富有经验的工程项目经理人走了，同时带走了多年积累的项目管理经验，仅留下了一叠交接资料和手头工作，这个是很多施工企业会遇到的棘手问题。对企业而言，最糟糕的事情是流失优秀的员工，一方面苦于急寻能胜任工作的替代者，另一方面还要担忧替代者不熟悉项目情况可能带来的不良后果和损失。
面对此类问题的发生，怎么办呢？如果不能阻止能力强、经验丰富的员工离开，就要想方设法留住他们的能力和经验，并让其以往在项目管理中的能力与经验赋能给现在的其他员工。如何留下员工的项目管理能力和经验呢？“项目e”可以将以往成功的项目管理经验生成各种专业模板，在类似的新项目可直接复制套用或者编辑完善使用，相当于将员工个人的教训和成功的案例都变成了企业的经验和能力，并可以保留传承下来。同时，“项目e”模板市场还有工程行业的不同专业的模板，可直接*载下**使用。
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模板可复制保留项目管理能力与经验
通过“项目e”模板功能(已申请国家发明专利)可将优秀的项目管理能力与经验以模板形式保留下来，在企业内部实现项目管理经验和能力共享。如中途接手项目，项目发展的不同时期应该开展哪些工作，该注意哪些细节，要注意哪些风险……在“项目e”中都可以一目了然。如是是项目管理经验不足的人，利用企业成功的项目管理模板，也可迅速有效提高项目管理水平，缩小与经验丰富的项目经理人的差距。如是项目管理“小白”，还可以按照企业项目模板内容一步步进行项目工作，同时快速高效学习项目管理工作。
模板复制项目管理能力与经验另一个重要意义是可以让企业降低成本，企业不需要为找更多的经验丰富项目经理人耗费大量成本。而且，企业的项目成果经验得以积累传承，有利于公司人员分析总结学习。
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模板市场分享行业项目管理经验
“项目e”的模板市场（已申请国家发明专利）共有600+套工程专业模板，包括计划模板、预算清单模板、日志模板、安全模板、质量模板等，按不同专业分类方便查找。个人可以将自己成功的经验生成模板分享到模板市场，帮助他人进行类似项目的管理；同样，也可以直接*载下**使用他人分享的模板，利用他人的经验和能力更好地为自己的项目管理服务。
“项目e”作为一款工程项目管理SaaS云平台，也是“效率工具”，将项目管理中的每一个事项的事前、事中及事后管控，实现高效全过程管理。通过模板，编制出更适合、更科学、更合理的工程项目进度计划；通过自定义日志模板实现了施工日志个性化需求；提供了所有国家标准的安全检查内容模板和质量检验批模板；实现对项目预算清单简单高效编制。
模板不仅让经验能力在企业内积累传承，可简单复制，还能在行业内实现经验能力共享。“项目e”模板让用户得到企业及行业的赋能，让项目管理人员轻松快速提升项目管理能力和水平，以实现项目获得最佳经济利益和社会效应。