夯基础、立标准、抓管理、强质效……一直以来，盛阳集团旗下精密铸造事业部通过全员管理、持续改进、不断优化，全面提升全线产品质量水平。
原料进厂不让步，严把入厂第一关
原料的好坏直接影响最终产品质量，为保证原料质量的可靠性，公司严格执行破碎检查，确保压块类原料粒度均匀；同时，公司严格做好对刨花类特殊原料成分以及原辅料的细节检查，确保质量符合要求；对产品进行多次复检，确保产品在各环节都能达到质量标准。
过程管理要跟上，确保生产质量硬
公司加强生产各环节的质量管理，实施“当天不良当天处理”的制度，确保问题及时解决；确定关键质检工序，细化关键生产工序检验标准，通过细化过程质量控制，掌握产品质量的全流程，确保每一道工序符合质量要求。
同时，根据问题反馈，公司实时调整检验策略，针对岗位存在的实际问题，要求车间及时提出解决措施。
检验工作任务重，标准执行是关键
通过每日质量评审会、每周质量分析会，让检验人员及时了解产品质量状况，提高检验效率和准确性。通过实战+实训+实效多种培训方式，全面提升检验人员的整体素质。
通过对砂芯、造型、浇注、加工等各环节的严格工艺控制和优化， 实现制动鼓工艺出品率较前期提升4%，球铁工艺出品率较前期提升4%， 吨产品成本降低； 同时，公司成功攻克蝶阀产品在生产中存在的系列问题 。
以质量管理为驱动，以科技创新为核心，盛阳集团将持续做好产品质量的管理提升工作，跑出提质增效的“加速度”，擦亮盛阳高质量品牌。