6月17日，康恩贝（600572）公告，对前几日药品不合格事件做了正式回复。
6月12日，著名药企康恩贝爆出其中药产品监测不合规事件：浙江省药品监督管理局于2020年6月12日发布《2020年第1期浙江省药品质量抽查检验公告的通知》，其中浙江康恩贝制药股份有限公司生产的中药饮片秦皮（批号141201）浸出物检测不合格。
而康恩贝（600572）在6月17日的回复中称，当批被抽查的秦皮确实系其生产，但该产品在抽样时已经是非完整包装且已经放置三年；康恩贝仅生产过一批秦皮，生产数量共145kg，相关销售总额约0.3万元，目前市场上及康恩贝公司均已无库存，该产品已停产。
事实落定，基本算是一场虚惊。
销售总额仅仅3000元的一批药品，却引发了市场如此大幅度的关注，还在于康恩贝近期正在进行控制权变更，将由民企中的明星转为国资大军中的一员。
而康恩贝（600572）还仅仅是近年来A股国资扩军中的沧海一粟；只是，康恩贝与其他公司不同，并非等待国资纾困的一员。
1.上市十五年首次亏损！从云山制药到康恩贝
2020年5月28日，根据浙江省国贸集团作出的股东决定，浙江省中医药健康产业集团与上市公司康恩贝（600572）的控股股东康恩贝集团签署了《股份转让协议》。
尽管从法律程序上来说，康恩贝（600572）的股权变更尚未完备，但从上市公司公告的权益变更告知书来看，这只是时间上的问题。一旦程序完成，康恩贝（600572）将成为浙江省国资委旗下的医药主力。
而早在此之前，作为上市公司目前实控人的胡季强则是在2020年4月2日，也就是他59岁生日的当天，与浙江省国际贸易集团公司的全资子公司浙江省中医药健康产业集团公司签署了意向协议。
康恩贝（600572）作为A股医药板块的知名龙头，是胡季强一手打造出来的。
35年前的1995年，年仅24岁的胡季强出任兰溪云山制药厂厂长，自此开始了康恩贝的传奇旅程。
药学出身的胡季强在三十年的时间里，路走的非常稳，眼光也比较准。
90年代之前出生的人，应该还能记得电视广告里的前列康和天保宁；还有医院内专用的贝贝血宝，三者共同构成了云山制药的核心产品。而为了核心产品的研发与批量生产，胡季强早在上世纪就负债1000万修建了符合国际GMP标准的规范厂房，还导入了刚刚引入国内的CIS。同时，云山制药业更名为康恩贝。
有了市场影响力和品牌，接下来就是资本市场；在前前后后花费了12年的时光、在经历了浙江证券史上最长最艰难的IPO之路后，康恩贝于2004年登陆A股市场，迄今已经有十六年之久。伴随着品牌影响力在药业市场的逐步扩大，康恩贝也从未停止自己在资本市场上的脚步，屡屡在收并购业务中出手，其中不乏参股佐力药业（300181）的创业板IPO以及嘉和生物的港股上市。
但是在瞬息万变的市场大潮中，很难有人能一直全身而退；尤其是自从2017年以后，随着货币政策的关闸，四万亿放水开始退潮，民营企业自身的融资困境开始显现，即使是上市公司也不例外。
2019年年报公布，康恩贝自上市以来首次出现亏损。
2.退出医保目录的亏损与闪电般的复苏
2019年，康恩贝实现营收67.68亿元，同比下降3.56%；其中医药工业收入66.71亿元，同比下降3.53%；实现归属于上市公司股东的净利润为-3.46亿元，同比下降142.40%。康恩贝上市后首次在年报盈利上折戟。
根据康恩贝公告的2019年年报，当年亏损主要原因是2019年7月以后受列入国家卫健委重点监控合理用药药品目录和陆续退出各省医保目录等政策的叠加影响，公司全资子公司拜特制药核心产品丹参川芎嗪注射液的销售量开始大幅下滑，因此导致拜特制药盈利下降和公司大额计提相关商誉及无形资产减值准备等因素影响合计减少净利润8.78亿元，此外，公司投资的嘉和生物按持股权益比例确认投资亏损1.16亿元，以及多个同期不可比减利因素影响，当期公司归母净利润共计减少11.16亿元。
丹参川芎嗪注射液退出医保目录，是对康恩贝最大的打击。在2018年，公司利润的40%都是由丹参川芎嗪注射液贡献的。主力产品受外部政策的影响对利润的贡献突然下跌，正常来说，这种影响并非一朝一夕可以改变和消除。
同样是A股公司，某些公司对于亏损的底线是：别让我退市。而康恩贝则是从第一次亏损就着急起来了。
