“儿童粉发展潜力巨大，是存量的奶粉市场发展疲软之后的增量品类，未来将是一片前景广阔的蓝海市场。”关于儿童粉的市场潜力，羴牧集团创始人兼董事长杨立新曾表达过自己的看好。市场潜力庞大且具备增量属性的儿童粉，被业内视为奶粉市场新的发展“风口”，跟进“风口”、布局儿童粉已经成为主流奶粉品牌的常态化布局，“一家奶粉品牌的儿童粉系列产品不止1款，在市面上儿童粉的品牌数量更是多达上千。”
蓬勃的儿童粉市场也迎来业内专家的认可，“儿童粉的增量空间很大，预计在2025年儿童粉的市场容量能到到450亿左右。”乳业专家宋亮曾做过这样的预测。
乐观的发展预期，并非“空穴来风”：其一是庞大的儿童人群基数，市场潜力巨大，“3~12岁的儿童数量是婴幼儿数量的4-5倍。”这也是撑起儿童粉品类的底气所在；其二，儿童粉品类的增量属性。婴配粉市场容量有限，处于减量市场，一大批奶粉品牌将重心从婴配粉转移到儿童粉，加大儿童粉品类的推广力度，助推儿童粉声势。
不过在儿童粉品类繁荣的另一面也夹杂着混乱，“儿童粉市场出现了早熟的趋势。”儿童粉市场的“早熟”现象随处可见：儿童粉行业缺乏行业规范，品牌杂多、产品良莠不齐，当儿童粉品类还没有成熟时，就出现了价盘紊乱、货品秩序混乱的现象。
繁荣又混乱的“表象”背后，是儿童粉品类的增长逻辑、发展路径，都处于初阶阶段，品牌集中化程度低，市场操作模式以高毛利驱动为主，增长方式较为粗放，而在整个品类的营销策略上，儿童粉的方式、思路跟营养品十分相似，并没有品类自己的逻辑。
在第二届线上中国儿童粉直播大会上，蓓康僖时时高品牌负责人资小斌分享了自己对于儿童粉品类的独特思考。
其一，蓓康僖时时高儿童羊奶粉采用了独立的操作团队。儿童粉在大部分奶粉事业部里面是附属品类，并没有太多的人力、资源来重点聚焦，以独立团队操作儿童粉，更聚焦、更高效。在羊奶粉行业中，近年来品牌声势日盛的蓓康僖正是如此，儿童（羊奶）粉也有这样的潜质，时时高也对蓓康僖的黑马之路进行了借鉴。
其二，用长期主义的思维来操作儿童粉品牌，用品牌+渠道双轮驱动的模式来经营品牌，注重打造品牌力，增加品牌与消费者的黏性，同时提升对终端渠道的赋能质量，利用系列品牌IP活动来助力终端动销，以蓓康僖时时高为例，时时高将于今年策划、落地一些列品牌IP活动。
其三，坚持稳定、可持续的发展策略，维护产品的价格体系，“薄利不一定多销，反而会伤害品牌。”受出生率、疫情以及线上的冲击，儿童粉市场同样呈现了混乱的一面，价格持续走低、货品秩序混乱、产品利润被挤压，这也在不断反噬儿童粉的品牌商与渠道商，而要改变这种现状，将价格体系维持在稳定水平尤为关键，但也是最难的，需要儿童粉品牌、渠道商共同努力。
值得一提的是，在刚刚落幕的第二届线上中国儿童粉直播大会上，蓓康僖时时高凭借强劲的品牌实力与市场潜力，斩获年度新锐品牌奖：
“挑食不长个，喝杯时时高。”自2021年下半年问世以来，蓓康僖时时高儿童羊奶粉的市场热度居高不下，成为一大批渠道商与消费者心目中的口碑好羊奶。时时高入局儿童粉赛道，用前瞻性的战略眼光与年轻多元的营销玩法，精准把握了新生代年轻父母的消费需求，并以独特的6G科学配方，聚焦孩子的食欲、体格、脑力、视力、专注力及自护力等六大基因板块，为易挑食偏食的儿童提供全面的营养解决方案。作为儿童粉赛道的新锐品牌，时时高展现了品牌年轻而蓬勃的发展潜力，期待时时高能在儿童粉市场持续抒写属于自己辉煌！