很多人都可能觉得三年十倍速这个有点不太靠谱,真正能做到的有几家企业呢?可是,最近几年有一家培训机构做到了,这家公司就是企航企业管理咨询机构.
这家成立于北方,历经十三年发展,在全国北方市场几乎占据了行业老大得地位,那么企航这家中小培训机构到底是如何做到行业大咖级别得呢?主要由于以下几个方面:
一、合理的分配机制。
俗话说，人为财死，鸟为食亡。当下得商业环境，以及广大人民群众得价值观几乎可以定义为：鸟为财死，人为食亡。所以，一家快速增长得互联网公司得益于好的分配模式，其实，当下的中小微企业普遍同样如此。
企航从八大核心讲师，再到各大区总裁、分公司总经理，同学会会长、分会会长、以及分公司主要岗位的中高管管理人员，有一套合理完善的薪酬体系，而且与时俱进，每一年都会做出符合时代，符合当下的分配模式，这就是兵马未动粮草先行，有力的促进了全国四十多家合作公司的不断裂变，仅以2018年石家庄公司为例，九千二百多万的销售额，在全国同行业内，创造了历史新高，但是分公司的利润不过10%，这就是符合当下的小平台、大团队的做法，未来的公司一定不是自己的，共享经济的新模式下，薪酬模式不可能一成不变。企航灵活的可变、层级分明的相对合理的分配机制就决定了公司的快速发展。
二、独特的企业文化。
企航的真性情文化把人性演绎的淋漓尽致，就连喝酒都有个响亮的口号，这是许多中小微企业做不到的，加之浮躁的社会，传统行业人心换撒，职场勾心斗角，部分雇主无情无义，造成了企业停滞不前甚至瘫痪一段时间后直接关闭。
而企航独特的企业文化观，正是建立在一般人不相信真性情的基础之上的，如果人人都相信真性情，企航也就发展不起来了。所以相信并践行真性情文化是企航的一大亮点。能够把一群经商、做生意的人聚在一起，每次都能邀约到五六千人，本身就是一件高难度的事情，而企航就做到了，关键在于，聚到一起为了什么？很多人交了三十六万不是因为可以倍增利润，倍增利润只是顺带实现的结果，最让人感动或者是说最能打动这些中小微企业主的就是说到做到，说一不二的这种真性情文化，同学会之间的亲人离世或是开业典礼，不管是何种红白喜事等，大家一说就会到场。至于能够帮助企业利润倍增的会销现场，师兄师姐的背影更是不断出现，没有任何利益驱使的这种心甘情愿造就了企航不得不说是一家了不起的公司，赢得了众多民营企业家纷纷前来围观、请教与学习。
三、完善的售后服务体系。
一般的培训公司上完课之后就没有什么服务了，包括国内的著名的高等学府总裁班，清华、北大、山大、天大等都是平台只负责交付课程，上完之后也有一些同学会，但是真正深入服务，能让企业利润倍增的平台几乎没有。
企航企业管理咨询能够打动老板拿出三十六万来上总裁班的巨大诱惑还有一点就是，加入企航用钱砌墙的超大场面的会销现场收款魅力。几乎每一家企业负责人看到气势恢宏的收款场面，而且是现金收款，在当下这个互联网经济背景下支持刷卡或二维码支付的条件下，可谓独出一辙，用前无古人后无来者的独到手段赢得了无数民营企业家的掌声，最重要的一点是用无数个会销收款案例给师兄和师姐吃了一个定心丸，让每一家企业负责人看到别人的企业可以做到，我的企业也可以做到。
另外，卡模式先行*绑捆**消费者的销售模式也是企航的一大特色。如今的时代，商家不缺少消费者，真正缺少的是*绑捆**消费者的模式，能够吸引终端消费者成为自己忠诚度较高的客户群体是每一家企业及全体员工需要考虑的事情。
总之，企航企业管理咨询的成功秘诀在于诚信经营，如果模式再好，产品再好，团队再好，没有诚信做支撑，那么，再完善的管理机制与体系都是空中楼阁，不堪一击！