说起万达集团的王健林不仅是网红企业家，而且在国内商界里绝对是一个“传奇”人物。他一度成为国内的首富，生意做得顺风顺水，却不幸在2017年负面消息不断，因国家收紧银根，万达集团资金链出现问题，负债高达4000亿，王健林从首富变成了“首负”。而又没过几年，王健林在还清了债务之后，又重返国内富豪榜。他的人生能经历这样的起起落落，这在国内商界也是为数不多的。
今年8月份，珠海万达商管在香港成功注册，随后又传出万达轻资产商业管理计划最早将于本月提交香港IPO上市申请。资料显示，亚洲私募股权公司PAG将对大连万达集团旗下的商业地产管理项目——万达轻资产商管投资约28亿美元，而本次投资将使该公司在上市前融资额达到约60亿美元。具有丰富的商业管理经验和庞大的实体商业资源，已成为万达商管输出品牌管理的核心优势和底气。
所谓万达商管，其实就是万达集团不再掏一分钱，将由客户出钱，万达替你选址，然后拿你的钱建造大型商圈，建完之后还帮你引入商家和物业，而作为投资客户只需要收取投资回报即可。截止目前，万达商管已经开业336家万达广场，覆盖大陆31个省市自治区。这样，万达可以在轻资产的情况下，完成自己对各地万达商城的管理。在这种商业模式之下，万达集团的负债率自然会大幅减轻。
与王建林不同的是，其他的一些房企都一直在走重资产的道路，现在的日子肯定是越来越不好过了。当年，王健林把手中的酒店项目卖给了富力集团，又将手中的文旅项目卖给了融创的孙宏斌，其实这两个地产项目后面都没赚到什么钱，反而成为了烫手山芋。应该说，王建林的轻资产化道路走得比较早，如果换成是今年，恐怕要想卖出这些商业项目，都很难找到接盘侠。
而与王建林不同的是，很多房企的老板没有看清形势，非但不肯降杠杆，还要逆势加杠杆，现在却落陷入高负债的泥潭之中。正是由于，当年接盘王建林文旅项目的融创孙宏斌，以及接盘王建林酒店项目的富力集团，使王建林从容带领万达集团渡过难关，走出债务泥潭，走轻资产化的道路。现在重资产企业的日子要比王健林难过得多，目前融创排在上市房企负债的第二名，净负债率也达到了172.9%，负债总额高达9300亿。
王健林之所以能带领万达集团走出困境，主要是他顺应了大势，当年他看清楚了国家要降杠杆、轻资产的这个趋势，在商业房地产项目容易出手之时，低价出售名下资产，这样不仅是手里有了大量的资金，而且负债率也可以降下来，更能帮助万达集团成功转向轻资产。
而融创的孙宏斌，只知道拿项目高负债扩张，如今融创还在孙宏斌的带领下“苦苦挣扎”。毫不夸张地讲，掌舵人的战略决策对于大型企业的未来命运是至关重要的。高明的决策者会顺应时势，带领企业迅速走出困境，而盲目自信的决策者会把企业拖向债务深渊。