挖角 这事，
一山更比一山高！
Shein声势浩大，
策反亚马逊卖家，
效果如何？
Temu回敬低价 叫板，
哄抢优质快反供应商，
都卷起来，能坐收渔利？
出海巨头最近有够乱的，陷入持续乱战中，抢人、抢地盘、抢市场...争端涉及主要当事人有亚马逊、Shein、Temu几家世家新贵。混战之中，卖家如何看清局势下注坐收渔利，哪些又正立于风口？
Round 1
Shein策反亚马逊卖家
Shein声势浩大做自己的第三方市场，卖家也从开始的观望到后来圈内主动询问联系方式及入驻条件情况。还是那句话， 跨境不是一成不变的，卖家们就算不做不涉及，一定要关注变通和了解，吃不了亏！
说回正题，Shein目前的 主线任务有两个： 一个长期任务，寻找更多高质量服装面临等供应商、制造商，另一个现在的重点，推进市场本土化，包括批量策反亚马逊卖家。 咋一看有点像是铺货+精品的路子，两条线同时推进，不同的是Shein的深耕服装类目做的已然相当出色，对于转型全品类，会有基础底子和品牌效应。
Shein现在的市场情况， 绝大多数还是中国的卖家 ，还是从美国的仓库发货。根据Marketplace Pulse的数据，先吸引入驻的中国卖家和美国卖家的占比，大概几千比几十，这其中 亚马逊绝对是重点挖墙脚的厚土！
据悉亚马逊上最大的美国卖家Juvo Plus也加入了Shein的市场阵容，而 其他一些全球品牌和DTC品牌很少， 对此小编猜测：
01
一是品牌独立调性，知名品牌都有自己的调性特色，也不太需要一个初级市场平台试水；
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二是考虑时间成本和优先级，一些DTC品牌与其花时间投放别的市场，更专注于潜心打造产品品牌和自己的私域；
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三是很多快时尚DTC品牌与Shein存在一定竞争关系，目标群体有部分重合或者易被转化，这种入驻平台，可能就为他人做了嫁衣。
当然虽然没有太多全球知名大牌，不过类似的经销商和一些时尚百货精品买手店，在上面还是行得通的，总之 Shein短期内考虑的还是多多策反和接纳亚马逊卖家，如果条件和回报优厚、低成本尝试的话，卖家还是可以多多考虑。保不齐炒热大热的时候，相关的花钱培训、渠道介绍佣金成本就来了。
现在Shein的入驻还是 邀请制，明面上的要求是卖家在亚马逊的年销售额要大于等于200万美元，前三个月不收佣金，且免广告费 。但有不少亚马逊卖家私下收到了Shein的邀请邮件，圈内一些卖家也有Shein的招商经理渠道和联系方式，通过介绍搭桥入驻试水的，部分卖家反馈初期整体流程不难，但是过程比较慢，有的可能没那么容易出单。
现在的多数都是通过Shein的利基市场推动流量和销售，正因为品牌深耕专业化高所以才增长快，如果想成为亚马逊一类的全品类市场，还需要时间，起步和增长缓慢也属于在意想之中。
如果有想深入了解的卖家，可以关注 鹰熊汇联合SHEIN平台的多城市巡回峰会 ，双模式招商活动下： 关于供货&平台双模式招商政策解读更清晰，平台运营技巧和爆品打造，以及Shein平台卖家实战也会重点交流分享。
Round 2
Temu抢供应商低价叫板
Shein和Temu同样都是在美国消费者领域迅速崛起，最近也是斗争的厉害，两方可以说是法庭上掐架互相告维权。
先是 Shein指控“买水军”“拉踩”“冒名欺骗”行为，认为与Temu有关 ，举个例子，打着Shein品牌的旗号，顶替让消费者*载下**Temu的链接，不排除是因为Temu高额每小时100-1000美元不等的推广赏金带来的恶意营销。且不仅告了Temu，还把Twitter也告了，要求披露冒充快时尚公司匿名账户的幕后黑手，这场战斗，Temu如果输了，它可能会被迫缩减迄今为止的关键营销策略，让营销半边天的平台，停止有效策略，打击影响还是很大的。
Temu同样也回敬把Shein告了，根据相关报道，Temu提交的起诉书 称Shein迫使供应商签订独家协议，导致10000种商品从Temu网站下架，认为其违反了美国垄断法。 称Shein已将其中8338家制造商锁定在排他性协议中，还采取了罚款和处罚通知等遏制策略。
事实上，两家平台在海外看来，都属于快时尚一类， 具有一定的重合性，其部分供应商也是如此。 能达到要求为Shein供货的制造商，其周转快反能力算是一流，占七到八成，如果独家和排他，对于Temu将损失极大优秀制造资源。除了营销的半边天，供应链这另外一边天，两家也绝不可能轻易放手。
有意思的是，这两大出海平台，在美国立法者的审查下激烈争夺美国消费者，都认为对方在抢夺海外市场中存在非法行为，然后使用美国法律开始慢慢维权路。 平台打的火热，老外倒是乐见其成。
不过Temu的势头最近也着实很猛，除了和Shein互抢市场、卖家、供应商...7月内更是连上日韩两站，包括为新会员提供高达30美元的优惠，有限时间内为特定商品提供高达 90% 的折扣，持续和Shein、阿里海外电商低价叫板。现在也正 计划向美国市场的本地卖家开放，以此来增强商品种类并缩短交货时间，但具体日期未定，似乎管理层内容尚在评估犹豫。
要知道亚马逊电商市场上，超六七成的卖家都来自国内，美国本土卖家销售只占比三四成，更别说是自产自销的了， 对于制造力这一块，咱中国卖家还是拿捏的死死的。 这大概也是Temu犹豫担心当地本土卖家是否跟上供应链反应，提供高质量产品，以及它钟爱的性价比，你们懂的， 所以他俩还是得抢国内供应商！ 工厂老板内心估计都在直呼：都卷起来，让点利吧..