王医生曾在2015-2016代表北京医院到美国顶级医疗机构梅奥诊所和罗切斯大学医院做交换学者，王医生在整个求学、工作及所在专业的科学研究历程当中，与我国第一梯队的医疗机构有过很多的接触，对于在中美顶级医疗机构的差异方面，还是可以跟大家聊聊的。
在这些经历当中，我发现中美第一梯队医疗机构差别还是非常巨大的，最让我印象深刻的一点是美国的顶级医院大多都是私立的，与我国形成鲜明的对比。这意味着美国的医院很注重投入产出比，在医院的资源配置方面就具体表现为：
美国的顶级机构医生大多只专精一类、甚至是一种疾病的治疗，从术前的患者谈话、制定手术方案，到手术或其他的治疗手段执行的整个过程，医生体现出了高度的、熟练的流程化作业能力。他们只做链条中的一个聚焦点，将工作效率提升至最高，效率高意味着成本的降低。但也正是因为这种聚焦导致了美国医生对所在专业其他细分领域的涉猎很少。
以王医生所在泌尿外科举例，为大家简单说说这种差异：有的美国医生在其整个执业生涯中，只做泌尿系统结石这一类手术。而与之相对应的是，在我国顶级医院的医生必须对所在科室将面临的所有病症掌握其治疗方法，并积累相关的临床经验。
大家都知道，我国的人口基数很大，而且中国的医保政策保证了顶级医院能够以最普惠的方式向大家提供优质的医疗服务。因此，在我国顶级医院收治的患者疑难杂症多、方案难度大，几乎是世界之最了。
鼓励科室医生在细分领域研究学习、积累临床经验，可以让医生在眼界上有更大局观，让医生对人体这台最为精密的“仪器”有更为深入和全面的了解。处理复杂情况的时候，也就更加得心应手了。这样所以无论是对于复杂疾病的治疗效果、还是医生的专业成长，都具有更为明显的优势。