每每在网络上看到项目经理职业有多么的苦逼，能做项目经理得都不一般，搞笑段子也是层出不穷。其实相关的从业人员都能体会到这里面的心酸。但是做项目工程师也不容易啊。
做项目不同的角色，不同的行业，项目管理有着很大的区别。
阿明算是半路出家的工业项目电气工程师，被新公司招进去做碱炉及其配套项目的建设，没想到的是这个公司对专业性要求非常之高，不仅需要掌握工业配电知识，项目管理能力要求也是很高的。跟以前管理公司所做的还是有些差别的，有时感到力不从心。
工业项目，尤其是在现有工厂基础上新建或者改建项目有着其特殊性，增加了工作的难度。管理公司相对来说对于专业性要求不是太高，但是对于项目管理能力要求高。
工业项目中有一个比较显著的现象，就是以一个大项目为主，其他穿插一些小的项目可能与本项目有关，也可能是工厂大修，改建项目。一个人要掰成几个人使用。
例如进入公司后我是以碱炉项目为主，主项目还会分成很多的单元，有专门的工程师跟踪负责。中间穿插了新项目的施工用电，办公司搬迁，小项目的安装收尾等工作，仔细算来进入项目部后还是比较的充实。电气工程师对于新建厂房来说项目前期需要做的工作比其它部门要多点，尤其是与生产单位的沟通上。
以前管理公司的时候，公司主要是按人收费，要做到物超所值，每个人可能会安排几个项目，交叉进行，大型的项目的话，根据业主的要求，只能盯在这一个项目上。
角色的转变，从乙方变成了甲方，或者从甲方变成了乙方，行业从工业转变到装修，很大程度上会造成管理上的不适应，但是尝试不同的角色，行业对于自己来说还是有很多好处的。
阿明从毕业到现在，已经快十年了，中间换了很多份工作，渐渐地他发现，还是将一个专业搞明白，增加更多的经验，自己以后的路走起来才能更加的顺畅。