“区域地产一哥”迁址上海的剧情一直都没断过。
早前的“常州地产一哥”新城，“温州地产一哥”中梁、“南昌地产一哥”新力、“南京地产一哥”弘阳都曾是其中的主角，这次的主角来自大熊猫的故乡四川，“成都地产一哥”或者说“四川地产一哥”蓝光发展也于近日正式迁址上海，实行“上海+成都”双总部运行。
对于蓝光集团总部迁址上海，蓝光控股集团董事局主席、蓝光发展董事长杨铿认为：上海作为我国经济中心和国际化大都市，担纲着我国经济高质量增长的引擎，也吸引了各大房企总部的纷纷迁入。蓝光在进入千亿之上的崭新征程后，也需要借助更大的平台。上海总部启用后，蓝光正式形成“上海+成都”双总部战略合力和发展格局。
话都没错，道理也是这个道理，但在全国知名开发商一轮又一轮将总部搬迁上海且疯狂抢占行业排位的热潮背后，“迟到”的蓝光多多少少还是被不少业内人士认为迁址的时间还是慢了几拍，选择在目前这个节点做出此番战略部署，或许还是有很多无奈之举。
（一）
2019年4月，在第24个世界读书日上，蓝光控股集团董事局主席、蓝光发展董事长杨铿为大家推荐《创新：进攻者的优势》这本书。
在企业内部，蓝光人对于老板推荐的这本书进行了热烈的讨论，“创新是进攻者的优势”这一逻辑和基因也在企业的方方面面开展实践起来。
蓝光给到自我的界定是，专注于人类生活的核心需求,提供从生活到生命的创新解决方案,为大众创造幸福生活。创新的确是蓝光身上非常显著的一大特点，从地产金融到现代服务业再到3D生物打印和生物医药等方面，进攻者的态势一直保持。
但单论地产业务，最近几年的销售数据却没能表现出成都一哥的进攻者优势，在新城、中梁这些区域地产一哥大踏步前进的时候，作为成都地产一哥的蓝光却几乎原地踏步，一直在行业30位徘徊，而新城已经杀入了行业前8，中梁也直逼行业20。
不过好在，2018年年底还是进入了千亿俱乐部，这让老板2012年夸下的海口可以尽早兑现。在前有提速欲甩开身位的领跑者和后有跃跃欲试追兵的“绞杀下”，蓝光借迁址上海启动新一轮加速势在必行。
（二）
迁址上海，杨铿表示，未来蓝光将从四个方面去全力构建蓝光的核心势能和高竞争力。第一，抢占战略及品牌高地，吸引一流人才，建设一流团队，塑造一流文化，打造一流品牌;第二，抢占优势资源和产业高地，进一步获得优质市场选择，全力争取与更多优秀企业合作;第三，抢占科创高地，持续升级产品研发创新和互联网、智能化新技术创新，构建更先进的科技推动能力;第四，抢占资本及财务高地，进行高效率的资本运作，达成更大范围、更多渠道的金融合作，打造更优秀的财务资本引领能力。
天雷滚滚认为，第四点应该放在第一点就说，这个是目前蓝光急需解决的事情。在行业排名原地踏步且有继续下滑趋势的背景下，另一个一直被业内所讨论的是蓝光的负债。
有个数据，上市三年资产破千亿，负债规模也同步攀升，有媒体梳理发现，蓝光发展近四年负债分别为448.93亿元、593.55亿元、761.94亿元、1238亿元，四年增长了近790亿元。近四年资产负债率分别为79.82%、80.90%、80.00%、81.53%。
虽然总体负债数字不是特别夸张，但有观点认为，蓝光发展的特别之处在于，持续增加的永续债可能实际上压低了报表上所体现的总负债率。天雷滚滚查阅了一下数据，2016-2018年，蓝光的永续债规模分别为7.8亿元、45.53亿元和39.62亿元。可以说，如果将永续债视为负债，则蓝光发展的负债率明显提升。蓝光发展一度成为A股上市房企中永续债占净资产比例最高的公司。
“抢占资本及财务高地，进行高效率的资本运作，达成更大范围、更多渠道的金融合作，打造更优秀的财务资本引领能力。”这话就显得特别的贴切了。
（三）
关于老板杨铿的个人媒体公开报道其实不算多，可以看出还是较低调务实的。
（截图来源于蓝光发展集团官网）
来自公开的报道说，1979年，18岁的杨铿还是成都工程机械集团上游机械厂的一名行政人员；1990年，29岁的杨铿创立了蓝光，适逢改革开放和市场经济大潮，蓝光开始慢慢壮大。
官网上说：2000-2004年间，是成都商业地产的蓝光时代，无论是从开发规模、市场份额、投资收益率、商业活力或对城市的推动力来考量，蓝光都在这个时期奠定了自己商业品牌的地位。
2004年12月15日，蓝光集团首个住宅地产项目出现，标志着蓝光正式规模化地进入住宅地产领域。2010年，是“蓝光地产高端品牌元年”，人们看到了蓝光不仅在所擅长的刚需快销项目上如鱼得水，也在高端精装修住宅上做出精品。2012年，蓝光全国化进程提速，先后进入青岛、无锡、长沙、武汉、苏州、无锡、西安等城市。2015年4月16日，蓝光发展（600466，SH）正式在上海证券交易所挂牌上市。2018年6月22日，蓝光发展全新品牌主张“更懂生活更懂你”正式发布。
（截图来源于蓝光发展集团官网）
但蓝光的品牌美誉度和品牌口碑却似乎没能如去年新发布的“更懂生活更懂你”一样被外界所认可，有种声音，对于早年的蓝光，其实成都人是自豪的，产品品质有口皆碑，但从2018年开始，伴随着蓝光过千亿而来的是：各地业主维权潮纷起、法院诉讼被判赔偿上亿，蓝光二十年来在成都打下的口碑，几乎消耗殆尽。
“抢占战略及品牌高地，吸引一流人才，建设一流团队，塑造一流文化，打造一流品牌”，势在必行了。当然了，天雷滚滚认为，再一流的品牌根基还是一流的产品，对标行业品质产品，对标优秀开发商，这些是要去做的。
（四）
有媒体还算了一笔账，2018年蓝光发展利润不错，公司决定拿出7.7亿现金分红。
最被质疑的一点是，杨铿是第一大股东，持股高达56.94%，7.7亿分红，他一人就分走了4.4亿。这也让很多股民私下热议不断。
早在2017年末，蓝光发展已经分红2.13亿元，董事长杨铿独得1个多亿。
有业内人士指出，与新城、世茂这种相对稳定的高管团队相比，蓝光高管团队的不稳定和频繁变动也是阻碍其快速发展的一大障碍。
2016年以来，蓝光发展一度出现高管“组团离职”的窘境。2016年，蓝光发展副董事长张志成、董事会秘书蒋黎、常务副总裁张亦农、副总裁罗庚先后离职。2018年，董事、高级副总裁吕正刚、董事任东川和董事李澄宇陆续离职；8月，李高飞主动辞去公司董事、副总裁及董事会秘书。去年底，魏开忠因个人原因辞去公司第七届董事会董事职务。
“抢占战略及品牌高地，吸引一流人才，建设一流团队，塑造一流文化，打造一流品牌”，杨老板的这句话放在这里同样适用，迁址上海，最起码在人才的选择尤其是高管的选择上有了更多的可能，毕竟很多在上海安家的高管们你让他跳槽去成都多少还是有障碍的。
另外两条，抢占优势资源和科创高地就不用多说了，这些都可能成为未来决定房企在新一轮竞争中生死存亡的关键所在。