又来到2021年8月7日，每周六最值得期待的学习日——由开源节流公司与灯无忧公司联合举办的以“完美交付体系”为赢得客户满意的系列培训第七期开课啦。培训课程的目的：为灯无忧供应商赋能!
下午14:00课程即将开始，已有到达的供应商们陆续签到进场，不到两点，场内已经是座无虚席，本次参加课程的供应商们学习的积极性还是很强的，大家都很期待课程的开始。
灯无忧的副总刘保同担任本次课程主持人，隆重介绍了本次系列课程的培训公司：开源节流公司，其中开源节流公司董事长程学友先生既是灯无忧商学院的联合创始人之一，也是灯无忧商学院的荣誉校长，另外重点介绍了担任本次授课是资深项目经理——邹保明老师。
回顾上周我们的课程后，开始进入我们 今天的开讲主题课程——《八大浪费管理》。
首先邹老师用丰田跟大众两大企业的年度利润数据例子举例，引入本期课程
第一部分：精益生产的简介
1. 精益生产模式“JIT”起源
2. 生产模式“JIT”核心思想
3. 精益生产的三大支柱
4. 精益生产的五大原则
5. 精益生产终极目标
第二部分：什么是浪费:
1. 浪费的定义
2. 客户关注什么
3. 增值和非增值
第三部分：“浪费”的种类？
搬+动+过+重+等+加+库+管
第四部分：应对浪费的方法
1. 制定目标计划
2. 开始行动实施计划
3. 对执行效果进行检查
4. 对执行偏差进行纠正
总结~~~ 通过以上4大板块的系统学习介绍，以及通过实际生动有效的案例分享，总结得出管理浪费的应对政策就是需要：
1. 管理理论培训学习
2. 合理计划资源活用
3. 全员参与群策群力
4. 沟通互动信息共享
从精彩的互动分享探讨中，证明这次培训课程给了大家许多启发与升华。本次课程框架合理、内容详实，案例别开生面、生动有趣，直接结合实际，融入问题，深入浅出，不仅让人听懂，而且让人学做得更好！！从各位积极互动的情形中，可看到每期学员的飞跃提升，收获颇丰。
到此，本次课程也接近尾声，小编在此温馨提醒您，下期课程更精彩，让我们拭目以待吧!(2021年8月14日周六下午14:00-17:00)中山见!
热烈祝贺灯无忧商学院“完美交付体系”系列课程第七期《八大浪费》取得圆满成功!