近日，融创以将近百亿元的代价收购广西发展最快的地产大佬彰泰集团刷爆地产圈，其 交易标的为广西第一地方房企，包含项目资产主要位于南宁、桂林、柳州等地，涉及未售建筑面积825万平方米，至此孙总收购王的记录再次被他自己刷新，而这是在2021年1月7日旭辉联手彰泰成立平台公司的消息发出后仅三月有余。那么到底是什么原因让广西当前最大的地产商急于寻找盟友，甚至不惜将自己一手带大的"孩子"转卖给他人？无外乎几点原因：1、没钱了；2、市场及政府政策原因，老板不看好了；3、铺张太快，“孩子”长大不受控制了；4、 同行围剿等我们无法看到的因素。我们再来看看彰泰的发展史： 上世纪90年代初期,中国地产业风起云涌,桂林也不例外地开发如潮。台湾彰泰集团也于1992年应桂林市政府邀请,赴桂林参加经贸洽谈会,组建“桂林彰泰实业开发有限公司”,投资桂林房产业,第一个项目桂花园。由于台商对桂林情况不熟悉,接下来又发生了亚洲金融危机,台湾股东也对项目失去了信心,将公司转给了现任总经理黄老板,并不再投资。受命于危难之时的黄老板接手时,公司窘迫到连一月总数几千元的员工工资都没有。黄老板卖掉了公司进口的汽车,台湾6位股东每人又自购了一套住宅,将这些收入作为公司资金,重新启动了项目,并将小区定位降为普通住宅。没有“天时地利”,彰泰就依靠人的智慧与努力,在建筑风格、小区文化建设等不用多花钱就可以提升、进步的方面加倍下功夫。公司大胆将欧式风格引入桂花园,建筑外立面采用了粉红色装饰,此种独树一帜的做法,使桂花园这个偏于城东一隅的小区脱颖而出,在桂林地产低谷时期起步了。转眼到了2017年，彰泰集团开始走出桂林，布局广西，开始他的壮大之路。2020年5月份随着彰泰集团的的一纸任命开始他的全国扩张之路： 2020年5月31日，广西本土领军房企彰泰集团发布一则人事公告，原蓝光集团总裁张巧龙将担任彰泰集团董事长兼总裁。张巧龙加盟彰泰开始了彰泰全国布局之路。2017年，全国史上最严地产调控出台，也就在这一年很多房地产商开始调控，降负债调杠杆，规模增速转向利润为王甚至横向发展，也就在这一年彰泰开始扩张，作为一个能把一家小公司发展成地方大佬公司的老板所做的决策肯定有其独到之处有自己的理由和想法，在商业战场上没有对错只有成败。又回到我们的地产圈，普遍存在着以下问题：高杠杆，高负债，资金链紧张，随着这两年房地产投资增速放缓，流入地产业的资金有限，加上国内外疫情影响，多少会受到冲击和影响，加上国家三道红线的重压，很多地产企业都会面临资金链紧张的危险，所以抱团取暖是一个不错的选择。像彰泰这样出售项目的地产不是第一家也不会是最后一家。那么房地产是不是已经走到了一个尽头呢？显然不是！看看全国房企库存虽然多，但是整体的城镇化水平远没有达到国家预期，所以建设还会继续，江湖还是江湖，只是也许只是换了个盟主，那么规矩也许也要改一改，暂时放缓脚步，认清形势，找准方向再继续前行方能达到目的。
