帮扶组在项目施工现场了解情况
德州新闻网讯（张大伟 魏伟）眼下正是项目施工黄金季节，平原诚汇双达药业有限公司总经理葛正全，连续一周盯在施工现场，一刻也不敢耽误。“项目平整土地需要土方，‘县长帮包团队’3天就调运了20万土方；企业证照办理，立项当天交报告、当天下结论。停暖后，局长自己花钱给我换的加绒被褥。 ”葛正全逢人就念叨帮扶团队的用心。“同样的企业，别的地方院墙还没拉上，我们6月份可实现投产达效。 ”
山东诚汇双达药业有限公司是省内行业排头兵，去年公司投资4.5亿元，在平原建设医药中间体及原料药生产基地。正常医药企业从落地到投产有3年周期，项目落地平原后，平原县委常委、*战统**部长梁蕊，县民政局、*战统**部、财政局、工商局组成了县级“进、解、促”帮扶工作组，定点帮扶，将项目建设周期缩短了18个月。
山东诚汇双达药业有限公司总投资4.5亿元，建成后年可生产医药中间体及原料药247.6吨、口服液1000万支、片剂10亿片、胶囊3亿粒，具有良好的经济效益和社会效益。项目落地后，平原县委常委、*战统**部长梁蕊，县*战统**部、民政局、财政局、工商局组成了县级“进、解、促”帮扶工作组，定点帮扶。“诚汇双达是我们的招商引资企业，以往服务企业都是部门负责制，但企业建设涉及的部门点多面广，协调难度大。今年县级领导牵头、部门靠上服务、副局长盯上帮办，相关问题迎刃而解。 ”县民政局局长吕希泉说。
类似的县级“进、解、促”帮扶工作组，今年平原县成立了22个，每个工作组由1名县级领导带队，由1个牵头部门和3个成员单位组成，重点帮扶县委、县政府确定的60家“三航”培植计划企业，其中“护航”培植计划企业10家、“远航”培植计划企业20家、“启航”培植计划企业30家。
“年前全县经济工作会议上，干部反映较多的是项目落地慢的问题。为此，我们在经济会现场成立了由县长任组长的项目落地办公室，办公室下设22个工作组，解决项目签约落地过程中，涉及部门多、协调推进慢等具体问题。 ”平原县委书记王洪霞说。
为了落实“进、解、促”帮扶工作组重点助力“三航”企业的部署，还将方案以县委、政府“两办”文件形式下发到县级领导及部门负责人，层层压实责任。“方案将各项工作细化到人、细化到天，要求各工作组每月5日，向活动办公室报工作进展情况和需要县委、县政府统筹解决的事项，并及时撰写调研报告、总结经验做法。 ”平原县县长袁志勇介绍。
责任上肩，如何确保成效落地？平原县将健全考核机制做在前头。县委常委会每两个月听取由各帮扶工作组牵头领导情况汇报，研究需要统筹解决的问题。“进、解、促”办公室汇总梳理工作进展和需要协调解决的事宜，于每月10日提报县委、县政府主要领导。县委办公室、县政府办公室对活动开展情况，定期进行专项督查。
目前，22个县级“进、解、促”工作组，已协调帮助60家“三航”企业解决各类问题40余项。