部牛市”,这些机构抱团的板块,每一次留下的都是触目惊心的“珠穆朗玛”大顶。

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大消费和TMT如此,新能源也如此,AI还是如此。

拿着6亿基民的血汗钱,一边做着利益输送,一边加剧股市的向下波动,一边还蚕食着基民的管理费。

抨击公募的理由是足够充分的。

但他们还是错怪公募了。

因为公募并不是“现在”才离谱。早在A股成立初期,公募基金的投机行为就相当离谱。在巨大利益面前,惩罚又远不到位,疯狂投机是必然的。与近年上市公司圈钱的原因殊途同归、异曲同工。

只不过当时的社交媒体比现在落后得多,只要报纸、新闻不报道,对普罗大众而言,就能像没发生过一样。

当然,公募里也有出淤泥而不染、有责任感的良心经理。但毕竟很少,也很难生存。

都不愿消费是吧?“炒股消费”了解一下

随着股市和经济的持续结伴向下,逐渐形成了这么个怪圈:股民怪公募不争气,公募怪政策限制太多,政策怪股民宁可把钱放在不赚钱的股市里,也不愿拿出来消费。

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结果,就催生出“炒股消费”的现象。

简单来说,炒股亏钱之所以难受,可能是心态没摆正而已。如果把炒股看成是一种消费,就像花钱去旅游一样,入市就是冲着花钱去的,心态是不是好多了?每天都有新鲜的离谱故事,与6亿投资者在同一平台里同甘共苦,也算是一种获得感吧?

嗯……以上纯属个人臆测,如有歪打正着,纯属偶然。大伙儿暂且当个段子看吧。

这一轮下行,为什么让人特别难受?

2023年大盘从最高点下来,最大跌幅也就18%左右,相比2022年还略有不及,摆在2018年、2016年、2011~2012年、2008年面前,更是小菜一碟。但为什么能让很多人感觉特别难受呢?

2007年虽然一度号称“全民皆股”,但股民+基民的数量还是远少于现在,参与程度其实也不高。当时炒股的股民,在身边很多人眼中,还是被当成赌徒的。

2014~2015年的投资热潮,大家眼中的炒股已经变成爱好、变成当时高大上的“投资理财”。但当时经济增速还很不错,大家的收入增长也还很不错,参与股市的程度依然还不算高。而且让人欣慰的是,投资的篮子里作为大头的房子,价格还在涨。

然而,经过2017年和2020年的先后两波全面的价值投资的“投资者教育”后,不但几乎把所有潜在股民基民变成了真正的股民基民,参与程度也前所未有的高。这就决定了社会对股市风险的承受能力变得前所未有的脆弱。

更雪上加霜的是,工作收入增长放缓了、停止了、甚至减少了、甚至消失了;而且投资篮子里的大头,价格也在跌。

这些加起来,就让人特别难受。

股市大底的特点之一,是股民绝望到低位割肉。至少新的收入不会继续入市,期盼着压低持仓成本。

只要大家还赖在股市里,甚至把新钱继续用来“抄底”,牛市的好事就不会发生。除非,美国陷入衰退,美股的资金流过来。

但似乎并不存在这种基础——两年前、三年前指出美国陷入衰退的声音比现在多得多,美国照样挺了过来,何况现在。

在对数坐标下,可以很清晰看到美股的增长中枢:

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2008年的金融危机使美国的增长中枢下了一次台阶,但新的增长中枢维持得很好,在下一场金融危机爆发之前(现在还没看到任何端倪),支撑美国陷入衰退、美股进入熊市的证据是匮乏的。

A股的中枢同样在2008年发生了一次重大切换。比美股优秀的是,A股的中枢不但没有下台阶,反而还上了一个台阶。但美中不足的是,作为代价,新的中枢变成一条水平线;而这个水平,就是咱们熟悉无比的3000点。

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细看08年后的股市中枢还会发现,每一轮牛市的高度,都是由此前能在中枢以下挖多深的坑决定的。如果期盼后面出现一轮像样的牛市,那么现在挖的坑,似乎深度还真的不咋地……

当然,还存在另一种可能,就是中枢的再一次大切换——上台阶也好,变回向上的中枢也好。而中枢切换的大前提,是实体经济的飞跃,或者国际地位的一次飞跃。

站在技术的角度,开年下行并不是坏事。A股的年线几乎都要带下影线的,往年Q1都是开局即向上,年线光脚阳,导致的就是Q2开始市场预期转弱,都预期着要向下刷年内新低。如上一期文章所说,开局向下,反而更有利于后面形成持续走牛的趋势。

此外,国运线已在眼前,根据“国运线不破”的原则,讲道理,再往下都是机会。但再往下有多少空间、还要熬多久,最好还是别过早乐观。

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