国际大牌开始加码，无论你是否了解此事对中国市场的影响，你都该知道一点，中国市场将会被蚕食更多！
中国鞋业在持续多年的高速增长后，逐渐受到原材料、成本、竞争等各种因素的影响，企业转型升级受到严峻挑战。虽说2016年以来鞋企业出现了改善趋势，但面对国际大牌的强势进驻，中国鞋业的格局正在发生变化。
阿迪达斯
阿迪达斯成功的关键之一是饥饿营销——限量必然买者多而数量少，供少于求使得价格被推高，更容易激发消费者的强烈渴望。同时，阿迪达斯的时尚度与科技感也是限量款火爆的重要因素。
同时阿迪达斯连续8年成为北京马拉松赞助商，通过赞助北京马拉松等重要赛事，推动跑步在中国成为大众体育运动，进一步巩固阿迪达斯在行业中的领先地位。
目前，童装市场前景可观，阿迪达斯也抢起蛋糕来。近日，adidas Originals携手2006年成立的瑞典品牌Mini Rodini带来Stan Smith和Firebird运动套装，该系列采用的是有机棉和再生纤维材料。可见阿迪达斯对时尚可持续发展的认可。据悉adidas Originals x Mini Rodini全新2017秋冬系列现已登录品牌线上商店。
老牌回力起死回生
回力最近推出国外专属全新系列WOS33，分白红、白蓝两款。WOS33经典小白鞋鞋舌上有“ Warrior 中国上海”的标签，发售价就高达550RMB。
中国骄傲诞生90周年之际，但受改革开放影响，国外品牌进驻中国消费市场，再加之国内一批批民营鞋企的夹击，90年代中期回力几乎不见踪影，2000年便正式宣告破产。
去年年末，杨幂、吴亦凡等明星骤然带起一股回力街拍风，再度让这一国货老牌活跃起来。在“2016年度中华老字号电商排行榜”中，回力品牌电商销售总额达1.1亿元，同比增长1000%左右，名列老字号电商销售排行榜第二位。
为何90岁的回力能起死回生？
从2000年破产重组至今，回力作为上海华谊集团旗下的全资子公司，历经了三次转型：2000年重组后由生产型企业转变为品牌运作的贸易型企业；2008年开始试行以授权经营方式拓展产品线；2016年7月启动品牌升级战略。
实体品牌达芙妮、百丽
品牌老化、没有创新是国产老牌鞋企达芙妮、鞋王百丽的最主要问题之一。传统鞋企更看重线下门店，但产品设计跟不上消费市场的需求，加之电商的冲击，产品优势弱化，销售量就低了。
但百丽在中国的零售渠道结构和布局上是绝大多数鞋企所难以抗衡的，如果百丽在数字化、智能化方面能取得进一步突破，业绩反转不是没可能。
创新红蜻蜓星期六
红蜻蜓和星期六营收增长的主要在于电商业务收入增长。
面对消费升级，红蜻蜓在今年上半年再次对品牌进行升级。产品不断向时尚年轻的休闲方向靠拢，并推出全新品牌形象和终端店铺形象，还孵化D.VALLEY（快时尚买手集合店）、 D.NEST（鞋包及配饰的个性化零售服务平台）在内的多个新品牌。
面对消费逐渐年轻化和激烈的竞争环境，星期六在上半年选择加大对品牌集合店投入。其“时尚 IP 集合店新建及供应链建设项目”计划于两年内在全国新增28 0家时尚IP集合店。
保持不断创新的活力是鞋企保持长久竞争力的关键。
电商奥康千百度
今年上半年，奥康与千百度在营收和净利仍旧延续去年同期下滑之势。发展电子商务业务以期扭转业绩下滑局面，通过微信、天猫及京东进一步加强其O2O策略及开拓新的在线渠道，通过举行多种在线销售及营销活动扩大消费者基础。
重科技化但土气，重电商但产品落后，这样的两种品牌其盈利能力能有多高？
随着供给侧改革推进、产业链整合重塑，未来优势资源将逐步流向龙头鞋企，鞋业市场份额正不断集中，不仅国际大牌不断加码蚕食中国消费市场，那些小而美的小众品牌也将对传统老牌造成不小的冲击，中国鞋业消费市场正在消费升级下形成新的竞争格局。
广州鞋的出路，也许就在互联网+的转型上，做到与时俱进，保持时时创新，以自身的优势去应对国际大牌的强势进驻。
文字来源：中国服装网，作者：钟朦
图片来源：网络
整合：鞋品荟