华为员工去面试被淘汰后怒怼 (华为员工如何力挺华为)

前言:

职场就像围城,我们每一个职场人总是以“墙外”的视角羡慕着“墙内”的世界,而也许你的生活也出现在别人的梦中。希望“互联网坊间八卦”能成为您分享和了解不同生活的平台。

今天,笔者给大家分享一位已离职华为员工的“惯例”心声。让我们一起了解一下华为基层员工最原始的生活状态。希望这些“干货”能让你认识到不一样的华为。

华为员工对华为的看法,华为员工点评任正非

国际惯例,不能免俗。酒劲微醺,略表一二。

[简述]

12年本,加入我司前,坐标xx,在离家不远的某银行做支付系统研发,技术栈陈旧堆砌交易,只能说淌了淌金融行业的水,有个茶前饭后吹嘘的素材而已。

18年5月社招入职我司,坐标xx,来我司前我的目标较为明确 --- 获得技术上的积累与提升在我司近3年,先后待过网络和消费者,技术方面较入职时确实提升了不少,学会了一系列解决问题的方式方法,最重要的是结识了很多能力很强的同事,以之为标杆不断激励和提升自己,受益匪浅。

很感恩帮助内推的大学同学,以及社招面试官、转岗面试官的肯定,让我得以获得人生中非常重要的两段成长。

下家微软,坐标xx,暂时未知未来将具体会面临什么,届时做最真实的自己就好。

简单就一些点,分享下自己的看法,仅供参考,不喜勿喷。

[关于能力]

我觉得工程师最优秀的能力,是解决问题的能力。

1. 用技术来解决实际业务问题

2. 定位及解决具体的疑难杂症

3. 协调/求助各种资源和人力,通力协作,完成指定任务,解决目标问题

--- 1和2我做得还算行,3做得不好需要加强

但比较幸运的是,前后两个Team的PL,LM都对我较为关照,安排的任务比较符合自己的喜好,偏技术,且内容聚焦

性格上我不喜欢去麻烦正在忙的同事,我觉得让一个正在忙的同事来帮我解决我的问题,很耽误他的时间。因此,我习惯于先把前后背景,相关代码自己啃一段时间,形成理解有了沟通的基础后,再找同事求助...

但这往往过于理想,而且会花费很多的时间,很多严重问题或者紧急问题,必须要第一时间拉通最了解这块的同事火速攻克处理,我这一套就明显不可行了

[关于刷题]

由于自己一心想回xx,因此只投了微软

去年1月,第一轮面对一道图论题直接折戟,当时深知自己算法的薄弱

此时再想起老板“未雨绸缪,提前布局”,不由敬佩感叹,其实往往我所看到的别人的收获,都是别人几年前就奠定好基础的。

因此决定沉下心,开始了自己缓慢刷题的一年,周末基本就是往返NJ和SZ,朋友周末的邀约基本都推掉,然后看技术书、做算法题,偶尔看场近期上映的高分电影。

中间为了锻炼自己的表达能力,以及增加自己理解,我忽悠了女朋友(高中同学,建筑相关,绘图员,曾对编程略有涉猎)一起刷题,我的目标是,把她一个不懂某个算法的人讲明白,然后指导她写出来。如果能做好,那就证明我的表达基本到位了。

后面慢慢掌握了套路:先铺呈算法背景,再讲核心原理,再讲具体实现,再代码review,再细节调优,用QQ远程桌面,陆续一起研讨过约600+题。

不过话说回来,虽然刷题本身确实锻炼编码能力,但于解决问题能力而言,并无直接提升。在解决实际问题时,该了解的架构、业务、场景、流程都得兼顾分析。

某位大神总结过,一种是竞赛型编程,一种是工程型编程,是有明显区别的。

[关于异地恋]

强烈建议不要异地。

近3年来,我在xx,她在xx,每周末一起回xx,同事曾戏称:这不是工作与生活解耦吗?异地恋的酸爽,尤其在遇到问题时,会放大得特别厉害。沟通效果远不及面对面,万一关键问题意见相左,那真是噩梦一般。

当然,当初的选择就那么做了,预知过这种结果,因此也是平常每一次努力时的鞭策吧。感谢这份信任和支持。

[关于离职]

我是很早就向Leader表达过自己的意愿,凡事都有所取舍,Leader也很理解我的情况,因此沟通很顺畅,3.1晚8点提电子流,3.2上午11点已经全流程审批结束,效率很高。后续的几周基本没有特别的任务安排,我基本每天没心没肺地到点就撤了,到处游玩一圈……

[来自某位前辈的心得]

这是我大队培训/三营培训时,一位前辈老师分享的心得,我一直铭记在心,颇为受益,仁者见仁智者见智吧

1. 认可华为 --- 否则你会很痛苦,要学会认可,接受,以及灰度

2. 真诚 --- 真诚地待人接物,出于本心

3. 隐忍 --- 你总会遇到不公,没有绝对的公平,要学会隐忍,不要仅知吐槽与抱怨,多思考决策与执行,机遇也许就在后面

4. 情商 --- 妥善处理各类事宜,世事洞明皆学问,人情练达即文章