我的第一份工作是在一家生产传真机的日本公司，我不太愿意说是因为我对日本还是有看法的，但是今天我想说说当年的几个事。
当时我应聘国内的一家日资企业，面试我的是一位会说中国话的日本老头，后来我知道他是这个公司的董事长，我记着他问了我一句话“你怎么看待日本和人本人”，我当时是这么回答的“我承认日本的有些科技比我们先进”“也非常欣赏日本人严谨的工作态度”，但是对于日本人曾经在中国犯下的罪恶，我是永远不会容忍和原谅的，如果在公司有哪个日本人胆敢欺负我们中国员工，我是绝对不会饶恕的。然后日本老头说，你明天上班吧。
我姓甘，刚开始呢日本人管我叫甘さん，因为我不会日语，但是我感觉好难听，于是我找董事长说这种称呼我不接受，太难听了，请直接叫我名字，过了几天，日本人们开始叫我的名字，我感觉顺畅多了。
当时公司使用的是内部网络系统是日文系统，因为大多数工作人员是中国人，这种情况只有懂日语的中国人才能使用系统，我觉的不太合适就花了3个月时间将日本系统的功能摸索透，然后提出建议全部调整为中文系统，就此大大提升的工作效率，于是公司给我提了两级工资，还给我进行了现金奖励。
有一天公司在安排盘点的时候，发现少了两台传真机，一个日本上司一口咬定是我们中国员工偷的，而且在公司到处说，我当时就恼了，告诉他在没有证据的情况下不要乱说，他不听。于是我就下命令我管理的几百号员工立即*工罢**，并要求他道歉。大家知道生产线*工罢**可不是闹着玩的，事情在半天的发酵后传到了日本总部，总部要求董事长带着那个日本上司给我们的员工道歉，于是恢复了正常的工作。
还要说一个事，我无法定性这个事是好事还是坏事。日本企业有制定长远计划的习惯，这可不是一年两年，有时候甚至是十年二十年，我发现当时为中国北方设计的10年后的传真机增加了一套毛刷，就问是干什么原因，设计师告诉我，中国北方的气候和工业的大发展就会造成较为严重的空气污染，这个毛刷是十年后阻挡灰尘用的，我当时就竖起了大拇指。但是随着互联网的发展，10年之后传真机淡出了市场，没了。所以说日本的标准化和长期主义在瞬息万变的信息时代，还是出现了他的弱点。
尽管我对日本和大多中国人一样有很多不满的地方，但是他们确实也有值得我们学习的地方，我的有些工作习惯也是那时候养成的。