财富。
其实疫情的三年过来之后，有一些人会觉得零售环境越来越残酷，尤其是开实体店的。但是也有一些人会觉得他是个机会，借这三年疫情给我们带来的启发和思考。我们为什么会这么笃定来推速塑club这样项目？其实是我们对未来既是零售板块的信心，同时也是对实体门店做零售的趋势的信心。
为什么会这么讲？其实西方世界的发达国家的昨天就是我们发展中国家的今天，就是我们一定向先进学习，向优秀者学习在中国开内衣实体零售店做零售，我想我们最要学的是标杆，榜样一定是发达国家的他们的一种零售业态，他们的实体店运作的方式。
所以我们有一句话叫中国的想法，然后西方的做法。我们有想法，有理论我们有理念，我们了解中国当地的用户内心的需求，了解竞争对手各个板块的定位和诉求。但是对于零售先进的零售的模式和先进的零售的一些点面体各个维度的展现。
我觉得我们还是要很虚心，向比我们更加优秀的国家也好，这个一些专家也好，我觉得我们是要虚心的向他们去请教，那么这一次跟大高老师在接洽沟通整个的过程，其实我们感受也是非常深的。
·首先第一点，大高老师对于速塑club集合店的理念是非常认同的。因为速塑的品牌定位就是要塑造己悦者的蕙质兰心女性，从内调中通外固，多维度去打造从身材的整体解决方案，从女人的妈妈、前妈妈、中妈妈后，女人的这一生，她的身心灵的各个维度的自信绽放。
那这样的品牌定位和理念大高老师其实也很感动，就是他也没想到在中国做内衣零售的品牌，也有这样的一种从深层次、从用户的一生成长的价值，从这些角度来去思考来做这样零售的定位，所以这一点我们是非常合拍的。内衣老板俱乐部，