就在2019年报公布的同一天，康恩贝2020年一季度的季报也展现在众多投资者眼前。2020年一季度，公司实现营业收入16.79亿元；利润总额2.67亿元，同比增7.60%；净利润1.82亿元，同比增2.20%。
根据康恩贝的季报所述，公司早在2019年甚至更早就开始了企业战略转化的布局。在传统医药价格及利润被一再压缩的大形势下，公司更加重视对政策影响程度较低的非医保类市场和非医院端市场产品的拓展、大健康产品业务、营销模式创新和发展新零售。
2019年5月，康恩贝以浙江康恩贝健康科技有限公司为平台设立新零售事业部，进一步统筹布局和发展公司新零售业务，康恩贝和珍视明品牌药品零售平台相继上线；2020年3月，公司设立大健康事业部，依托新零售事业部、健康科技公司及珍视明平台，多种品牌系列的健康产品进行全网线上营销。同时，公司加强英诺珐公司、销售公司的零售市场团队建设，加大对药品零售端市场的开拓。
可以说，尽管外部市场依旧未能回暖，康恩贝却早已走在复苏的前沿。
但在胡季强眼中，这还远远不够。
3.出让控制权背后的初心：从行业龙头到产业平台
2020年4月2日，康恩贝公告，公司实控人胡季强与浙江省国际贸易集团有限公司及其他相关方已就康恩贝公司控制权转让一事达成一致意见，并签署了合作的意向协议。
意向协议约定，胡季强和康恩贝集团公司拟向省中医药健康产业集团转让所持有的康恩贝约5.33亿股股份（占公司总股本的20%），目标股份的转让价格为每股6.5元，较4月2日康恩贝的5.44元/股的收盘价溢价约19.49%。这项交易完成后，意味着康恩贝集团公司及其一致行动人胡季强、浙江博康医药投资有限公司将合计持有公司13.33%的股份，退居公司第二大股东；而浙江省中医药健康产业集团将持有康恩贝20%的股份，成为公司的控股股东，康恩贝将成为省国贸集团实际控制的上市公司，康恩贝实际控制人将由胡季强变更为浙江省国资委。
尽管还是公司第二大股东，但是这一纸协议，转让的是胡季强三十年来的心血。
根据目前实控人胡季强的表述，康恩贝以中药大健康业务为核心，目标是大健康产业龙头企业；而浙江省中医药健康产业集团有限公司隶属于浙江省国贸集团，成立的目的就是打造浙江省中医药健康产业的主平台，而从前期接触沟通的情况来看，国贸集团有意将康恩贝作为产品平台的主体公司，整合国贸集团系统内的中药产业资源，打造重要产业的龙头企业。
换而言之，胡季强让出上市公司大股东、实控人的位置，是为了打造更为纯粹、更为集约的医药产品平台。
胡季强让人印象最深的发言，在于他拿自己和任正非做对比。“1987年，任正非集资2.1万元创办华为，而这一年康恩贝利润就超过了500万元。30年后的今天，华为公司年销售收入突破6000亿元，而200多家A股医药上市公司中，医药工业年销售收入第一名者不到150亿元。全行业研发投入不到销售收入的3%，加起来还不及华为公司一家，但是药品销售费用却畸高。中国医药产业在快速发展的同时，高度分散、泥沙俱下、鱼龙混杂。”
胡季强的目标，不仅仅是以康恩贝为主体、与国资合作共建“浙江省中医药健康产业主平台”，更是将中国医药行业导入良性运营的正规。在这个目标之下，控股权并没有那么重要。
其实，在医药行业还有这样优秀的企业家，并非公司的实控人，甚至不持有公司股权，却将公司的品牌推至极高位置，比如宋志平的国药集团，以及王明非的云南白药。
医者父母心，纯粹的药商也一样。胡季强的发言表明，这位民营企业家的意识形式已经超出了资本市场的范畴，更准确地说，回归到了价值的本源——社会责任。而康恩贝之所以能够成为老牌药企，在资本市场连年盈利，即使偶尔因外部环境而短暂亏损也能在最短时间内逆转，所凭借的除了产品和运营之外，更重要的是价值的沉淀——社会责任。
自从2017年以来，货币政策的洪水退潮之后，泥沙俱下，多少早年忙于并购扩展的民营上市公司在岸边奄奄一息，最终寄希望于国资入股纾困。
中国企业家们在宏观向好时都豪赌十足，经济转向却猝不及防，缺乏风险的敏锐度，善于进攻疏于防守，或者就是当初就怀着不良动机，伺机套现跑路。而胡季强无疑是民营企业家里的一股清流，在这个众多民企繁华落尽后苦苦向生的今天，让我们看到了民营经济的希望和曙光——正确的价值取向与多年的坚持，最终会将引导企业在市场沉浮中稳步前进。