宿豫区是江苏省宿迁市“一体两翼”的东翼，被称为宿迁的“浦东”，区位优势明显，处于沿海经济带、沿江经济带和陇海经济带的交叉辐射区，位于苏鲁豫皖淮海经济区的中心。2020年全区实现地区生产总值335.25亿元，年均增长7.3%。宿迁是江苏最年轻的地级市，于1996年成立。当时，由4个省级贫困县组成了地级宿迁市。因此，宿迁的发展底子较薄，在经济发达的江苏堪称“洼地”。宿豫，作为宿迁“一翼”，经历了多次区划调整，有名无城，白手起家，模糊说基础薄弱，准确说是零基础。宿豫人通过20多年的披荆斩棘、高歌猛进，现在城市宜居水平越来越高，乡村人居环境越来越美，城乡融合发展实效越来越明显，经济社会发展取得了令人鼓舞的崭新成就。城市竞争就如“逆水行舟，不进则退”，宿豫该如何发展？时下，正值全区开展“奋力开新局、当好先行军”大学习大调研大讨论活动，身为一名土生土长的宿豫人，本着“少讲成绩多谈问题”，谈几点肤浅的建议。
一、工业强区。宿豫始源农业经济，上个世纪末涌现出禾友化工、绿陵集团、龙嫂米线、玖久丝绸等偏农型龙头企业，受诸多因素影响，曾经的龙头全线低迷或破产，导致全区工业经济如履薄冰。项目建设、招商引资是地方经济高质量发展的“生命线”。笔者力挺区委提出的专业招商、精准招商、攻坚招商，建议改进耗财耗力式的全民招商，围绕高端制造、锂电氢能、光伏、新能源汽车、新材料等招大招强，盯上大资本，向“一个企业改变一座城”突破。远点说合肥，2019年投资蔚来汽车狠狠赚了一笔，对合肥来说，当初的投资收回都是小事，更重要的是，依托于蔚来汽车，合肥形成了新能源汽车的完善产业链，实现了产业上的弯道超车，引领带动安徽全省新能源汽车产业进入全国第一方阵。“合肥模式”招商引资的突破在哪？政府政策性支持之外，还拿出钱来参与项目建设，以此来稳定企业信心，引导社会资金参与。近的就说宿豫自身，京东集团呼叫中心、物流园等入驻，给宿豫城乡带来的改变，不亚于“合肥效应”。
二、城建兴商。宿豫作为宿迁“东翼”，与“西翼”的宿城区相比，在城市“虹吸”项目上，差距显而易见，人气商气不足。几年前，仅有的江苏民丰农商银行总部还迁离了宿豫。例如宿迁第一高级中学落户市经开区，宿迁第一人民医院落户宿城区，宿迁广电总台落户湖滨度假区等等，对城市的正面影响极其深远。建议宿豫区能采取更加灵活的政策，在城市“虹吸”项目上求突破。同时，在城市建“美”细节上，有待提升。例如尚东一号地块，当属宿豫“门脸”，近10年杂草丛生，谈何城市之美？例如，与区政府一路之隔（江山大酒店东侧）的数亩土地十几年荒芜，开发商对赚钱的商品房一气呵成，承诺建设的游泳池、小区水系等花钱项目搁置不问。再例如，主干道金沙江路北段数公里无一个垃圾箱。
三、优居惠民。近年来，宿豫区以“让农民过上与时代同步的现代城镇生活”为目标，以“优居、强村、兴产、富民”为总目标，启动农房改善项目近百个，建设房屋万余套，农村面貌焕然一新。值得提出的是，宿豫区部分地方新型社区建设选址科学性有待商榷，房子建设虽漂亮，周边医教商空白，这样的房子最终留不住农民，甚至二次*迁拆**。记得是2014年，某乡镇将农房改善项目选址在距离本镇政府4公里外，大片房屋还没入住就整体拆除。新型社区建设亦称农民集中区建设，“集中”不应是随意“集中”，应科学谋划、审慎选址，应尽可能向配套齐全的属地城市、乡镇街道“集中”，减少农民、留住农民、增加市民、优居惠民才是新型社区建设的初衷。
四、作风固基。近年来，宿豫区围绕优化营商环境，持续推动“放管服”改革，落实优化营商环境各项措施，扎实开展“四强化四提升”活动，开展整治“不作为慢作为乱作为”行动，取得了成效。目前仍有少数部门和个人在工作中存在不敢担当、为官不为、衙门习气、弄虚作假、行政违法等行为。例如，宿豫区征收办将雨露小区征收地块内文明宣传栏非法拆除，业主拆前拆后多次与该办对接，均书面回复“不知道”。例如，宿豫现代农业产业园悄无声息地将某公司价值60万元广告牌拆除，书面回复是陆河社区所为，后又书面改口说是个别群众所为，总之与己无关。再例如，宿豫供销社牵头开办的宿豫农民资金互助联社，把群众存款诱导为入股，当群众要求支取本息时，又是要报批，又是要审计，数年拒付，引出大量媒体问政和*访上**。这些“不知道”、“不是我事”、“是他”、“你再等等”，是少数公职人员从政“秘笈”，其实这正是机关作风建设的“痛点”。打好转作风、优环境持久战，必须勇于刀刃对准“绕道聪明人”。要坚决整治捂着、盖着、瞒着等方面问题，猛药去疴、消除病根，进一步打造营商环境的“宿豫样板”。