适合年轻人住的公寓 (最适合年轻人住的公寓)

适合年轻人单独居住的公寓,适合年轻人居住的公寓

◆ 函数公寓创合伙人陈志清

文| 铅笔道 记者 赵芳馨

导语

3度是保鲜的温度,也是陈志清和团队奉行的理念。“人生有态度、邻里有温度、生活有鲜度。”

函数公寓则是“3度生活家”的载体。去年6月,陈志清和刘小全创立的函数公寓第一家门店在中关村附近诞生。它是一个青年公寓品牌,为青年人提供简约、自然的生活居所。

每间店面配备一位公寓管家,他们大多为90后,负责组织社区活动,管理住户微信群、发起讨论等。在此基础上,函数公寓营造社区文化,构建青年人的邻里关系。

截至目前,函数公寓四家店共有近400间房间,居住率稳定在95%以上,平均月租金4000~5000元。

函数公寓正寻求A轮融资。

适合年轻人单独居住的公寓,适合年轻人居住的公寓

注: 陈志清承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

青年社区

在清华大学的“启迪之星”孵化器内,陈志清第一次见到刘小全。此前,朋友对他这样说:“我的另一位朋友也想创业,你们两人可以聊聊。”

刘小全的创业初衷,一直可以追溯到大学毕业的那段时间。他在外租了间房,“20多平米的房子住了5户人家,彼此都不认识”。

美国读硕士期间,刘接触到当地的青年公寓。“它是酒店的延伸,注重服务。”回国后,他也想创立类似的面向青年人的公寓。

陈志清比他大了7岁,回想起租房的岁月,表示“没有刘那么惨”。初来北京,他先后租过平房、楼房,但都是和同学或同事合租,闲暇时还能一起打打球,“就像在大学里一样”。

刘小全的想法让他很有感触,“青年人需要有尊严、有品质的居住环境”。同时,他也受到了启发,想在公寓的基础上构建青年社区。

陈志清理想中的社区,不仅居住条件好,还有和谐的住户关系。他不由地想起小时候,邻里间相互熟悉,和睦融洽。“现在的90后可能都没体验过。”

步入社会后,随着工作的变换,他和朋友们各奔东西,关系渐渐疏远了。买房之后,周围的邻居仿佛都是陌生人,绝少往来。“在北京很孤独,没有归属感。”

而社区可以成为新的社会关系的载体。“我想重构邻里关系。”

去年4月的这一场见面,陈志清和刘小全的思维不断碰撞。原本想在体育领域创业的念头被他搁置一边,“未来体育、文化、旅游等都可以围绕社区来实现”。

刘不仅仅想开一家青年公寓,而是打造出品牌。市场营销出身的陈志清,最终成为他的合伙人。

思合院

陈志清加入团队后,刘小全想象中的品牌八字还没一撇,“品牌名都没有”。几位同事一起头脑风暴,想了两三百个品牌名。

函数”脱颖而出。在他看来,青年社区提供的是一种生活方程式,“函数中的X代表所有的青年人,他们的方程式能得到无限可能的结果”。去年5月,“函数公寓”正式问世。

随后,团队开始打磨第一间样板店。店址早在2月就已经选好,位于中国人民大学东门的双榆树东里。

同期获得的260万元融资需精打细算,他们租下了一家小区中某栋楼的一层,连着外面的院子,共500多平米。小区有近30年的历史,楼道里堆满了杂物,老旧的气息扑面而来。

如何改造呢?经朋友介绍,“函数公寓”迎来了一位日本设计师。在其日式风格的基础上,陈志清和刘小全又融入了自然理念,设计了三种户型:自然、巷子和城市。

设计师要最大限度利用空间,200多平米的面积辟出11间房。最小的房间为7.6平米,“既有卧室,还有厨房和卫生间”。院子则基本保持原状,设置为沙龙区。

适合年轻人单独居住的公寓,适合年轻人居住的公寓

◆ 思合院的青砖白墙,内有绿树葱葱。

房间的样式逐渐清晰明朗,还缺一个好名字。环顾方方正正的庭院,有人联想到北京特色——四合院。陈志清灵机一动,“四”改为“思”,四合院变作思合院。“寓意着志同道合的人聚集在一起,同时每个人又秉持着自己的理念。”

6 月13日,思合院开业。周围的人挤在青砖白墙外,向内窥视这一跳脱于周围环境的建筑。“你们开的是什么店,餐厅吗?”很多人好奇着跃跃欲试。

团队趁势开展免费试住活动。两周内,报名人数达1000人,最终200多人入住。活动结束后,“第二天房间就订满了”。

拓展三家店面

第一家样板店反响不错,团队马不停蹄地寻找下一块适合开店的场地。选址标准明确:店面要开在成熟的大型生活区,靠近轨道交通;同时毗邻核心商圈,周围写字楼密集。

奔波两个月,第二、三家店分别设在大钟寺和回龙观龙旗广场附近。他们挑选了两个风格迥异的地方,大钟寺店是一栋独立建筑,曾经是学生宿舍楼;龙旗店则隐藏在写字楼中。内部设计渐趋统一和标准化,采取简约、宜家式的风格,重视空间收纳功能。

同期,函数公寓获950万元Pre-A轮融资,投资方为和君资本和泰有基金。

营造舒适环境之余,函数公寓着手构建社区。

适合年轻人单独居住的公寓,适合年轻人居住的公寓

◆ 函数公寓内部环境

管家是发展社区文化的主角,但团队在此走过一小段弯路。起初,管家类似于酒店前台,实行倒班制,薪水也不高。管家们对社区建设的积极性不足。

团队转变策略,让管家成为店面的管理者,“类似酒店的店长”。平时,他们负责组织社区活动、管理住户微信群、发起讨论等。

各类活动、沙龙连接起陌生的住户,让他们收获全新的邻里关系。“他们经常一起搭伙做饭。”陈志清笑着说,“有的还谈起了恋爱。”

除此之外,管家负责收集住户的反馈意见。此前,大钟寺店的公共厨房为开放式,看似方便却破坏了临近住户的安静氛围。经反馈,团队为厨房装上了闭门器,有人使用厨房时自动关门,隔绝噪音。

这些反馈被记录下来,用于研究住户的生活和消费习惯。一方面,团队据此不断优化服务。更重要的是,“通过大数据来定制适合青年人的、函数公寓自己的产品”。

在陈志清的设想中,产品和店面逐步迭代、不断标准化后,函数公寓将向全社会免费开放设计方案,用于家居装修等。设计也并不局限于青年公寓,可延伸至老旧小区、学校寝室的整体改造。

今年6月,函数公寓在西直门附近开了第四家店。截至采访时,四家店共近400多间房间,居住率稳定在95%以上,平均月租金4000~5000元。

目前,函数公寓的主要营收为租金,未来为60%是租金,40%来源于生活服务类,如订餐、团购、课程、健身等。

中国传媒大学附近的新店也整装待发,将于元旦前后开业。新店选在通惠河河畔的院落内,周围可见静谧胡同,潺潺流水。

/The End/

编辑 王 姝 校对 付文学

求报道

请加pencil-news为好友