走过众说纷纭的2015年，中国服装人如何思辨2016年，新一轮生长又该如何进化？作为一个提供再思考的思想场域，链尚网•2016中国服装论坛即将于3月29日在北京东方君悦大酒店启幕，它将开启一场怎样的思维盛宴？
冷暖自知的2015
有一个段子是这样的：“马云说，先告诉大家一个坏消息，今年的经济形势很不好，而且会持久的不好；但也告诉大家一个好消息，就是大家都不好。”但在中国服装行业或许有些许的不同。
首先，从整体来看中国服装业界绝非哀鸿一片。国家统计局数据显示，2015年1~11月服装行业规模以上企业累计实现主营业务收入1.98万亿元，同比增长5.94%。特别是实现利润方面，在全国工业企业和制造业的利润增速负增长的情况下，服装业规模以上企业利润总额达1128.02亿元，同比增长5.01%。
2015年是尘埃落定的一年，大潮退去，才知道谁是“裸泳”的人，而真正专注内核式发展的品牌，进入聚光灯下。有人说，很多企业退出了，新的机会即将来临；有人说，历经痛苦变革终于迎来来之不易的收益期；有人说，2016年预计增长30%。客观来看，2015年没有传说中那么悲观，也没有想象中那么乐观。
未来充满不确定性，但“变革与调整”一定会是近两三年来的主基调。不论是品牌的产品、服务，还是推广方式、营销方式，都伴随着科技与时代的浸染发生了渐进却深刻的变化。
从中国服装论坛自3月初启动的、飞赴北京、深圳、广州、杭州、上海等数个城市、走近20余位企业家的“飞行采访”来看，情况也是如此。20多位中国服装企业家回眸2015、展望2016、畅谈企业核心价值、纵论消费变革……在思想碰撞中，中国服装企业的发展脉络与未来走向正逐渐清晰起来。
一个新秩序的回归
在“飞行采访”走近的20多位值得尊敬的企业家中，不少人坦言，早在几年前就察觉到了行业在新科技浪潮下发生的种种变化。例如互联科技让世界变成了平的，消费者对比同一类产品性价比变得轻松便捷；例如信息的快速传播让时尚的姿态不再高高在上，而是人尽可知的谈资。
梳理下来，不难发现，所有商业的规律都一样，没价值的东西无人愿意付费。曾经，很多消费者以价格作为价值的重要衡量标准。曾经，我们不停地追逐“高大上”商业渠道，追逐看似高深的商业模式，似乎用一个“模式”就能实现最大的价值。曾经，我们的确受益于此，却也期待着服装回归生活与美的那一天。时过境迁，一个回归本源的新秩序正在重建。
那么，我们准备好了吗？
正如白领董事长苗鸿冰所言，如果我们还在价格与价值的问题上，执迷不悟的话，伤害的一定会是自己。因此，产品和服务，被他视作白领品牌的核心竞争力。
而在探路者张涛看来，未来的产业都是服务业，所有制造业都在向“解决人们需求，满足人们需求”的方向转化。这意味着为人们解决问题的能力，将成为品牌的核心竞争力。
如今，大家真正地开始思考一个企业的核心“内容”。“如果没有一个能够长久站得住脚的内容，商业模式只是一个概念。大家真的去思考一个企业的存在的核心价值到底是什么，每个人都知道坚守的是价值创新的能力。”如今的依文品牌游刃于互联网和金融产业，董事长夏华却坦言，反倒更加珍惜22年来的品牌初心，依然觉得要看清自己，依然要专注地把服装行业做好。
茵曼品牌创始人方建华一句道破：产品永远是1，服务、体验、渠道都是不断加0的过程。如果没有把1做好，最后还是0。
如何重建未来优势
追本溯源，中国时尚产业面临着由机会驱动向能力驱动的巨大转变。面对秩序的重建，如何重新连接消费，如何重构优势？2016年将是痛定思痛的一年，大力转型的一年？
在这个春天，中国服装论坛提出“价值创新，驱动产品与服务”的主题。在“飞行采访”中，这一主题引发共鸣，消费变革引燃的价值创新一触即发。
艺之卉品牌董事长周胜提到，目前消费者能力的提升速度，已经接近或者超越原来所谓专业人；欣贺股份总裁罗永晖认为，一个好的品牌应该能够领导消费者去发现生活享受生活，让消费者发现这个品牌让生活变得不同；依文集团董事长夏华也提及，未来的消费一定是最贴合生活方式。
那么，消费者生活方式发生了怎样的演进？是什么在影响消费者？未来的零售消费将面临怎样的场景转换？
“今天的消费者变得越来越专业，对场景有需要了。”正如克劳西总经理韩志强所言。一场孕育已久的场景革命正在发生。当万物互联之后，线下渠道成为了“生活”的一个切入口。场景作为一种方*论法**，对于企业创新有着怎样的指导意义？当场景革命来临，时尚产业迎来了新机会还是新挑战？
“设计为先导，制造为核心，销售水到渠要成。”这是ICICLE之禾董事长叶寿增为之禾品牌提炼的发展理念，堪称经典。那么，如果想要开创一个更高效、更持续的未来，应如何让设计发挥更大的作用？创造力从哪里来，怎样才能创造出打动人心的好产品？
如果也面对着这种种思索，你或许应该到中国服装论坛来一场“头脑大爆炸”。2016年注定是痛定思痛的一年，对于任何一代品牌而言，辉煌属于过去，创新尚在脚下。2016中国服装论坛，不容错过。
互动交流的思想盛宴
旧秩序瓦解，如何再造行业发展的新秩序？如何挖掘品牌的内生动力，实现优势的重构？万物互联时代，场景革命作为一种方*论法**对于企业创新有怎样的指导意义？实现设计与商业持续发展的创造力又来自于哪里？种种待解的问题都将会在中国服装论坛中得到答案。
面对不断升级的消费变革、商业模式的重构与再造等热点问题，2016中国服装论坛的如期而至将为行业注入更具前瞻性的思考。这是一场对于价值创新的深入解析，更是一场最具创造力的思想盛宴。
据了解，本届论坛为期两天，不论是主题设置，还是邀请的企业家、专家与学者，都紧紧围绕到当前中国服装产业转型过程中的“痛症”，著名经济学家姚洋、互联网思想家段永朝、“冬吴相对论”发起人吴伯凡、《平台战略》《平台转型》作者陈威如、场景实验室创始人吴声、领教工坊联合创始人肖知兴、著名雕塑艺术家瞿广慈、台湾著名陶艺大师孙超、书籍设计大师吕敬人、著名艺术家，中央美术学院非物质文化遗产研究中心主任乔晓光、联想集团副总裁、设计与用户体验负责人姚映佳以及来自CK、THE KOOPLES的创意设计总监等业内外大咖和国内服装企业家都会出席论坛，深入到产品、服务、消费、市场、模式、场景等多层面，从“秩序重建”、“优势重构”、“场景革命”、“创造力的来源”多角度展开探讨与交流，深入浅出、对症下药以找到实现产业升级与创新发展的良方，以挖掘中国服装产业实现价值创新的方向与动力。
这必将是一场思维的碰撞！大咖们的思考与言论将点亮中国服装业前行路上的灯塔，将引领行业创新发展的方向。价值创新的前提是思维的创新，只有从思想上转变以往陈旧的认知，才能在行动中实践出驱动产品与服务升级的好方法。因此，2016中国服装论坛更加令人期待，它所承载的不仅仅是讨论与分享的简单形式，而是激发着产业未来走向的精神指引。思考所带来的价值是激发产业价值创新的第一步，也实现服装强国梦想的第一步。