近几年，很多服装行业从业者们显得十分迷茫和无奈，市场过早的冷清让很多人失去斗志的同时，也打破了心态平衡。库存压货多、新款卖不动……大家因为各种原因开始畏手畏脚，互相传递着消沉的情绪，这其中也衍生出几大谎言来。到底是哪些谎言呢？小编带你们一起看看。

1、 人员难招

无论去服装零售店还是去服装批发市场，我们都不难发现，除了“店面转让”外，也有很多店面都贴着“急聘/诚聘”这些字样的招聘启示。仔细了解发现，很多老板都在抱怨好的人才难招到、招回来了还留不住等等。

那么好的员工为什么留不住呢？马云说过：员工的离职原因很多，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。所以人员难招，并不是真的难招，而是你用人的方法不对。

不服？那为什么依然有一些店铺，即便老板不在，员工还是很拼命地做事？因为这些老板会用人，会激发员工的斗志，也会尊重员工个人意愿。归根结底，“人员难招”只是为你“管理不到位”背锅的一个巨大谎言。

2、 顾客难缠

只要是做过服装（或服务行业）的，估计没几个不吐槽顾客的。比如有些顾客总把自己当大爷，一点都不把导购放在眼里；买衣服挑三拣四，试了一大堆之后最终一件都没买……奇葩的顾客确实存在，但有时候我们也要站在消费者立场上去为他们想一下。

如果是自己，去买东西的时候难道不谨慎吗？有几个人能够二话不说，一到店里就说“这件我要了、那件我也要了”？谁的钱都不是躺着就能赚的，都是靠自己努力赚来的辛苦钱，花钱的时候考虑周全一点，那也是人之常情。

这些年电商势头之所以能强过实体，很大一方面原因是其价格优势，而实体店要与之抗衡，只能在提升顾客的购物体验上下工夫。所以在抱怨顾客难缠的时候，最好先问问自己：到底是顾客难缠，还是自己服务不到位？

3、 跟爆款

如今做服装，到底是爆款为王还是品质至上？可能绝大多数人会选择爆款。因为爆款代表着利润，代表着低成本，代表着不用想太多，直接信手拈来就好了……

可是做爆款真的就能赚钱吗？不一定。在这个产品同质化严重的时代，一味追求爆款却不管品质，最终只能落个“赔了夫人又折兵”的地步。

而且随着时代的发展，消费者对服装的需求愈加多样化、个性化，他们真正愿意买单的不再是满大街的“爆款”，而是品质与款式兼具的小众款。所以，抛弃“爆款”这个概念吧，不管做什么，有自己的风格才是王道。

4、 生意难做

以上几点，最终会落到最后一点上：服装生意难做。生意难做，生意不好，估计是这些年服装老板们说得最多的一句话了。那么是真的难做吗？为什么难做呢？

说到这，也许服装老板们可以说出生意难做的一百种理由，经济不景气、互联网冲击……但就是没有自己没做好这条。

众所周知，服装行业是刚需行业，虽说近几年稍有萎靡之势，但就其本身来说，还是具有不可替代性的。所以这时候服装人更应该考虑的是，如何通过借鉴他人、完善自己来让生意不再难做，而不是一味抱怨外界环境。

虽说目前整个行业的大形势不如以前乐观，但服装生意做得好的老板依然大有人在。那么他们的成功之处在哪里？

小编认为，他们的成功最重要在于，他们知道与时俱进更新自己的思维及经营模式，绝不用以往的思维来判断现在的事。在这个互联网时代，他们懂得通过互联网技术和手段，借助服装管理工具（唯衣宝——服装经营多能手），将消费者、商品、供应链数字化，即先对自己的产品或管理模式进行升级，再通过数据分析制定有针对性的营销模式，提升店铺的整体经营效率。所以，要识破“生意难做”的谎言，思维+工具，很重要。